高等教育发展的新趋势：公私合作的政策选择，本文主要内容关键词为：公私论文,高等教育论文,新趋势论文,政策论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
一、高等教育发展的新趋势
1.规划高等教育发展的三种模式
从世界历史发展的角度看，高等教育原有的发展模式，包括高等教育财政模式，已经难以为继。因为社会的变化，整个教育的功能已发生了改变，高等教育也不例外。
概括而言，国家或地区在规划高等教育发展时采用的模式一般有三种：
第一，根据社会经济状况做大、做好高等教育。即按照社会经济需要举办高等教育，同时预计社会发展的方向，在保持高等教育现状不变的基础上扩大规模，提高质量。
第二，配合预期的社会变化发展高等教育。即预计社会经济的变化，据此对高等教育进行相应变革，以适应变化。
第三，超越预期发展高等教育。因无法估计社会未来发展方向，高等教育不再追随社会经济发展的脚步，而是回到根本，让教育为社会的长远发展与人的终身培养打基础。
其中，第二种规划思路，即高等教育发展配合社会经济发展需求的方式，是工业社会的高等教育发展模式。简单来说，这种模式下的人才培养，是希望高等教育培养出来的毕业生适应劳动力市场中相应的岗位。然而，这种发展模式正面临巨大挑战，从某种意义上说其本身已经开始走向崩溃。中国内地、美国、香港地区都如此。比如，对口就业的毕业生越来越少，所用非所学的毕业生越来越多；工作中需要的知识、技能在学校中却不曾学到的情况越来越普遍；转工转行也越来越频繁。总之，继续把高等教育配套成社会经济就业供应链条上的一环的思路，已经越来越没有出路。另外，从工作本身来看，职业类型也越来越少。因为现在整个社会架构已经发生了改变，中间管理层正在慢慢消亡。在这种情况下，就业机会越来越少，与此同时，创业机会却越来越多，新的行业、新的工作、新的收入几乎都来自于创业，新的产业创造了新的工作机会。因此，高等教育发展是否超前或毕业生能否就业等问题，在整个社会经济深刻变革前并不十分显眼。
2.社会变革对高等教育发展提出新挑战
工业社会中，各种层次的职位形成一个金字塔形状：底层是体力劳动者、操作型的蓝领工人，往上是负责组织管理的一般管理者，然后是中层管理者和高级管理者。这个金字塔既是社会和单位的金字塔，也是知识和教育的金字塔。工业社会的高等教育主要培养和造就位于金字塔尖的那一类人群，即工程师和高级管理人员。
但是现在情况发生了一些变化。以香港为例，截至2006年9月，香港大约有30.4万个注册公司，其中99.3％是百人以下的中小企业，94.3％是20人以下的单位，87％是10人以下的小单位，超过1000人的单位只有110所，比如像电话公司、公车公司等。因此，高校毕业生主要去小企业和小单位就业。上述统计没有包括个体工作者，据三年前非官方统计(政府的统计数据中没有)，个体工作者与雇员的比例是1︰10。就未来的发展趋势而言，这种不以雇员身份工作的个体工作者在香港将越来越多。以雇员身份在公司里工作的情况是在工业社会出现以后才有的(农业社会中基本不存在)，工业社会变革后，机构成员的身份、行业的身份变得更加淡薄。在这种情况下，高等教育发展将面临更加严峻的考验。
以上是香港的现状，上海也不例外。但是上海没有个体工作者与雇员的比例数据，统计依据的是居民的财产数。在上海企业中，中小企业在所有企业中占99.7％。当然这是中国最先进地区的情况，在落后一点的地方，这种趋势的蔓延也越来越明显。美国也是如此。美国的农业很发达，但农业人口占总人口的1％，而且98％的商业企业规模都在百人以下，86％的企业规模在20人以下。这些都说明，单位越变越小是一个世界性的趋势。
如果把现在的香港社会称为后工业社会，其特点就是社会由诸多小单位、诸多个体工作者组成。即使是大单位，其内部也分成一个个小单元，比如律师行、会计师行、顾问公司都是由小单元构成的。因此，后工业社会将出现CEO普及的现象，香港现已有30多万个CEO。由于工作形式的改变，一线工作人员承担的角色也发生了相应变化，每个一线工作人员都能成为一个小CEO。现在的一线工作人员跟以前的CEO已经没有区别：他要直接面对服务对象，要直接解决问题、创造产品或者方案、冒风险，要对工作负责到底。然而在工业社会的程序规章制度之下，他是安全的，不需要冒风险、不需要承担责任。所以现在就整个社会而言，已经不能说只有高等管理人才才需要具有高等教育学历了。
以上是工作单位的变化，个人的变化则更大。根据2006年的一项统计，英国15岁以上人群一生的转行、转工次数平均为13次；美国是转工10.6次、转行4.3次；澳大利亚是转工6.7次。可见，转行、转工已变得十分平常，过去那种认为学历能够涵盖一个人一生中从事工作所需知识和技能的旧观念行不通了。
3.世界高等教育发展的新趋势
在这场社会变革过程中，世界高等教育的发展趋势呈现出以下四个特点：
第一，重建国家高等教育体系，扩大学校规模和打造一两所世界一流大学。
第二，加强私营教育部门，为私营部门重新定位和营造捐赠文化。
第三，重新设计学生的学习，进行课程改革和拓宽学生学习经历。
第四，日益国际化，包括院校国际化和参与国际竞争，即所谓离岸办学。
自2003年上海交通大学发布了世界范围内的大学排名以后，全世界的神经都被调动起来了，每所大学都非常关注自己在世界范围内的整体排名情况。2007年，马来西亚有所大学在泰晤士报的大学排名中下降了19个位次，校长不得不因此去国会公开道歉，并最终辞职。
二、高等教育经费筹措与私营部门的贡献
高等教育发展需要大量资源和经费支撑。谁来负担相应的经费？各国或地区都在不断扩大高等教育规模，韩国、日本和中国台湾，高等教育实际上都已经供过于求，即大学学位超出了高中毕业生数。另外，一些本来高等教育入学率很低的国家，如巴基斯坦、印尼等也都在努力使本国的入学率翻番。高等教育规模的扩大使得高等教育部门对经费的需求大大增加，单凭公共资金是否足以为高等教育提供支持，还是需要鼓励私营部门的参与？这是摆在决策者面前的一个重要议题。
1.公共资金不足以支持大规模的高等教育体系
以欧洲大陆的高等教育体系为例，由公共资金支持的高等教育体系表现为：
第一，高等教育体系基本上完全由公共资金支持，其来源是高额税收，很多国家的税收高达60-70％。
第二，政府没有发展私营教育的意图，私立学校很少。这类教育及学校得到的捐赠几乎为零。
公共资金支持下的高等教育体系的拨款方式包括：历史性拨款、计划性拨款、按人头拨款、契约式拨款、竞争性拨款以及绩效拨款等。此外，政府还为高等教育提供间接拨款，如给学生的助学金、奖学金、助学贷款以及学券等。还有一些国家对教师工资给予资助，如印尼政府专门出资聘用高学历的教师。
在规模较小即精英型高等教育模式下，高等教育完全由公共资金提供支持是可行的。但在高等教育开始扩大规模、向大众化高等教育甚至普及高等教育阶段发展后，就不可避免地带来公共高等教育财政的紧张。高等教育规模可以扩大10倍甚至20倍，但是将税收增加10倍、20倍是不可能的(教育需要在众多公共部门中竞争财政资源)。也就是说，规模扩大了的高等教育体系需要吸纳大量其他社会资源，而不应维持完全的公立。而很多国家却只顾眼前，企图一点点解决高等教育经费不足问题，没有看到整个高等教育发展趋势发生了根本的变化。
虽然社会资源很丰富，但这部分资源如何才会投入到教育中去则是教育部门需要解决的问题。下表中是亚洲部分国家或地区高等教育的私营比例，从中可发现这些国家或地区各国高等教育体系中，私营部分所占的比例都比较高。其实拉丁美洲高等教育的私营比例也较高，只有欧洲比较低。
为什么高等教育中私营比例会上升？一方面，这与高等教育的社会需求及民间渴求日益强烈相关。另一方面，很多政府改变了对私营部门的态度，开始学习与私营部门共存。
2.私营部门对高等教育的贡献
私营部门包括非政府部门、商业机构、非政府组织(NGO)以及学生和家长。其中，非政府部门包括牟利性质的办学者、非牟利性质的办学者以及个人、家族用于教育的基金；商业机构包括以牟利为目的的机构及社会企业，其中以社会服务为目标的“社会企业”越来越多。
私营部门对高等教育的投入方式包括学生家长为学生支付的学费、项目赞助、委托项目、研究成果出售、服务创收等。还有一些比较特殊的投入方式，比如通过债券、彩票、招股(美国已有几所大学上市，成为上市公司)、赌博(如香港赛马会的收益主要用于社会公益事业，其中教育占据很大的比例)等。
私营部门在高等教育投入方面的参与方式还包括捐赠。第一种是零参与。如美国对捐赠高等教育的私营部门给予免税优惠，但是捐赠者不能干涉高校对赠款的使用；也有对捐赠者的特殊优惠政策，如哈佛大学规定，捐赠者有一定的入学优先权；还有就是捐赠者参与获利的分配。第二种参与是提供赞助，“我出力，你出钱”。这种参与是带有目的的。购买也是私人参与的一种方式，如交纳学费，即个人消费教育的投入；还有签订契约，以贸易形式提供教育服务等。当然，捐赠和购买在概念上是不同的。
私营部门投入高等教育的动机包括几种：第一种是投资，即为了获得经济回报、名誉地位、服务承包；第二种是贡献，即在社会使命感的推动下，承担公民责任，回报社会，或者是私人的一个传统习惯(家族传统)；第三种是创新，即为了挑战公营学校，要发展另外一种类型的教育。例如，马来西亚一个私营创意学校采用全新的办学理念，在全球设有60多所分校。
3.高等教育中公营与私营之间的关系
当前公营和私营之间的界限日趋模糊，纯粹的公营学校和纯粹的私营学校都较少。常见的情形是：一方面，公营学校含有私营的成分，学校有一些竞争性拨款的项目，日常运营本身有一些商业行为，其运营经费也有部分源于私人捐赠等；另一方面，私立学校同样拥有公共资金支持的项目，其学生也可以获得公共资金提供的助学金等。
这里以哈佛大学为例，看看私立大学得到公共资金支持的情况。哈佛大学虽是一所私立大学，但是其学费收入仅占总收入的30％，而且学费中55％是提供给学生的助学金。也就是说，学生真正负担的费用占学校总收入的比例实际上很低。在学校总收入中，项目提成占60％，其中大多是联邦政府的项目和基金项目，其提成比例很高，大约为65％。另外，捐赠在学校总收入中占到了10％，虽然比例很小，但是作用很大——可为一些不确定的创新项目提供经费来源。哈佛的捐赠收入在金融危机前是340亿美元，通过在资本市场的运作，其年回报率最近为16.7％，2004年是22.4％。
公立学校中有私营部门的情形包括自负盈亏课程、成人教育分部、私营的二级学院、外国院校离岸分校以及附属产业部门等。如印度的二级学院非常著名，孟买大学下辖的200多个二级学院，其中很多是私立的，而且学生数是母校学生数的几千倍。另外，很多著名公立高等学校在外国办分校的例子也越来越多。这些都是公立学校中的私营部门。公营部门私营化当以日本为例。日本国立大学2001年实施法人化改革后，虽然还是由公共资金支持，但同时可以自筹资金，实际上就是公共资金支持私营化。
因此，从教育发展的资源策略来看，公共资金只是教育所需社会资源中的较小部分，只有调动起能够支持教育发展的所有资源，包括公共资金和私营部门资金，才能共同支撑起一个规模庞大的、由公立教育和私立教育共同构成的高等教育体系。
三、针对私立学校的政策选择
从以下几个方面可以看出政府对私立学校所采取的不同政策：公、私立学校的比重，公、私立学校学生的比重，公共资金与私人资源投入的比重，公共资金占私立学校收入的比重，私人投入占公立学校收入的比重，私立学校的相对声誉与地位。
1.高等教育私营部门发展的主要类型
目前，在全世界范围内，高等教育私营部门的比重与地位分为以下几种类型：
第一种类型：以私立为主。如菲律宾，基本不发展公立大学。
第二种类型：以私立为主，而公立大学是精英院校。如印尼，有2900多所大学，只有32所是公立，其中只有一两所公立学校可以称为一流大学。
第三种类型：以私立为发展方向。其代表是巴基斯坦，在过去的十几年，巴基斯坦的高等教育发展非常快，但发展快的都是私立学校，没有一所公立学校，而且有些发展得比较好。
第四种类型：以公共资金间接资助私立学校。如美国的哈佛大学。
第五种类型：鼓励公立学校争取更多的私人资源。如很多美国的州立大学，公共资金只占15％。
第六种类型：以公立学校为主，私立为精英院校。拉丁美洲多是这种情况，比如智利，最著名的天主教大学是私立大学，但也有公立大学。
第七种类型：公立学校逐步私营化。如上文提到的日本。
第八种类型：以公立学校为主，逐步发展私立学校。如英国，原来英国的大学基本上都是国立大学，现在正在慢慢私营化。
第九种类型：以公立为主，私立为辅。中国就是这种情况。
第十种类型：保存公立优势，基本不发展私立。以欧洲为代表。
2.鼓励引入私有资本需解决的问题
如果说前文的假设是正确的，即应该积极地调动民间资本投入教育体系，那么就涉及到如何容纳私营部门、积极鼓励引入私有资本的问题，这包括以下几点：
第一，尊重私营部门的伙伴地位。承认私营部门的贡献，并充分发挥市场的优势，学习私营部门的效率机制等。
第二，建设良好的制度框架，让私营部门发挥积极作用。通过立法保障私营部门的地位或为学生提供直接资助、让私营部门参与竞争等方式给私立教育提供一个发展的平台。
第三，积极为私营部门创造空间。把私营部门纳入发展蓝图，可以通过发展以私立为主体、发展私立名校、鼓励私人捐赠、提供税收优惠、积极创造公私合作新模式等方式，为私营部门创造充分的发展空间。
第四，主动在决策层面容纳私营部门。要建造平台，让私营部门参与政策讨论或对话，在决策机构中纳入私营部门代表。以巴基斯坦为例，在该国高等教育委员会里面就有私立学校的代表，他们也参与决策。
第五，促进思想范式转变，正面对待私营部门。脱离公营部门范式，重新认识程序、规章、制度的作用；认真研究教育领域市场机制的运作规律；创造另类问责概念与制度；容忍市场可能引起的混乱和不规则。
第六，主动模糊公私界线，这一点是最难做到的。但要一切以学生利益为重，一切以国家发展为重，不管“白猫黑猫”，只要能帮助促进教育发展的就是“好猫”。
3.针对私立学校的政策取向
关于私立学校的政策措施涉及以下几个方面的问题：要不要承认私营部门地位？要不要允许私营部门发展？要不要资助私营学校？要不要鼓励私营部门介入公立学校？要不要发展私营部门？要不要以私营为主？要不要发展私立的名校？
以下是针对私立学校的几种不同政策取向：
第一种，纯粹的公营体系，几乎全部由政府包办，私营成分极少。
第二种，公营院校为主体，但是允许公营院校有私营活动。
第三种，公营院校与私营院校分庭抗礼，但是对于私营院校采取严格的监控。台湾地区就是这样：台湾拥有160多所大学，但是严格控制私立学校的招生数，结果是最差的公立学校也不能被淘汰，最好的私立学校也得不到很好的发展。
第四种，私营院校占大多数，但是政府集中经营少数精英公营院校。
第五种，公营院校与私营院校分庭抗礼，但是逐步增加公营院校的私营成分。
第六种，政府着意发展私营院校，并着意发展精英私立大学。
第七种，政府采取不干预政策，任由私营院校自由发展。
另外，对私营院校也要有相应的“监督防范”政策。比如，要防范私营院校过度牟利而制订相应的审计制度；为了防止过度攫取而要有相应的法律保障；为了防止教育质量恶劣而要采取措施保障消费者(学生)利益。
4.关于教育捐赠
教育体系若由公共资金支持，则必受制于税收总量。而且，公共资金要在不同部门之间进行分配，政府不可能将所有公共经费都用于教育。此外，公共资金还具有平均化的趋势，即资金在各个学校之间的分配要相对平均(像中国政府直接给予“985工程”学校等较大数额的拨款这样的事情，在其他国家则很少见)。所以，任何一所学校要想获得更多的经费，就需要寻求其他方面的资金来源，捐赠则为一种不错的选择，其在理论上是无限的。另外，考虑到公共资金一般要求经费使用的确定性，但是高等教育的效果往往是不可捉摸、不太确定的，从这个意义上来说，全部由公共资金来支持高等教育就比较困难。
当下，教育捐赠形成了一种国际浪潮。比尔·盖茨和巴菲特的联盟为富人如何安排个人的财产提供了一种新的范式；李嘉诚将其基金喻为“第三个儿子”，该基金可分享其三分之一的财产；英、美在亚洲许多名校也都设立了捐赠的机制。
政府配对是鼓励捐赠最有效的方法。以新加坡为例，从2001年开始，为了鼓励私人捐赠，新加坡政府对捐赠资金的配对比例为1﹕3，即每1元捐赠资金，政府再配给3元钱。因为捐赠踊跃，政府将配比调整为1﹕1，且是永久性的。过去五年，香港政府拿出40亿港币公共资金，结果配比的私人资金超过100亿，这是很值得称道的。英国借鉴新加坡和香港的做法，从去年开始实施为期3年的2亿英镑的配比资金计划。
西方喜欢把教育资源看作是一块蛋糕，把资源分配看成切蛋糕。由公共资金支持的教育体系，蛋糕的大小是确定的；加上学费及一些项目资金后，教育体系可得资源这块蛋糕就会变大一些；如果再加上捐赠，那么这块蛋糕就可以变得无限大。我们应该转变思想范式，认识到捐赠将引发教育体系的重大变化的可能性(见下表)。
总之，在规模扩大的高等教育发展阶段，高等教育完全靠公共资金支持已经无法维系，而全世界高等教育领域的竞争，就要看谁能最大限度地调动和广泛吸纳社会资源为己所用。
高等教育不断发展，也不断地对教育资源提出新的要求。举例来说：
第一，资助新的学习形态。哈佛大学从2008年开始资助来自中等收入家庭(家庭年收入12-18万美金)的学生，资助的内容主要是学生正规课程以外的学习，如实习、出国学习、到发展中国家服务等等。
第二，促进社会公平。香港大学设立第一代大学生奖学金，向父母都没有上过大学的学生发放，主要是为了主动打破社会不均的恶性循环。
第三，作为非政府组织服务社会。在李嘉诚基金的帮助下，汕头大学所属的医疗机构在过去七年里治愈了全国85％的15岁以上裂唇者，现在正在着手治愈裂颚患者。
第四，可持续发展的校园。全世界有20多所大学参加了可持续发展的校园项目，项目包括环境、人权、雇佣、社会责任等。大学不仅要代表道德的高度，同时也是社会责任的模范和领袖。
随着整个世界的变化，人们的思想范式正在发生根本的变化：工业社会讲究的是分析、管制、工整、清晰、划一、汇聚、正统、干净、确定、急功近利、寻求把事物归纳为少数参数；而在后工业社会，人们开始讲究整体、灵活、松动、模糊、多元、发散、自由、复杂、猜想、可持续发展、容忍多维等复合概念。在这种情况下，高等教育及高等教育财政的发展也必然随之发生改变。