浙江
摘要：随着经济社会的快速发展，对建筑工程的需求也越来越多，建筑工程行业在蓬勃发展，也在激烈竞争。而在工程建设工程中，怎样节省成本、提高质量、减少浪费是工程建设的一个重点。全过程造价控制是产生于建筑工程过程中并服务于整个过程的造价管理模式，它对于工程建设有重大作用。针对全过程造价在建筑工程中的应用及全过程造价管理模式进行了分析，并对改进措施提出了相应的对策。
关键词：工程造价；造价管理；建筑工程
建筑工程的全过程造价管理就是从项目决策阶段入手，实现对各阶段工程造价的动态化管控，将资金运转水平控制在合理范围内。当下，我国建筑行业的发展取得了前所未有的进步，在工程建设周期内，要不断优化资源配置，控制成本投入，以此提高建筑产品质量等级。
1 简要论述造价控制的意义
针对建筑工程造价控制的优势价值，主要体现在如下几方面：其一，帮助建筑施工单位将工程造价控制在合理范围内，这不仅能有效节约成本，提高资源综合利用率，而且还可实现经济效益最大化，增强企业的核心竞争优势，从而促进施工单位的可持续发展；其二，针对建筑工程来说，科学合理的造价控制，有利于维系工程建设的有序运转，避免施工资金链断裂，确保工程在规定时间内交付竣工；其三，落实全过程造价控制，可优化工程决策，降低投资风险。
2 建筑工程造价全过程管理对策
2.1 决策阶段造价管理
对于建筑企业而言，任何建筑工程项目的施工，都需要管理层进行决策，在没有风险与漏洞的基础上才允许开展后续的工作。因此，在决策阶段工程造价管理人员要对建筑工程方案进行全面、系统的检查，如果发现不符合规范和标准的地方，要及时采取有效措施给予纠正。在决策阶段，还需要做好方案实施必要性的检测工作，在降低漏洞问题发生概率的同时，有效提高工程决策的准确性。此外，在项目建设各个环节，投资决策阶段会对工程造价产生比较高的影响，最高可以达到70~90%。因此，在实施决策之前，要开展投资预算与利润估算工作，通过对每一个方案进行分析和对比来筛选出最优方案。
2.2 设计阶段的造价控制
（1）在初步设计环节，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内；
（2）在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算；
（3）在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。
2.3 招标阶段造价管理
（1）科学合理地编制标底。通常情况下，建筑工程项目标底一般是指对待建工程建设单位所投资的底数，此时就需要做好建筑工程标底的编制工作。编制标底过程中，还需要对建筑市场实际情况给予综合考虑，使工程标底切合实际，并维持在合理造价的下限；
（2）选择合适的发包方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑单位而言，最好根据建筑工程的规模、特点、性质，来对发包方式进行选择，同时引进竞争机制，来完成建筑工程招标工作，这样就可以确保承包方所报出价格符合市场要求，而且还可以避免变相议标现象的发生；
（3）完善招标制度，确保招投标公平、合理。在招投标过程中，最好遵循公平、公正、透明的原则，并完善招标制度，这样可以避免招标单位开展非法交易，以维持市场经济的公平、公正竞争，提高招标阶段造价管理效率和质量。
2.4 施工建设阶段的造价控制
（1）建筑工程投资监控体系。由专业造价咨询机构负责建筑工程投资监控体系的构建，这样既可以发挥造价管理领域的专业特长，而且还能够为投资人提供全面、系统的投资咨询服务，同时也可以协助业主作出正确的、合理的投资管控判断，最终达到增进效益、控制投资的目的。
（2）审查与优化施工方案。对于建设项目投资控制而言，对施工方案进行审查及优化是比较关键的一个环节，通过对施工方案进行优化，并从若干个施工方案中筛选出一个既可以确保施工质量，又能够降低施工成本的最优方案，以此来提高施工企业的市场竞争力；
（3）对工程变更给予严格控制。对于无法满足业主使用要求或因原设计缺陷而出现的变更，尤其是对那些费用较高的设计变更，需要通过监理单位、建设单位、设计单位、施工单位等几方进行现场论证、核实，在确定可行后才能够实施变更。当变更阶段涉及多个可行方案时，还需要对各个方案进行比选与分析，从中选择最优变更方案；
（4）做好现场签证管理工作。在建筑工程施工过程中，现场签证属于常态化工作，如果出现签证管理混乱现象，将会对给投资项目带来比较严重的经济损失，此时就需要建设方代表和现场监理人员具备较高的使命感和责任感，既要按照要求做好施工现场记录工作，而且还需要对施工合同中双方的权利和义务有所了解和掌握，以此来有效避免合同内工作重复签证现象的发生。
2.5 竣工验收阶段造价管理
一项工程建设完毕后，需要对项目进行竣工验收工作，之后再对这个工程进行评价。这是全过程造价管理模式在建筑工程过程中的最后一个环节，因此同样不能放松。工程项目竣工后，工程价款早进行结算，并且要多次审核。然后施工单位通过施工的过程和应得收入编写工程结算书，通过造价咨询单位对工程结算书进行审查，如果合理，再由业主进行相应的付款。工程结算关系到双方的巨额利益，因此对成本的影响巨大。通过全过程造价的管理，能有效对工程结算进行审查，从而减少成本，获得更多的收益。
3 过程造价管理模式的改进对策
3.1 健全和完善法律，给全过程造价管理模式以保护
在施工的过程中，因为利益的相互拉扯，如果处置不当将会对一方造成大量的损失。而法律的不完善会给一方造成投诉无门的景象。而健全和完善法律，不仅会减少此类事件的发生，也会给双方以法律的保护，维护公平。而对于全过程造价来说，通过法律的完善，制定项目实施阶段的跟踪审计制定等相关手段，能使工程结算更加透明，对各个项目都能进行缜密的核算，以此来实现双方的双赢局面。
3.2 尽量避免工程设计的变更，做好修缮工作
在进行工程设计时，应先经过多方面考虑，慎重地决定设计方向。一旦做好决定就要根据此设计一步一步地来进行工程的建设。然而在现实生活中并不会一帆风顺，在有的时候也会有突发情况，如果非要进行变更，一定要做好对其他工程部分的保障。建筑工程是环环相扣的有机整体，一个方面如果出现问题就会导致接下来的工作难以进行。因此如果真的面临变更，一定要做好其他部分的保障工作，并且要做好变更的分析和记录，防止以后再次出现相关情况。
3.3 在竣工结算时加入监督机制，维护公平
工程结算时的金额一般都是巨大的，稍有不慎都可能会有难以修复的影响。所以在对工程结算时，除了业主对工程的设计、工程的施工进行审查，也需要监督机制的辅助。通过对审核人员的监督，能有效防止在审核阶段中产生的一系列可能会导致利益损失的问题，保证全过程造价模式的公平性。
4 结语
综上所述，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，使得建筑市场的竞争逐渐加剧，建筑企业想要在市场上占有一席之地，就需要对建筑工程管理进行分析，并加大管理力度，尤其是要重视工程造价的问题，实行全过程造价控制对建筑行业的发展来说具有十分重要的现实意义。
参考文献：
［1］王冠，刘家言．浅析建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．居业，2018（1）：22-23．
［2］杨锡昌．建筑工程管理中的全过程造价控制［J］．住宅与房地产，2018（7）：119-120．
论文作者:吴江峰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/13
标签：造价论文; 工程论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 阶段论文; 标底论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;