【摘 要】近些年来,市政工程建设不仅和城市发展有着密切的联系,是城市的精神面貌,而且还影响着人们的生活质量,因此,在建设市政工程的过程中,保证工程质量是关键环节,所以做好施工质量管理是非常有必要的。文章针对市政工程施工质量的控制进行探讨。
【关键词】市政工程；施工质量；控制措施
引言
市政工程作为一项基础性的工程，施工单位需要对施工质量进行高度重视，在保证工程施工科学性和安全性的基础上，施工管理人员则要科学合理的对待在施工中出现的相关问题进行研究，应用技术的手段和方法进行处理，从而在提高整体施工团队的施工质量，提高工作效益。
1.影响市政工程施工质量成因分析
1.1 原材料质量管理不到位是影响市政工程施工质量的原因之一
市政工程材料包括非常多。一般来说，工程施工中对材料管理控制存在在几方面的不足: 假如水泥、钢材等原材料的乱堆乱放和管理不善。在一些建筑工地现场，经常可以看到一些原材料堆放不规范，甚至混堆，这不仅容易造成原材料锈蚀、变质，而且还会导致原材料的使用分类困难; 二是对材料的质量把关不严格。原材料是否合格还应及时对材料进行一个检测。对一些不合格的材料及时清再出来。像材料的错装等这些情况也是时有发生。这样不走正常程序的原材料就会为以后的安全留下了隐患。像一些有设计图片纸这些的，采购人员则要根据图纸的实际情况进行采购。对采购的材料也是严格检测，避免后续有质量情况发生的可能。
1.2 施工设备对施工质量的影响因素
很多人都知道，作为基础工程的市政工程可是一项比较大的工程，其在工作当中的很多因素都是直接影响人民的切身利益。就比喻其工作当中所有的机械，机械的好坏直接影响着工程质量好坏的因素。其对工程是否成功有着很大的关联。所以在工程项目中，所使用的工具是否先进，是否可靠则显得非常重要。同时在施工期间也要不定时对这种大设备进行维修养护，避免在施工中因机器问题从而带来不必要的影响。
1.3 设计施工单位对市政工程的影响
在施工过程中，首先就应该与设计部门打好交道，在设计的时候，施工的时候应与设计的图纸协调在一起，如果图纸与施工之间相互冲突，将会导致施工无法继续进行和施工设备无法安装。如果施工单位只追求所获得的利润，在施工的时候偷工减料，把工程的质量放在最低位; 把利益看在首位，而将施工的实际情况完全脱离设计图纸，而忽视了相关质量，这样的施工单位保证不了工程的质量。
1.4 监理单位问题对施工质量的直接因素
作为一名监理负责人，是否管好一个团队，其所在的团队工程人员是否专业，也是直接影响施工质量的因素存在。在实际工作当中，一般一名合格的监理人员，刚会对施工单位当中的任何一个变更都有最先的知情权，对一些施工技术人员对图纸擅自更改，或是用了不符合施工的材料的时候，管理人员则要发挥自己的作用。运用相关的措施禁止这样的情况发生。加强有效的监理措施，从而针对不好的现象作出公平公正的处理。这也很难保证工程质量。
2.施工阶段的质量控制措施
2.1 制定合理的设计方案
合理设计方案是施工有效开展的前提。市政施工工程在施工中时，施工方案的设计，要考虑到城市具体的规划，包括近期与长期规划，若方案与其相冲突或背离，即为不合理方案。除此之外，还需要对与施工相冲突的排水、电力及电缆等做出合理安排规划，以免影响城市正常的工作生活。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就需要监理方与建设单位保持沟通和联系，多听取各方的意见及建议，设计出合理的、高水平的方案。
2.2 建立严格的施工管理体系
为了全面系统的把市政工程施工时的质量控制落到实处，要不断完善施工质量管理体系、健全这方面的相关的法律法规，建立切实可行的，适合现在施工管理的质量保证体系。在施工过程中，应以质量管理为中心，视工程质量为生命; 坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进。建立质量岗位责任制，项目各部门负有各自的质量职能，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把安全放在第一位。在加强质量组织体系的同时，同时要施工部门应及时整改，复查合格后方可进行下一步，从而在根本上规避安全隐患的发生。
2.3 加强施工材料的控制
材料的性能直接关系到市政工程的质量，性能好的材料在使用和寿命上都较为可靠，但质量差的材料很可能导致豆腐渣工程的产生。因此，须充分重视原材料的使用，严格审查保证施工质量的第一道关口，抵制劣质材料进入施工过程，保证施工质量的控制。这需要项目监管部门对材料全程监管，针对不同施工时段需要的不同材料，进行抽样检测，保障工程验收。同时，按照严格标准排查不合格的材料，控制材料质量，从而保障工程的有效开展。
2.4 加强三卡一单双监护
执行“三卡一单双监护”制度。所谓“三卡一单双监护”即管线监护申请报告( 卡) ，地下管线监护交底卡( 俗称“绿卡”) ，管线交底卡，公用管线施工时业务联系单位监护人员与管线单位监护人员到现场共同监护。工程施工时，工地负责人必须在现场对施工操作人员( 施工班组，机械操作者，外包工等) 以书面形式进行详细交底，即填写“管线交底卡”交清管线名称，规格，数量，走向，深度，标志及保护措施，使每个操作人员都明确; 作为施工操作人员，也要主动向工地负责人了解地下管线情况，严格按照相关的安全规范进行操作，特别是机械操作者，对地下管线情况不明，决不能随意动用机械操作。以免发生安全事故。
3.市政工程项目质量控制的方法
市政工程项目的质量好坏与否，影响非常大。做好项目的相关质量问题是非常重要。这就需要各部门协调发展。这就需要项目部的所有人员对整个工程进行分析。并做好开工前的准备工作。而加强整个工程项目的质量控制则需要做好多方面的控制工作。比喻做好事前准备工作，施工人员要针对分析。对会影响工程质量的因素可以先提出分析，并针对存在问题提高相关的措施进行预控。而在施工中的时候，则要在施工过程当中，对各环节做好检测，抓好质量检验，落实检验方法。是市政项目质量控制的主要阶段。同时各工序要做好相关的交接工作，假如作为一名管理人员，刚要加强管理力度，对在施工过种中，不符合安全施工的坚决打击。对一些有施工安全隐患的机器坚决不用。
从而在施工过程中加强质量控制。同时在工程的结尾，在项目完工后，相关工作人员则要做好后续的相关工作，做好验收相关工作，相关的工作人员要对整个项目进行回顾分析，整理，并做好相关的存档工作。以免后续出现问题，从而做到有据可依。
4.结语
市政施工质量管理与控制是一项技术很强的工作，在具体的施工过程中，要抓住关键性的问题，协调好其他各方面的关系。使施工项目质量管理各项工作有条不紊的，顺利的进行。进而有效的控制工程质量，减少质量事故的发生，提升市政工程的整体质量水平。
参考文献：
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[2]张忠心．市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风，2010 (23)．
[3]茅卫东.工程项目施工过程质量控制的研究[D].南京理工大学，2013．
论文作者:陈志锋
论文发表刊物:《低碳地产》2016年8月第15期
论文发表时间:2016/11/4
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