关键词：电力生产；安全管理；安全意识
引言：在电力企业的生产工作当中，任何一个环节都会存在一定的安全隐患，如果出现安全事故便会直接影响企业的未来发展，安全问题若不能及时进行解决，还会严重影响员工情绪以及其工作效率。所以如何加大安全管理工作的力度，将生产工作中的安全事故降至最低，是当前电力企业应该思考的问题。
一、电力安全管理中的常见问题
在众多电力企业当中，虽然都知道电力安全工作的重要性，但是很多企业对这项工作的认识程度还远远不够，间接造成了对电力安全管理工作不重视的现象，并且给电力安全管理工作带来了及其不利的影响。常见的电力安全管理问题，有以下几点：第一，相关的监督管理工作只是“走形式”的岗位，这样就给电力生产过程中带来了严重的隐患。第二，很多电力维修人员工作投机取巧，对电力设备的检察和维护工作也是应付了事，对检修工作不重视的同时也不按规定进行定期检查，最后导致设备老化，老化的设备便造成安全隐患问题。第三，员工的职业素养需要提高，工作态度也需要摆正，投机取巧和没有责任心的态度，不仅会给他人带来安全问题，也会给自己的工作安全带来隐患。
第四，无票操作的现象非常普及，电力企业在进行日常电力生产作业时，按照规定需要下达电气操作的书面证明也就是电气操作票，其中包含着调度和变电两种指令，并且在开票时还要经过上级进行审核，但是在实际工作当中，很多电力企业没有按照此规定进行正规作业，因此员工也逐渐缺乏了相关的安全意识。第五，在进行电力作业时，由于员工缺乏相关的安全意识，也就时常出现违规操作，对安全问题也生出了侥幸心理，员工的这种心理素质和操作行为也同样给电力的工作的安全问题，产生了隐患[1]。在2014-2018年期间，在电力企业的安全事故中，电力生产出现的事故占据的比例是60.08%。而所有的事故当中，由于员工的违规操作造成的安全事故，占据了76.89%。
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图 2 2014年-2018年电力事故原因分析图
二、增强电力安全管理水平的措施
（一）加强监督管理力度
为了电力企业的整体利益而言，加强安全监督工作的管理力度，是对企业有利的，要做到在工作时对存在的安全隐患要及时发现和进行解决，首先，电力企业应该制定相关的安全管理制度为安全工作的切入点，对每一个生产操作流程都要做出严格的规范，并制定出一线工作人员的工作制度，同时针对相关操作人员也要加大培养力度，加强相关工作人员的安全意识，要让每个工作人员清楚规范流程，并认真执行，确保安全管理工作的顺利开展。其次，对电力设备安装实时监测装置，避免出现违规操作，同时还能对电力设备进行24小时不间断监测，如遇突发情况确保相关工作人员进行及时维修，以免安全事故的影响扩大化。最后，电力企业需要严格准守国家规定的安全管理相关制度，并对企业内相关人员进行及时的安全教育培训。以安徽某电力公司为例，公司根据国家规定的安全管理规定，制定出公司内部的安全管理制度，并定期组织员工开展安全管理培训，让每一个员工都认识到安全管理的重要性，并以班组为单位，对发现和处理安全隐患积极的班组进行奖励，让广大员工都认识到了安全管理工作的重要性。
（二）做好设备管理工作
设备是电力企业正常运转的重要组成部分，所以说设备的好与坏直接影响到电力企业的利益，所以电力企业需要制订出关于设备的相关安全管理制度，并有几点需要注意：第一，制订设备安全管理制度的目的是要消除公司设备的安全隐患，并及时向上级进行汇报，在安全管理工作上要做到未雨绸缪，有效防止因电力设备的安全隐患而引起的安全事故。第二，在制定设备安全管理制度时，可以间接的了解公司的设备情况，针对老化的设备，要经常派员工对其进行检查，进行有针对性的安全管理工作。第三，加强公司安保工作，防止不法分子对公司设备的偷窃和破坏，从而减少人为因素对设备的影响。第四，要规定对自然灾害的应急措施，在自然灾害提前来临之前能够做到对设备进行及时保护，从而减少自然环境对设备的破坏[2]。例如安徽某电力公司制定的设备安全管理手册，并将手册发放到每一个设备安检人员和维修人员的手中，并要求在对设备进行维护时，需要严格按照管理手册中的规定进行，并根据企业设备安全管理手册再制定出相应的奖惩制度，落实到企业内每一个员工的身上。
（三）提高员工职业素养
电力企业想要实现持续发展，那就需要大批量高素养员工作为基础。所以在企业内部，不断的提升员工综合素养的同时也要提升安全素养，企业要经常为员工开展关于安全管理的知识培训，为员工营造一个倡导安全生产的环境，并重点强调安全生产不仅关系着员工自己，还关系着企业的未来，然后再利用实践活动帮助员工快速成长，将提高员工素养定为企业的主要发展方向。例如安徽某电力公司，在平日的工作之余，定期为员工举办各种学习讲座，提升员工职业素养，不仅受到了企业的重视，同样也受到了员工的欢迎和政府的认可，并在国际安全日期间派出公司基层代表，到相关的展览会进行参观学习，回到企业中将所学的知识，通过公司内部培训的形式，对员工们进行宣讲，该电力公司一直以打造高素质、高技术的一流团队为公司重要目标。
（四）调整员工心理素质和操作行为
在安全管理工作进行当中，企业应对以往的安全事故进行认真分析，将其中的主要原因一一列出，向员工公示。在一般的企业事故中，其主要原因大多以员工工作心理素质问题和操作不当问题为主。在“以人为本”的管理理念下，企业应该加大对员工的精神状态和日常生活的关注，协助解决困扰员工的问题，要让员工在工作时放下思想包袱，全身心的投入到工作当中。在工作之余企业应开展丰富多彩的娱乐活动，让员工的生活更加充实。举办技能比拼活动，让员工在自娱自乐的情况下，提升专业能力和工作水平，发现自身错误的技能操作，并进行改正。以此改变员工的不良心理素质，纠正不当的操作行为。
总结：我国的电力企业想要实现可持续性发展，就应该将安全管理工作划入到重点工作项目之中，安全管理不仅能保障企业利益，而且还能为推动电力行业发展做出巨大的贡献。
参考文献：
[1]陈旭.电力安全管理中常见问题及对策探微[J].化工管理,2018(35):201-202.
[2]刘芳.电力安全管理中常见问题及对策探析[J].中国管理信息化,2018,21(12):114-115.
论文作者:赵步东
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年23期
论文发表时间:2020/5/8