摘要：本文主要介绍了建筑工程造价动态管理的重要性以及基本原则，并对其控制要点进行了分析，同时针对现阶段许多建筑企业在动态管理与成本优化控制存在的问题，提出了相关的对策。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；优化成本
引言
建筑工程是社会经济发展的重要支柱，建筑工程实践的主要目标是为了建造出符合社会发展需求的建筑物，同时获得既定的经济利益。建筑工程造价管理工作的重要性不言而喻，对工程造价实现动态管理是现阶段被重点关注以及实践的造价管理理论，从许多实践效果来看，这种管理方式能够有效的指导企业控制工程实施过程中的建造成本，提升项目整体经济利益。
1. 建筑工程造价动态管理概述
1.1 建筑工程造价动态管理的主要功能
建筑工程造价管理是一项集专业性、技术性和政策性于一体的工作，在建设项目投资中起着不可忽视的效能。抓好建设项目造价的动态管控一方面可以有效节约建设项目投入资金，另一方面还有利于规范建筑市场的竞争活动，让其向着优良方向迈进，进而有助于促进建筑市场稳健、长效发展，从而获取优良的社会效益。
1.2 建筑工程造价动态管理的基本原则
1.2.1 全寿命周期内控制原则
全寿命周期控制原则是指对工程造价的动态管理是贯穿建筑工程始终的，但不以建筑项目开始建设为初始控制状态，而是从建筑项目立项开始，包括建设前期的各项费用的造价控制，同时也不是以工程的竣工为结束，它还包含了后期建筑物运维造价等等。许多实践表明，建筑工程的造价会受到许多因素的影响，致使造价管控的困难程度增高，因此在全生命周期内管控造价应当依照达成整个周期中成本最低化的准则来引导造价管控工作的开展，指导企业进一步的优化工程造价。
1.2.2 全要素控制原则
建筑工程造价所包含的内容是十分丰富的，它不单单只包括工程本身的实际物质造价，还包括了时间成本、质量成本、环境成本以及安全成本。因此，要时间对建筑工程造价的动态管理与成本控制，必须要将建筑工程实践过程中的方方面面、全部要素都要考虑进来，这样才能达到高度综合的造价控制，确保造价控制的同时能够兼顾工程质量、工期、安全等多方面的控制。值得注意的是，这些不同方面的各种要素，在实践动态控制过程中，往往呈现复杂的关系，它们既要相互独立，又要相互关联，需要从整体的角度去考虑全要素的造价控制，这也为建筑工程造价动态控制带来了更大的难度。
1.2.3 全方位控制原则
建筑工程往往一次成品、造价极高，并且造价具有不可逆性。在实践对建筑工程的动态造价管理过程中，为了达到造价控制的预期目标，需对建筑工程进行全方位的控制。建筑工程建设过程中，任何要素的变动造成了造价的变化，都必须要形成及时的反馈和预警机制，应该是建设企业全部门的共同控制，而不是某一个要素的重点控制。以此才能够推进工程造价的有序、动态管理；最终达到造价控制目标。
2. 建筑工程造价动态管理与成本优化控制措施
2.1 建筑工程造价动态管理和成本优化管控关键点
在新经济机制的指引下，物价的变动会致使人力成本差额的产生，另外人力差额作为建设项目造价管控的主要构成内容，其变化会对建设项目的总成本产生重大影响。为此，建设项目施工单位应当依据当前时期市场物价和本领域的薪酬水平来确定科学的项目造价管控举措，而且还应当利用岗位薪资、福利与薪金补助等方式来达成多种状况下的灵活调节，进而让人力成本的差额、物价变动对人力开支的影响来加以恰当调整。依据上文所述建设项目造价动态管控有关准则，其管控关键点具体包括以下几点：
2.1.1 决策阶段的造价动态管控
在决策阶段，企业对于任何一个管理决策都需要进行有效的论证并结合工程的投资和效益进行精确的估算，并对最终结果进行有效性测评，为项目设计和作业时期的高效的项目造价管控提供客观根据。
2.1.2 设计阶段的造价管理和控制
设计时期的项目造价动态管控要求设计工作者对整个项目加以系统、深入的考量。首先设计工作者在项目设计时应当对限额设计和价值项目的性能加以整体考量，而且还需按时保质进行作业的状况下，尽量减少项目造价费用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行选取和管理候选计划的时候可将投资限额作为依据，如此就能够有效的保障把真正的造价管控在总投资限额准许的范畴内。
2.1.3 工程施工阶段造价动态管控
首先应当在全面确保建设品质和建设进度的前提下，保证项目成本管控，然后还应当重视合约管理的力度，选取部分综合能力突出的建设公司或者监理部门，进而防止建设过程中的无谓耗费问题，此外还应当增强对建材进场的管控，防止不安全作业和怠工状况的产生。
2.1.4 工程完工阶段造价动态管理和控制
当建设项目全部施工环节完结、项目马上就要竣工的时候，相关机构一定要充分利用时间对各种费用与花销加以核查、校队、梳理合约和有关数据，构成最后系统的账目。换言之，创建一个信息完备的、记录健全的施工数据库是特别重要的。该数据库可以全方位体现建设项目各笔花销与施工的实际状况，能够为将来的工程建设提供参考。
2.2 建筑工程造价动态管控存有的不足
伴随建筑市场需要的持续变动，政府先后颁布了针对建筑市场的有关法制规章，目的在于引导建筑企业科学管控造价。但是在当前时期，我国部分建设项目作业过程中，存有突出的建设单位管理认知薄弱、管控经验匮乏的问题。部分建设工程在未曾全面调查与掌握市场发展状况和发展趋势的基础上，便冲动确立、设计。不管是工程的招标，还是实际的施工作业，亦或是完工，均缺少现实的调研，未曾把造价管控的理念融合到具体的施工活动中。致使造价管控成效的不理想，严重缺少招标的规范性、资金运用的有效性、技术性和经济性的整体考量，乃至一些施工环节难以实施，妨碍了建筑工程的总体质效。
2.3 相关对策
2.3.1 从根本上增强成本控制和动态管理意识，重视基础工作
我国多数建筑工程企业的管理方式存在粗放管理的弱点，对于造价动态管理与成本管控认知不到位。建设项目公司应当深入认知到，建设项目造价的动态管控工作是让企业具有关键竞争优势的重要举措，是提高企业市场有利地位的有效工具，从根本上增强成本控制和动态管理意识。
建筑工程基础工作是整个建筑工程开展的垫脚石，也是造价审核的基础。造价管理的基础性工作主要包括对历史造价资料进行整理分析、选择工程量计算方法、建材价格体系的建立、各项指标的确立等方面。要做好工程造价管理的基础性工作就必须权责明确，建立健全相关的造价管理和成本控制规则机制，确保建筑施工过程中各个环节开展的规范化和标准化。
2.3.2 完善管理机制，增强管理控制的可行性
管理机制的管理实践的基本框架，进一步完善管理机制，是当前许多建筑企业需要重点关注的事情。相关建筑企业可以从以下几个方面入手：
一是需要进一步加强对国内外优秀管理经验的学习，并根据自身企业的实际情况，进行有针对性的经验吸取，不盲目仿造，取其精华。
二是需要进一步的提升管理制度的可行性，任何管理制度、规定的建设都是为实践服务的，脱离实践的管理制度是没有任何意义的。应该确保造价管理和成本控制是紧密围绕建设过程中的人、事、物的，并且相关管理方法是适应建设实际的。
三是需要进一步加强相关的监管工作，提高对造价成本控制的制约与监督。有效制约管理工作的活动开展形式，能够即时监督施工者的工作品质，从而提升建设项目各个部门的建设品质，从而促进建设项目朝着高目标迈进，保证建设项目的成本与与在社会中的影响力水平。
3.结束语
建筑工程的各个环节都渗透着建筑工程造价管理，影响建筑工程造价管理的因素也就各种各样，实践建筑工程成本控制以及造价的动态管理，需要我们从基础工作抓起，确保建设全周期内的造价控制措施科学合理。
参考文献：
[1] 张佳丽,略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理［J］,中国建筑金属结构，2016
[2] 魏峰. 建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析［J］.门窗，2015（04）：82，87.
[3] 王月明，林群仙，吴芳. 建筑工程施工阶段的造价动态控制方法——赢得值原理和MATLAB软件的应用［J］.四川建筑科学研究，2012（05）：180-183.
[4] 吴丽华,工程造价管理存在的问题及对策［C］,辽宁经济,2013
作者简介：刘晓丽 女 （1983-08） 本科 工程师 主要从事造价相关工作。
论文作者:刘晓丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/21
标签：造价论文; 动态论文; 建筑论文; 工程造价论文; 建设项目论文; 建筑工程论文; 成本论文; 《基层建设》2017年第12期论文;