摘要：随着社会经济和市场经济体系的发展以及我国市场经济的改革，我国石油企业的增长发生了变化，但同时，市场竞争日益激烈，外部经营环境更加严峻。在这种情况下，为了实现更好、更快的增长，石油企业首先必须提高其内部信息收集能力、健全和现代化的信息管理系统，以提高石油企业的竞争力，改进其计算机和信息技术的应用，从而使石油企业能够进行现代管理。为此，本文为分析大型数据环境下石油企业信息化建设提供了指导。
关键词：大数据；石油企业；建设
中图分类号：F426 文献标识码：A
引言
在社会经济发展的新时代，石油企业要加强核心竞争力，实现长期增长，首先要切实开展企业内部信息建设工作，改变传统生产方式，应对外部市场竞争。同时，有关部门应高度重视信息建设、不断创新和改进信息技术和业务，进一步改进石油企业的信息管理和发展，作为石油企业经营管理的一部分。
1信息化建设在石油企业经营管理中的作用
1.1技术创新
现阶段石油企业的主要任务之一是推进创新。信息时代，技术创新不仅能给石油企业的发展带来新的动力，而且能改善和完善我国现有的技术。尤其是计算机技术的应用，不仅可以为石油企业的生产方法和战略决策提供宝贵的参考，而且有助于企业在一定程度上实现信息资源的有效整合，以促进产品结构的重组和更新，更新和改造现有的生产方法和工业结构，从而充分发挥信息技术在运营管理中的作用。
1.2提供信息交流平台
通过建立企业通信平台，石油决策者不仅能够及时掌握最先进的企业管理和管理技术，而且还能在一定程度上激励员工，提高创新和实践能力。此外，还可以建立通信平台，不仅能够实现及时、准确的通信和沟通，而且还能改善各部门和工作人员之间的通信和沟通。在此过程中，石油和天然气行业的客户可以通过与企业的生产、技术和销售代表进行讨论，在进一步提高企业管理的易用性和效率的同时，大大节约成本，从而提高石油企业的经济和社会效率。
2大数据环境下石油企业信息化建设措施
2.1数字油田空间数据库及标准体系构建
完善的数字油田空间数据库主要包括定义层、管理层、调用层三个模块。其中定义层主要是依据前期签订的服务协议，结合云架构基础设施硬件运行要求，将服务定义为与石油企业业务运行特征相一致的形式；管理层主要具有业务编排、并行监督、服务组装等功能。其主要用于不同业务流程的定义管理；调用层可以为石油企业提供统一的接口，便于在实际业务中合理运用。本文主要采用云计算融合与SOA架构结合的方式，进行石油企业信息化平台应用层的合理设计。随后在油田空间数据库中，逐步渗入虚拟技术资源、服务功能信息，以保证地理信息数据实时调控、管控功能的有效实现
2.2大规模数据并行处理及计算
为提高大规模数据并行处理能力，石油企业可摒弃对底层技术过多分析，而是以应用问题自身计算过程、计算方法为核心。在GoogleMapReduce软件架构支持下，以内存计算为基础，利用Spark系统优势，加快大规模数据并行处理及计算速度。同时依据云计算设备互通、自适应特点，石油企业可以基础设备层为入手点，制定储存池化、网络池化、计算池化三种不同层次的池化资源。其中储存池化主要是根据用户请求，进行储存资源的灵活分配；网络池化主要是将石油企业多个机房内进行互相联通，由统一网络池化器进行调度管理，以实现不同地区网络机房网络通信的高度可用性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种情况下，在某一设备出现故障后，就可以将另外一个地区作为网络备灾系统，保证大规模数据处理系统的无缝隙连接；计算池化主要是在当前数据计算请求超出计算池计算能力的情况下，将虚拟化冗余计算资源融入计算池内（韦博，互联网背景下的石油行业大数据的信息化应用，电脑知识与技术,2017年第24期25-26页）。其可以脱离地理位置、时间、空间限制，灵活迁入或者迁出计算池，保证内部计算资源的高效率应用。
2.3数字油田空间数据库安全性建设
在大数据环境下，石油企业内部信息系统关联程度进一步上升，促使石油企业内大量数据呈现了突出的共享性。大规模数据共享性的实现，虽然在一定程度上提高了数据并行计算速率，但是也对石油企业商业机密造成了较大的潜在风险，甚至会发生信息泄露问题。因此，在大数据环境下信息化建设过程中，石油企业应强化后台安全管控。增加科技及信息化系统安全管理方面的投入，并进一步完善信息化安全管理制度，为数字油田空间数据库安全运行奠定基础。此外，考虑到人才对数字油田空间数据库安全性建设的重要影响，石油企业可加强信息化人才培养，构建一支具有敏锐的大数据分析、判断、运用能力的信息化建设团队。为大数据时代企业信息化建设安全性提升提供充足人才支持。
2.4整合信息化资源
信息时代多个数据的有效整合不仅反映了整个企业的状况，而且也反映了整个企业的管理。在这种情况下，为了满足石油企业的实际发展需要，信息技术首先必须及时准确地识别大量业务数据，并科学地整合相应的数据资源。在大数据时代，数据可以极大地支持信息技术，同时为石油企业的增长决策提供宝贵的信息。但是，信息资源的整合是困难的。为了有效地整合信息资源，石油企业首先需要提高员工的素质和技能，对相关信息资源进行逻辑分类，同时对横向和纵向信息实施统一的分类管理。石油企业应加大对人员培训的投入，定期培训和学习相关人员，从而提高信息知识水平，提高个人技能，提高员工对信息处理的认识，进一步完善石油企业的信息管理。
2.5实现进出口监管物资的动态跟踪，大大降低了企业的违法违规风险。
仓库管理条形码系统与进出口物料管理信息系统和sap系统同时集成，使退税申报流程电子化。条形码系统使您能够将与进口管制物资存储、发放等相关的任务记录在条形码系统中，同时将这些任务发送到进出口管理系统，从而有效地确保对进出口管制物资生命周期的动态监控，实现进出口管理流程的连续性和可追溯性，提高管制物资的管理效率，大大降低了企业的违法违规风险。
2.6加强物资的“先进先出”管理，有效避免库存积压物资产生。
条形码系统引入了分解为最小存储单位的“5号定位”设置。与sap系统相比，条形码系统引入了同一编码项目的不同时间的存储、签出、回滚、库内传输等批次记录。通过直观地管理物料的“先进先出”，您可以有效地避免馀额。条形码系统在判断库存物资储存的年龄时，根据“先进先出”原则消耗库存方面发挥了重大作用。
结束语
中国仓库协会于2008年正式提出了现代仓库的概念。该仓库在物流链中的定位包括四个中心:该仓库是物流和供应链的控制中心、规划中心、增值服务中心和现代物流技术的中央应用领域。所有角色的定位都基于信息系统，即既没有信息检索，也没有现代化的仓库。
参考文献
[1]罗霄.浅析石油企业信息化建设项目的规范化管理[J].化工管理,2018(36):10.
[2]单永东.石油企业网络信息化建设探索[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(11):187-188.
[3]胡刚.浅谈石油企业会计信息化建设的优化措施[J].纳税,2018,12(25):203.
[4]徐浩伦.信息化在石油企业的应用[J].石化技术,2018,25(08):177.
[5]郭瑞,李健,田立锋.大数据技术在石油行业信息化中的应用[J].电脑编程技巧与护,2016(2):58-59.
[6]范龙庆.关于构建新型石油信息化管理模式的探究[J].中国管理信息化,2016,19(7):85-86.
论文作者:李磊
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/30
标签：石油论文; 企业论文; 数据论文; 系统论文; 条形码论文; 信息技术论文; 信息论文; 《工程管理前沿》2019年第17期论文;