贵州铨盛建设发展有限公司
摘要：在建筑工程的施工中，其管理工作十分重要，是保证工程质量的前提。就我国目前的建筑工程而言，其管理工作存在着诸多问题，影响着建筑工程的质量。作为工程管理人员，在施工过程中做好管理工作有着重要意义。本文将分析建筑工程管理中存在的主要问题，并提出解决对策。
关键词：建筑工程；管理；存在问题；对策
引言
随着社会经济的快速发展，我国建筑行业近年来得到了迅速进步。建筑也逐渐成为社会经济的重要支柱。但是在建筑工程施工的过程中，由于其管理工作存在问题，导致工程的建设质量受到了严重的影响，阻碍了建筑行业的稳定发展。因此，作为工程建设单位，需对这些问题进行探讨分析，以保证建筑业稳定的发展。
1建筑工程管理中存在的主要问题
1.1法律法规不健全
在建筑工程的施工中，其管理工作是一项十分系统又复杂的工作，涉及工程建设各环节管理工作。然而，部分企业为了工作方便一般均敷衍了事。由于相关法律法规不够健全，无法在建筑工程管理中发挥其强制作用，不能有效的规范建筑工程管理的内容，导致管理失去意义，管理工作无据可循。
1.2管理模式无法适应时代发展
在建筑工程管理的过程中，工程施工技术快速的发展，而现行的管理模式相对陈旧，无法适应时代的发展要求。相比于建筑工程的施工及技术，建筑单位对于工程管理的重视程度远远不够，无法有效的发挥工程管理资源整合的优点，导致工程中部分质量问题的出现。
1.3缺乏完整的管理体制
随着建筑行业的快速发展，建筑工程逐渐趋向结构复杂、层次多样，导致建筑工程管理的难度不断的加大。但是，作为工程的管理者，一直采用过去的工程管理体制，不随着时代的发展更新体制，造成目前存在的建筑工程管理方法无法有效、合理的将工程中出现的问题进行解决。建筑工程的管理体制不够全面，部分工程的细节问题并未涉及到，导致建筑工程管理不能取得预期的效果。此外，建筑工程管理相对滞后，也是目前工程管理存在的主要问题。
1.4质量管理不能取得预期的效果
众所周知，建筑工程施工质量和人类的生命及财产安全有着重要联系。我国房屋建筑工程近年来常常因质量问题出现各种类型的事故，导致居民的生命及财产安全受到威胁。所以，做好工程的质量管理工作在建筑工程中有着重要意义。建筑工程的质量管理包括多方面的内容，任一环节的忽视都可能导致安全隐患的出现。所以，作为工程管理人员，为了确保建筑工程施工可以顺利的进行，建筑工程投入使用后不会出现安全影响，工程质量达到预期的效果，那么就必须要做好工程质量管理工作。
2 建筑工程中管理问题的解决对策
2.1构件完善的建筑工程管理相关法律法规
对于我国建筑行业而言，现存的工程管理方面法律法规相对较少，且大部分不够全面，无法有效的对工程中各环节的管理工作进行规范，此外，相关单位不够重视，导致其执行力度远远不够。所以，要想保证建筑工程管理中存在的问题得以解决，首先要构建健全的法律法规，还要将其进行全面的落实，从而保证管理工作能够有法可依，有据可循。另外，要制定建筑工程管理法，构建完善的管理法律体系，从而加强建筑工程管理的水平，帮助管理者运用相关法律进行强制管理，从而促进建筑行业的管理趋于正规化、专业化，确保建筑工程可以顺利的完整，促进工程管理向国际化发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2加强对工程管理的认识程度
在建筑工程管理的过程中，要完善对于工程管理的认识程度，从而对工程管理保持高度的重视。社会逐渐进入信息化时代，管理的思想和方法一定要顺应时代的发展要求，建筑工程管理要紧跟时代的步伐。对于建筑工程企业而言，工程管理的效果直接影响着其稳定发展以及经济效益。在实际工程管理的过程中，企业需要不断加强对工程管理方面认知，加大宣传教育的力度，促进企业工作人员树立现代化的工程管理思想，在工程开展前做好岗位培训工作，帮助其了解相关技能、法律知识以及安全知识，从而促进建筑工程管理达到预期效果，帮助工程建设质量的提高。
2.3人力资源合理分配
就目前而言，建筑行业存在着明显的人力资源分配不均匀的问题。我国目前的建筑工程管理人员专业知识不够全面，无法同时具备工程设计管理以及相关法律法规、经济管理等方面的知识。因此，作为建筑工程企业，要做好复合型人才的培训工作，帮助管理人员掌握管理、经济以及法律等专业的知识，使其更好的进行管理工作。针对人力资源而言，要将劳动力合理的配置，保证专业人员能够在其岗位充分发挥其作用，实现劳动力资源的最大优势展现，从而加强企业管理的效率。
2.4加强工程中的质量管理
对于建筑工程而言，其工程管理的重点在于质量的管理。质量管理贯穿工程建设的所有环节，从设计、选材直到工程实施以及竣工，均要做好质量管理工作。建筑工程不但会在施工过程中出现质量问题，在其前期的准备阶段，也就是工程勘测过程中也时常出现质量问题。若设计人员对于勘测工作不够重视，粗心大意，导致勘测工作出现失误，便会导致工程的质量出现问题。所以，做好工程设计阶段的质量管理是工程质量管理的第一步。对于工程的质量管理，主要指的是以下内容：
（1）在工程的前期，做好设计单位的选择工作，并安排人员对设计工作进行监督。
（2）做好勘测单位的选择工作，从而保证工程设计和实际相符，减少施工中设计变更的出现。图纸设计好后，需安排专家进行审核工作，以保证工程前期的设计不会出现问题。
（3）做好施工阶段的质量管理。施工阶段在建筑工程中属于最关键的部分，在具体施工时，要树立施工人员强烈的质量意识，做好前期的准备工作，保证施工过程顺利有序的进行。此外，做好相关技术的准备工作，了解施工图纸的相关要求，构建现场质量管理体系，对可能出现或已出现的安全问题进行及时的排除和解决。
作为工程中的参与部门，要同其他部门进行互相配合，制定合理预算，了解自身的职责，权力配合工程管理工作。
2.5做好成本管理
建筑工程中的成本管理也有着重要作用，成本管理主要指的是人员、材料以及机械成本的管理工作。在保证材料质量的前提下选择性价比最高的材料，能够有效减少工程的成本。合理的分配人员，提高工作效率，做好机械设备维修、保养工作，延长其使用寿命，也能很好的达到成本管理的目的。
结束语
由上可知，建筑工程管理有着十分重要的意义。作为工程参与人员，要充分了解工程管理的重要性，根据自身职责配合管理工作，保证建筑工程顺利的完成，更好的确保工程建筑的质量。
参考文献：
[1]王石，陈丽艳.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].中国住宅设施，2010，12期：46-47.
[2]胡小君.建筑工程造价管理中存在的问题探讨[J].江苏商论，2008，23期：84-84.
[3]王剑，吴勇雷，曹志建.探讨建筑施工管理中存在问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2011：45-46.
[4]李智.对建筑工程设计中存在问题的探讨[J].城市建设理论研究，2014：98-99.
论文作者:吴泽波
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/22
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 管理工作论文; 质量论文; 质量管理论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;