摘 要：近年来，中国经济快速发展，建筑工程数量也不断增长，建筑行业内部竞争日益严峻，建筑工程管理水平作为提升建筑工程质量的一个重要因素，越来越被行业人士所重视。笔者结合多年工作经验，首先分析了建筑工程管理的重要作用，然后通过分析当前建筑市场存在的一些问题，对影响建筑工程管理的因素进行总结并提出相应的控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；优化策略
前 言
建筑工程管理是工程项目实施过程中较为关键的一个环节，其与工程进度和施工质量具有较强的联系。因此在实际建筑工程项目实施过程中，需要积极创新建筑工程管理理念，建立完善的建筑工程管理机制，强化监管，全面提高工程预算的准确性，做好施工材料质量管控工作，从而促使建筑工程管理质量和水平的提升，为建筑工程项目的顺利实施起到重要的保障作用。
1 建筑工程管理的内容
1.1 质量管理
在质量管理中，要让管理和施工人员树立正确的质量管理意识，明确质量管理的重要性，并全面落实责任制的相关内容，及时发现施工中存在的质量问题并及时解决。同时在工程建设中，材料质量对于工程有着较大影响，因此应对进场材料实行严格的质量检测，避免不合格材料的混入。
1.2 施工管理
施工管理的开展需要管理人员对现场施工情况实行详细了解和掌握，如此才能不断完善施工管理的相关内容，建立健全的施工管理制度，从而满足文明施工、规范施工的要求。
1.3 造价管理
造价管理是对项目投入资金进行合理分配的重要方式，这对于增大企业的经济效益，提高企业竞争力有着重要意义。在造价管理中，工作人员先要做好项目预算编制工作，并对各环节施工作业中成本支出予以合理管控，减少损失的产生。同时在造价管理中，还应加大合同条款的研究力度，保证企业的经济效益，增大资金利用率。
2 建筑工程管理的影响因素
2.1 建筑工程管理制度
当前建筑工程规模变得越来越大，施工难度也与日俱增，但是很多建筑企业奉行“利益至上”原则，对建筑工程施工过程中的产生的很多问题没有引起足够的重视，管理不够规范，对管理模式、管理方式、管理人员工作细则以及安全生产标准没有制定一个健全的管理制度和科学的管理标准。没有科学健全的管理制度用来指导建筑工程施工的进行，无法提高效率和执行力，很容易造成施工工序混乱，出现安全事故，从而造成巨大经济损失。
2.2 建筑工程技术人员综合素质
建筑工程技术要求高，技术人员多，技术人员的综合素养影响工程管理的质量。首先，工程施工技术人员的综合素养，决定了他们对图纸的理解程度，对技术的把控效果，直接决定了工程质量和效率。这些人员因技术等级不够或者工作疏忽等，都会影响工程质量和进度。其次，工程监督管理人员的综合素养，建筑工程管理需要监督管理人员深谙技术尽责，恪尽职守，这样才能监督全面，监督到位，防止出现各种技术问题或者管理漏洞。监督人员的技术和敬业意识层次不齐，影响工程监督管理。工程综合管理人员的业务水平影响工程管理的全局，他们的管理思维、策略、应对能力影响工程管理的效率和质量。
2.3 建筑工程施工环境
许多建筑工程在施工时都处于露天作业状态，会受到像暴风雨、降雪、温度变化等环境因素的影响。很多建筑工程都在市区内进行施工，施工时必然也会对外界环境产生一定影响。比如，在进行施工时，施工机械运行时会产生噪声从而影响周边居民的生活，建筑材料使用时会产生粉尘从而污染环境，施工时要封闭施工场地造成交通不便。因此，建筑企业在建筑工程管理过程中要注重保护施工环境，避免造成环境污染以及对周边居民生活造成影响。
2.4 建筑工程施工技术
建筑工程的质量和经济效益受到建筑工程施工技术的影响，材料和机械设备质量在施工过程中如果不过关，在建筑施工过程中出现质量问题不仅会影响整个项目的质量，甚至有可能造成安全事故，引发较大的社会负面影响。尤其是在当前科学技术飞速发展的背景下，建筑企业为了节约时间成本和安全成本，更多的先进施工设备和施工工艺被运用到了实际建筑工程中，但是有些建筑企业为了节约成本还常常使用旧技术，对施工质量也会造成一定影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些都需要建筑企业做好建筑工程管理，避免施工过程中出现问题。
2.5施工材料因素
众所周知，施工材料是建筑工程顺利开展的基础，施工材料质量将直接决定建筑工程质量。一旦施工材料出现问题，不仅会增大采购成本，使企业造成一定损失，还会影响工程建设质量，为施工人员及周边环境构成严重威胁。此外，在工程建设中，如果材料在进场前，并未进行严格的质量检查和管理，就很容易导致不合格材料混入施工中，进而增大质量问题的存在概率，增加施工中的风险事项。
3 建筑工程管理的优化策略
3.1 加强建筑工程施工技术管理
在建筑工程管理过程中，建筑材料和机械设备的质量一定要达标，一旦材料不合格就会影响整个施工项目的质量，一旦施工机械设备质量不合格，有可能会造成安全事故。为了保证生产施工安全，在建筑工程管理过程中，一定要选择正规单位生产的材料和机械设备，在材料进场时对规范规定的相关质量标准严格地测定，必须保证质量符合要求。对于施工过程引进的先进施工工艺一定要按照严谨的施工步骤、施工工序进行施工。
3.2 做好建筑工程施工环境保护
在建筑工程管理过程中，对于施工环境的控制也是很重要的一部分，施工过程可能产生安全、噪声以及空气污染等方面的问题，为保证施工过程的安全文明，必须对建筑工程施工环境做好保护。首先，在进行建筑施工前一定要将施工现场封闭，保证一线工作人员的人身安全，并建立实时监督机制，确保落实各项安全要求，营造安全的施工环境。其次，对于建筑施工过程中产生的噪声必须加以控制，减轻建筑噪声是建筑施工管理的一部分。为此，对于一些会产生较大噪声的机械设备，有条件的可以搭建封闭的作业棚，在棚内作业，同时要禁止现场施工人员大声喧哗。最后，对于施工过程产生的粉尘类污染也要严格加以控制，像沙土类的建筑材料在运输时要有防罩措施。
3.3 做好建筑工程工作人员管理
建筑工程工作人员包括施工人员和管理人员两类。施工人员是建筑工程的一线人员，在保证建筑工程质量的一系列环节中占有相当大的比重，因此，必须对施工人员进行有效的素质培养。在施工前，要对施工人员进行岗位培训，增强施工人员安全意识，提升施工技术水平，落实安全责任，明确奖惩机制。管理人员承担着整个建筑工程的统筹安排，包括进度控制、成本控制等。要加强对专业能力强和责任能力强的专业管理人才的选拔，要注重培养管理队伍成员之间的相互合作意识，并加强对施工人员的监督管理。
3.4 健全建筑工程管理制度
为了保证建筑工程管理工作的正常开展，确保施工环节不出差错，一定要健全建筑工程管理制度能够保证施工质量。首先，明确和规范建筑工程中各部门之间责任和权限，构建科学的管理机制，科学地管理施工过程、施工人员。其次，建筑企业在管理过程中要结合具体实际，不断从实践中吸取经验从而改善自己的管理制度和管理方法。最后，健全建筑工程管理制度必须制定明确且具有执行力的标准，依照标准进行管理工作，加强监督，建立惩罚机制，对违反制度的行为进行惩罚。
3.5 加强材料控制，保证工程质量
在施工材料的质量管控上，除要按照国家标准要求对材料价格实行严格控制外，还要结合工程实际情况以及图纸设计内容，制定详细的材料采购清单，保证材料选用的合理性、规范性。同时在材料采购中，由于其成本费用的占比较大，故而就应通过对比分析等方式合理选择材料供应商，并做好市场调研工作，采购到物美价廉的原材料。另外，要对材料管理实行严格的监督与使用时的安全管理，不仅要杜绝不必要的损耗，而且还需尽可能的对其进行科学的应用，让建筑材料在施工中发挥出最佳功效，禁止以次充好，而这也是建筑工程质量与成本控制的主要部分。
结 语
综上所述，工程管理的影响因素很多，建筑工程施工企业需要不断更新管理理念，创新管理方法，不断完善工程管理制度，确保工程管理更加科学，以管理来保障施工质量和效率，推动企业健康可持续发展，创造更多更好的经济效益和社会效益。
参考文献
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论文作者:张本杰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/10/18
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