加强建筑机械施工现场管理的有效措施论文_康卫东,张传凯

加强建筑机械施工现场管理的有效措施论文_康卫东,张传凯

山东三箭集团有限公司 山东济南 250102

摘要:由于现代科技的发展,高层、精密复杂、大跨度的建筑项目越来越多,所需的建筑机械品种也越来越多,载荷也越来越大,因此加强建筑机械施工现场管理是现代建筑施工管理工作的重点之一。加强建筑机械施工现场管理可以有效提高其使用效率、可以确保施工的进度、质量和安全,同时也可以有效降低施工现场作业人员的危险系数,使其能更好地为建筑行业发展服务。

关键词:建筑机械;施工现场管理;措施

一、目前施工现场建筑机械管理的主要问题

1、对建筑机械管理的重要性缺乏充分的认识

很多建筑施工单位的管理人员在管理理念上较为落后,对于建筑机械设备的管理工作不重视。在现场施工的过程中只重视设备的投入和使用,将关注点集中于眼前的利益和施工速度上,对于设备的管理以及维护保养的重要性缺乏认识,管理的缺失不仅影响了设备使用的可持续性,而且也不利于企业的长远发展。

2、缺乏完善的建筑机械现场管理制度

有些施工单位的建筑机械管理制度不完善,特别是对于设备的维护保养工作缺乏相应的制度规范,导致建筑机械缺乏有效的保养,维修的质量也无法达到技术要求,难以保证设备的运行状态和使用效率,严重的会导致施工进度受到严重的影响。同时管理的缺失也不利于设备使用寿命的延续,会给企业带来经济上的损失。此外,建筑机械的管理工作涉及到多个不同的部门和专业,管理制度的不健全会造成各部门和专业间缺乏有效的协调与合作,进而影响施工建设的效率及质量。

3、未能对现场对建筑机械进行合理的使用调配

施工现场中需要使用的建筑机械有很多,各种设备的作用都不尽相同,而且这些设备的型号和规格也有很大的差异,因此能够适用的范围也是不同的。有些管理人员对于各种机械设备的性能以及其规格种类缺乏充分的了解,因此在安排和调配机械设备时较为混乱,造成设备无法充分发挥其作用,还有一些设备被闲置,没有得到有效的利用,不仅造成了资源上的浪费,也影响了施工工作的顺利开展,难以保证施工进度。

4、现场操作以及维护建筑机械的人员缺乏足够的职业技能和素养

在现场施工的过程中,建筑机械的操作技术水平将直接影响到设备的使用效果。特别是一些带有液压动力系统的机械设备,在使用中更需要操作人员具备较高的操作水平和丰富的操作经验。另外,在对建筑机械进行保养维修时也要求维护人员具备专业技术知识,才能对故障机械进行准确的判断,并采取正确的维修措施,从而保证设备的完好性,为设备的正常运转提供可靠的保证。但现阶段很多操作及维修人员对专业技术知识的掌握不充分,技术水平和能力都比较有限,有些操作维修人员甚至不具备相应的职业资质,严重影响了机械操作的规范性以及保养维修的质量。

二、加强现场管理建筑机械的有效措施

1、注重建筑机械的更新换代

工程机械化施工项目越来越多,建筑企业应及时了解建筑工程机械及与企业自身结合的最新动态,结合项目的实际情况,对一些效率低、耗能高、严重老化、落后的建筑机械给予报废,及时更新所要淘汰的建筑机械。同时,在建筑机械采购过程中,应充分了解机械的结构、性能等特点,掌握其使用方法和技术要求,保证建筑机械能够在企业工程施工中得到较好的利用同时,做好建筑机械动态的质量和性能检验,做好日常维护保养,提高建筑机械的完好率。

2、完善建筑机械管理制度

制定或完善建筑机械施工现场管理的规章制度,制定严格的机械安全管理责任制,明确相关工作人员和部门职责,使他们严格遵守要求,开展各项工作,杜绝建筑机械违章操作的现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样才有利于作业人员的正确操作和安全使用,延长建筑机械的使用寿命,减少建筑机械的磨损,防止建筑机械安全事故的发生。建立奖惩机制,合理安排施工现场的巡视工作人员,按照规定定期和不定期地进行施工现场巡视和检查,确保作业人员严格遵循规范要求操作,对建筑机械安全管理落到实处的单位或个人给予奖励,对投机取巧、违规操作的单位或人员给予惩罚,以提高员工的责任感,进一步降低安全事故的发生。

3、优化建筑机械的现场配置

建筑机械进行使用调配时要根据施工设计要求,并充分结合现场施工的实际需要对建筑机械进行优化配置。由于建筑机械在结构以及性能上具有各自的特殊性,因此,在使用调配时还要准确掌握相应的操作规程,严格按照相关规范进行使用。另外,管理人员还要全面掌握现场的施工情况以及设备的运行情况,才能合理安排建筑机械和操作人员,从而提高机械的使用效率。

4、提高作业人员素质

建筑机械的运行性能和使用寿命很大程度上取决于工作人员的工作积极性、工作态度和责任心,应特别重视施工项目机械设备操作人员的日常培训,加强现场管理的素质教育。上岗前必须要进行三级安全教育工作,学习掌握相应的安全操作规程手册与安全生产知识。建筑机械管理人员也应做好安全培训工作。无论是什么人,只要间接或直接地参与建筑机械相关生产活动的,就必须受到严格的安全教育培训,提高他们的安全防护意识、自我保护方法和自我保护意识,让他们从思想上认识到施工现场安全的重要性,达到从源头上防控建筑机械安全事故的发生。

5、加强建筑机械月度检查和季节预防性专项检查

项目管理部要监督机械设备产权单位人员做好机械设备的日常保养维护工作。重点包括紧固螺栓、三滤检查、加注润滑脂、油品的污染程度检查以及安全限位装置检查等。同时机械设备管理员应严格检查督促建筑机械操作人员做好对机械设备的日常检查工作,而且对于大型的建筑机械如装载机、物料提升机、施工升降机、塔吊等都必须进行每班点检。机械设备管理员应与产权单位检查人员相互配合,做好对施工现场施工机械的月度检查和季节性专项检查,对于施工机械存在的问题隐患,机械设备产权单位应当及时处理。

6、加强建筑机械的日常维修保养

在建筑机械的管理工作中要加强对维修保养的管理机制建设。要指派专业人员对建筑机械进行定期的检查和维修,从而减少设备发生故障的机率。另外,还要制定日常保养工作的规章制度,严格按照相关保养规范来开展保养工作,加强技术交底,对保养工作要采取定期或随时抽查的方式进行管理监督。

结束语

现场建筑机械的管理水平和管理质量将直接影响到工程项目的施工质量和施工安全。但是,目前在建筑行业中,对于建筑机械的管理仍存在很多亟待解决的问题,因此建筑企业必须对此引起重视,只有建立起完善的建筑机械管理机制,对现场施工中的建筑机械进行全面的管理控制,严格规范相关的操作程序,并对建筑机械进行优化配置,才能有效保证施工的进度和质量。同时,在管理中还要不断更新管理思想,积极采用先进的管理模式和方法,提高管理的信息化程度,提高管理的水平和效率。同时还要及时对建筑设备进行更新,并加强日常的维修和保养,才能保证建筑机械的完好率和利用率,为建筑企业创造更多的经济利润。另外,建筑机械施工安全是重中之重,要加强安全管理意识,保证施工的安全,从而促进建筑企业健康发展。

参考文献:

[1]王广桥,王亚磊.施工现场建筑机械设备管理问题研究[J].工程技术:全文版:238.

[2]于月丽,崔庆宇.施工现场建筑机械管理探索[J].城市建设理论研究:电子版,2013(20).

[3]王英荣.论施工现场建筑机械设备管理问题[J].城市建设理论研究:电子版,2013(18).

[4]陶基葱.施工现场建筑机械管理探索[J].城市建设理论研究:电子版,2014(17)

论文作者:康卫东,张传凯

论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/16

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