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摘要：建筑行业在我国发展非常迅速，其成绩也是有目共睹的，成果在国际领域也是受到瞩目。建筑工程的管理是个重要的过程，根据实际情况需要明确主要影响因素，做好管理分析工作。改革开放以来，国民经济发展稳步提升，在行业管理的阶段，需要了解因素的类型，只有做好各项指导工作，才能符合管理要求，提升可行性。本次研究中以建筑工程的影响因素作为基础，对具体对策进行分析。
关键词：建筑工程管理；主要因素；对策分析
引言
建筑行业的快速发展离不开国家经济的大力支持和政策上的扶持，才有了今天的规模和技术上的进步。随着我国近几年社会经济的不断发展，我国居民的总体生活质量得以提升，同时，对建筑行业也提出了新要求。在新时代当中建筑工程的施工材料及施工工艺在不断发展，使得我国建筑行业工程质量有着较大的提升。为了能够进一步提升建筑行业的工程质量，还应强化建筑工程科学化的管理。我国在目前的建筑行业工程管理当中依然存在着些许问题，为了更加有效的提升建筑行业工程质量，需要建筑行业的相关企业以工程管理问题及影响因素为出发点，分析如何开展建筑工程的科学化管理。
1建筑工程管理情况概述
建筑工程需要管理的内容比较多，且管理结构比较复杂，在整个建筑过程中均需要开展管理工作，履行管理义务。现阶段，社会各界对建筑工程的施工质量、施工环保性的要求逐渐增加，在新时代背景下，建筑工程建设中也逐渐应用新材料、新的施工技术、新的设计理念，这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度、质量、控制等变相较多、难以掌控。由此可见，建筑工程管理水平和建筑工程整体施工质量关系密切。
2建筑工程管理的影响因素分析
2.1相关人员的影响
一，建筑工程管理人员，在开展管理的过程中，工程管理人员自身的管理水平及其职业素养与建筑工程管理的联系十分密切。如果工程管理人员自身职业素养较低的话，那么将导致建筑工程管理出现混乱的情况，从而影响建筑工程的施工质量。二，工程管理相关监理人员，主要负责在建筑工程的施工现场进行相应的控制及监督。如果工程管理相关监理人员的责任心较低的话，那么将导致施工员工在施工时出现偷工减料的情况，引起施工现场的秩序混乱，施工现场管控出现问题。三，建筑工程管理相关技术人员。工程管理技术人员作为整个工程的核心力量，在工作过程中必须抱有绝对服从的态度，避免建筑工程施工过程中发生误工的情况。
2.2建筑工程施工工艺的影响
建筑工程施工工艺对于建筑工程来讲有着至关重要的用处，采用科学性建筑工程施工工艺能够降低工程管理工作的任务，降低工程管理的开展难度，从而削弱建筑工程在管理方面的影响。严格遵照建筑工程施工工艺开展建筑工程管理，还能够减少建筑工程管理的工作内容。
2.3建筑工程施工进度的影响
建筑工程的施工进度作为建筑工程管理当中的重点工作内容，其直接关系着管理工作能否按照预期时间完成。如果建筑工程施工进度出现问题，将会随之出现一系列不良问题，如果一味追求建筑工程施工进度，还可能会导致建筑工程总体施工质量的下降或建筑工程施工工艺存在缺陷。
2.4建筑工程施工成本的影响
保证建筑工程施工质量是建筑工程管理的首要任务，但在大多数建筑工程管理的内容当中，都将施工成本的控制设置为第一任务。部分工程只为了自身利益而轻视建筑工程的施工质量，在施工过程中采用劣质建筑工程材料，导致建筑工程的管理难度大大增加。
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3提高建筑工程管理的对策
3.1采用积极先进的工程管理手段
建筑工程管理施工技术需要不断的创新、改革，引进国外先进的管理手段，全面提升建筑工程管理质量。例如：随着科学技术的迅速发展，可以在建筑工程管理中应用信息化管理系统，加强对建筑工程各个环节的定位、监督，全面落实各项管理手段、控制建筑工程整体的管理质量。同时，在建筑工程管理过程中，应该注重全员的参与，积极调动施工人员的主人翁意识，实现管理工作的精化细。
3.2加强对施工人员的安全管理
在建筑工程中的项目管理团队是极为重要的，由项目经理与主要领导成员所组成，采取终身责任制，将工程管理工作的任务与责任具体到个人工作内容。同时，加强管理人员的管理理念，精准、合理的工作意识是确保管理工作顺利展开的基础，在施工之前，管理团队应该根据工程规模、工程人数、工程内容制定合理的进度计划安排表，根据施工要求对建设资金与建筑材料的使用进行合理把控，确保工程进度能够根据设想发展，确保工程作业时刻处于稳定的管理之下。
3.3注重施工过程中的安全管理
需要委派专业安全人员进行工程安全管理工作，以此确保建筑工程施工过程中不会出现安全问题。值得注意的是安全管理人员在监督管理过程中，需要密切注视每一环节的使用，尤其是一些隐蔽工程的施工，更需要加强安全监督管理，以此有效保障建筑工程施工质量。除此之外，工程材料同样需要纳入质量检测范围，检测施工材料是否达到了建筑工程设计所规定的要求，禁止一些劣质材料进入施工现场。同时安全管理人员需要不断提升自身的专业技术水平，以此确保管理工作的顺利实施。
3.4制定合理的安全管理体系
随着工程管理技术的发展，许多新的管理形式必将被用于具体的管理，而安全管理则是保证这些管理形式发挥重要作用的基础。由于施工时间相对较长，施工机械设备种类繁多，人员结构复杂，在实际施工中会存在许多隐患，因此企业必须完善现行的安全管理体系。出现问题后，应及时调查有关人员，并根据情节轻重进行处罚，防止类似问题再次发生。
3.5提高管理人员的专业素养
建筑企业在快速发展的同时对创新型人才的需求也在不断上涨，企业要聘请专业的管理人员，定期对技术人员展开专业知识培训与指导，管理人员要树立安全保护意识，不断提高自身的专业水平。要聘请具有丰富经验与的企业领导人员定期进行安全知识讲解，鼓励工作人员主动参与到建筑工程建设中来，明确各项影响因素并能安全应对处理突发事故，在建筑施工企业内部严格要求每一位管理人员，对没有上岗证的员工要进行专业指导，做到人人持证上岗，才能减少隐患因素的出现。
3.6创新建筑工程管理理念
根据建设工程发展现状创新有效的工程管理理念十分关键，管理人员要清楚我国建筑工程管理中各项不利发展因素，不能只注重建筑工程施工的外在管理内容，从实际情况出发对建筑管理影响因素展开研究分析，要结合建筑工程管理情况，逐步建立和完善一套具有建筑工程特色的管理方案，不能过于追求片面建筑施工理论，要在传统的管理模式上进行完善和创新，树立正确的建筑工程管理思想，有利于确保建筑工程施工的安全性和可靠性。
结语
随着科学技术的不断进步，建筑行业也取得进步，在整个过程中需要了解质量和性能，结合变动性因素和其他方面因素等，在实施过程中科学有效进行管理。针对当前存在的管理异常或者管理不到位等现象，在实施阶段，针对存在的建筑工程管理机制不健全、管理制度得不到落实、建筑工程重视度差等问题，从转变原有的建筑工程管理理念、完善现有的管理机制、完善现有管理体系、提升工作人员素质等入手，做好工程管理工作，只有按照流程要求实施，才能满足要求，促进整体进步，避免出现异常。
参考文献：
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[3]张勇.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].中华民居（下旬刊），2014（06）：383~384.
论文作者:杜凌
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第8期
论文发表时间:2018/10/30
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