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摘要：现阶段，我国各项行业发展迅速，在企业生产过程中，机电设备管理中存在诸多问题，管理水平有待提升。良好的机电设备管理不仅能延长机电设备的使用寿命，还能提高其工作效率，更好地为生产生活服务。对机电设备管理的重要性作简要分析，列举目前国内机电设备安全管理中存在的不足之处，提出切实有效的解决措施。
关键词：机电设备；安全管理；对策
引言
随着机电设备的日益增多，设备的性能可能不如以往那样稳定可靠，在机电设备的实际运行中出现了一系列质量问题和缺陷，对整个企业生产的运行质量产生了非常不利的影响，甚至可能导致各种安全事故的发生。因此，有关人员必须高度重视机电设备的安全管理和维护，及时解决机电设备中存在的各种故障，确保机电设备的安全生产，确保相关机电设备的安全运行。机电设备能为企业创造更多更好的经济效益，实现企业健康、稳定的长远发展。
1机电设备管理的重要性
从购买安装到检修报废，机电设备管理活动贯穿了机电设备的整个生命周期，所以企业在机电设备管理这一方面的工作一刻也不能疏忽。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，从经济角度出发，良好的机电设备管理有利于延长机电设备的服务期，节约企业的采购成本，同时还有利于提高机电设备的工作效率，从而增加企业的经济效益。另一方面，也是机电设备使用过程中人们最关心的一个问题———安全，目前我国机电设备管理中普遍存在各种各样的安全隐患，不能因为安全隐患还未发展成安全事故就对其视而不见，比如最受社会关注的矿难事故，其中大部分事故都是因为采矿的机电设备存在安全隐患而导致的，机电设备的安全隐患本可以通过良好的管理来发现并消除的，但我国机电设备的管理水平及力度都不高，才会导致一次又一次的事故发生，所以，加强机电设备管理具有十分重要的意义。
2机电设备安全管理存在的问题
2.1管理意识淡薄
管理意识是机电设备安全管理和维护的基础，如果没有管理意识，安全管理就不能有效地进行，相应的维护工作也不能正常进行。机电设备不同于其他机械设备，它要求更高的精度，小部分故障将导致最终产品的重大错误。在许多工业企业中，经济管理者往往只看到经济效益，而忽视了机电设备的安全管理和维护，从而在企业内部建立起相应的安全管理体系。对于人员的组织也非常匮乏，导致只有少数管理人员从事安全管理和维护工作，而其管理人员没有相关的经验和技术，安全管理和维护水平较低，导致机电设备经常出现故障，甚至停滞不前，严重影响工业企业的效率和发展。
2.2机电人员素质差
机电操作人员的素质直接关系到机电操作步骤的正确性，也直接影响煤矿机电运行的安全度和可靠度。对于机电人员来说，由于其工作的特殊性，相较于普通职工需要更多的专业知识。但是，从现在煤矿机电作业人员的素质来看，机电人员水平参差不齐，难以保证机电操作的正确性，因此，埋下了机电安全隐患。
2.3缺乏管理体制和制度
机电设备的安全管理和维护不是一项独立的工作，而是一项系统的工作。因此，在进行机电设备的安全管理和维护时，需要大量的管理和维护人员参与，这就要求工业企业建立健全的设备管理制度和体系，从而有效地改善管理和维护工作。良好的管理系统能够保证机电设备在正常运行中的安全管理和维护，确保管理人员能够按照规定进行管理和维护，从而避免机电设备的故障和损坏。制度化对于任何管理工作都是非常重要的，其中机电设备的管理尤为复杂和繁琐，因此，必须通过制度化建设来保障。
2.4机电安全管理难以有效落实
机电安全管理难是煤矿企业多年难以解决的问题，其中存在多种复杂的问题，既有客观问题，也有主观问题———管理监管人员与操作人员专业技术水平的差距，监管标准的不确定性，个人认识不足，都将导致机电安全中的管理难以有效落实。
3处理机电设备安全管理问题的对策
3.1提高管理队伍素质
高层管理决策人员都应培养起创新性思维观念，思想要紧随时代浪潮发展，不能被现代化所抛弃。从而才能整体掌控，勇于创新，使用全新的视角和思维去研究、判断隧道企业机电管理中上存在的旧问题以及将来会发生的新问题。机电设备操作人员还必须在平时的工作、生活中加强学习，对关于机电理论和实践操作的相关知识有一个学习和更新的过程，主动参与到有关的培训和活动中来，通过不断的学习和培训，加强自身的安全管理观念，全面提高实际操作能力，并将其灵活的运用到实际工作中，能够有效地避免机电设备安全事故的出现。
3.2增加资金投入及改善采购机制
机电设备的本质属性关系到机电设备的根本运作寿命，提高机电设备的环境耐受度，增加机电设备的资金投入，采用更加优秀的机电设备是一个立竿见影的提高机电设备安全的方法。另外，从机电设备选择阶段入手，通过咨询专业人员并与实际情况相结合进行选择，严格监督在机电设备采购中获利的人员，严厉打击吃拿卡要等影响正确采购的行为。
3.3加强机电安全管理
小隐患不除终成大事故，准确识别并有效消除安全隐患对于机电设备管理工作具有重要意义。在机电设备安全管理工作中，最重要的不是事故发生后的及时补救，而是准确排查安全隐患，并将其扼杀在摇篮里。对此，企业应当制定详细的机电设备管理计划，对每一种型号的机电设备都应有清楚的认识，随时观察并记录机电设备的运行情况，一旦发现问题需立即排查原因，以消除安全隐患，从而保证机电设备正常安全运行。加强机电设备安全管理是整个管理工作中最关键的一环，需要企业及管理者们加强注意。
3.4机电设备新技术的应用
在保证企业正常生产经营的前提下，机电设备相关部门可以采取多种方式向领导提出意见和建议，合理应用机电新设备、新技术，大力支持经济和科学技术的发展，为国家政策安全提供专项资金，确保各类机电设备的有效运行和更新。此外，机电管理部门在促进新型机电设备推广应用的过程中，还需依托现代机电设备和技术，对各种机电设备进行升级改造，合理安排生产工艺流程，保证机电设备运行安全和管理的效率。
3.5建立质量监控体系
严格遵循标准化设计实施整体规范系统，从设计过程中消除隐患。在设备购置中分辨真假，坚持把好采购质量关。收到设备后根据规定进行验货，如有必要可拆机检查，测试结果达标后才能应用到工程中。安装过程中，在各个阶段严把质量关。所有未经过验收的设备均不能在工程中使用。实施机电设备停产检修之前，要设计详细的停产检修方案，编制检修环节。
结语
为了保证机电设备更好、更长久地为企业生产服务，最重要的便是做好长期的管理工作。机电设备管理绝不是一朝一夕就能完成的，而是一场持久战。面对机电设备管理中普遍存在的问题，诸如管理理念滞后、管理员素质不高、技术力量缺乏等，文中给出了具体的改善措施，如加强管理人员素质教育、建立健全管理体系、定期更新检修机电设备等。希望文中提出的解决办法能为机电设备的管理者提供一定参考，并为我国机电事业的发展献一份力。
参考文献
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论文作者:刘鹏
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：机电设备论文; 机电论文; 安全管理论文; 设备管理论文; 人员论文; 企业论文; 安全隐患论文; 《建筑实践》2019年第11期论文;