摘要：建筑行业要想健康发展，必须加强建设项目施工中的质量管理。怎样才可以有效地控制项目质量，是我们现阶段面临的首要课题。建筑项目质量问题对于中国社会的稳定发展有着特别关键的影响，所以在新形势下找寻项目质量管理的薄弱程序与影响原因、持续提升项目质量管理水平就变成重中之重。所以我们要仔细探究因素，充分了解其危害性，使用相关的措施实施行之有效地治理，从根本上尽可能地消除质量问题。
关键词：房建施工管理；质量控制；对策
1房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.1材料质量问题
房建项目施工中，管理人员没有严格把关原材料质量，导致发生了很多质管问题。尤其是部分建材市场秩序混乱，部分生产厂家为了谋取较大的经济利益，或者为了节约施工成本采购部分质量不合格的原材料，而质量监督管理人员没有仔细的把关，让部分假冒伪劣材料混进施工现场，导致在施工中发生了质量问题，最终引起项目的质量安全问题。
1.2施工过程原因
抹灰未按规定分层施工或两层抹灰时间间隔太短，而是采用一次抹灰到位，未压密实，引起墙面开裂空鼓。施工中，作业人员为省事、节约时间，常常会有这种现象发生。底层灰施工完毕，未进行划道处理，这是面层灰脱落的主要原因。墙面不同材料的交界处未进行挂网处理，或挂网不符合要求，这是施工中容易忽略的问题，也是墙面开裂空鼓的重要因素，必须引起高度重视。超厚部位抹灰处未进行二次挂网处理，施工中施工单位为节约成本，往往忽略此问题，在外墙施工中必须引起高度重视。抹灰施工前，没有对基层墙面缺陷，凹陷处进行水泥砂浆修补，或者修补部位不密实、饱满。施工中常常不修补，和底层灰一起施工，不重视该细节，引起墙面开裂空鼓。未对重点部位进行特殊处理，如预留洞口、脚手架洞口、线槽、开关插座、多媒体箱等未按要求挂金属网并采用水泥砂浆（洞口较大时用膨胀细石混凝土）分层封堵，引起墙面开裂空鼓，这也是施工中常见的问题，施工技术管理人员必须在施工中重点监督管理，跟进巡查。
2提高房建工程施工管理与质量控制的措施
2.1健全各项质量管理制度
要想保证屋建工程的质量，必须建立强有力的制度，这是保证屋建工程质量的关键。在施工过程中，要建立各项质量规章制度，加强屋建工程中的质量控制；在工程最后的验收阶段，要杜绝人情验收，要一切按照规章制度进行验收，发现不合格的地方，要督促施工队伍立刻进行返工，达不到要求，绝不在最后的合格文件上签字。只有这样，才能保证屋建工程质量达标。
2.2控制材料质量
控制建筑项目施工质量的基础是材料质量的控制。由于建筑本身的构建基础是建筑的施工材料，因此我们就一定要拟定一整套的材料管理规章制度。首先就是要控制选择材料与采购的质量。对采购人员的行为要控制，材料供应商的生产资质与产品质量要严格的审查。同时，对材料的入库与应用、保管等实施严格的检验与控制。唯有这样才可以确保建筑的过程中所选取的材料是高质量的材料。
2.3施工过程
清除基层表面的尘土、污垢、油渍等，且浇水湿润墙面。砖墙基层一般浇水两遍，表面渗水约8-10mm，即可达到抹灰要求。混凝土墙吸水率低，抹灰前浇水可以少一些，如果各层抹灰相隔时间较长，或抹上的砂浆已干掉，则抹上一层砂浆前应将底层浇水湿润，可以避免刚抹的砂浆中的水分被底层吸走，产生空鼓。此外，基层墙面浇水量，还与施工季节、气候和室内外操作环境有关，应根据实际情况掌握。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电线管、接线管安装牢固，管道埋设完毕后，线槽、盒槽四周用1：3水泥砂浆分层嵌塞密实（对缝隙大的用膨胀细石混凝土），表面用木抹子拉毛，并设置加强金属网片，网片宽度跨过槽边150mm。消防箱、配电箱安装完毕，四周用砖砌赌实，箱子的背面铺钉金属网片，网片宽度跨过预留洞口边150mm。加气混凝土砌块、混凝土等抹灰基层应采用机械喷浆，并洒水养护。喷浆面积不小于基层表面积的95%，同时加强喷浆质量检查验收。混凝土表面凸出部分应剔平，凹陷部分应用1：3水泥砂浆分层抹平压实。脚手架洞口和废弃洞口，应采用膨胀细石混凝土从墙体两侧分两次封堵密实，并贴金属网片，盖过洞口150mm。墙体与混凝土梁、柱交接处抹灰层应采用防裂措施，采用铺贴金属钢丝网加强。抹灰总厚度超过35mm时，必须采取加强措施，二次铺贴金属钢丝网。不同材料的基体结合处，同样要铺订金属网，每边不小于100mm，挂网应符合设计要求挂设，设计无要求时可按照规范进行挂设。抹灰分层进行，严禁一遍成活，后一层抹灰应待前一层抹灰七、八成干后进行，施工时每层厚度宜控制在5mm—8mm。针对这种合并抹灰遍数的违规现象，管理人员要加强操作过程的见证分层验收工作，即每层抹灰结束，由质量员与施工班组长共同验收，确认合格后方可进行下层抹灰。外墙抹灰每层应设置分格缝，分格缝表面应密实、光滑、无砂眼。
2.4加强施工管理人员素质培养
在房建施工管理过程中管理人员的素质是否良好，与其管理工作落实效果密切相关，并体现着其房建施工管理水平。因此，为了发挥出施工管理人员在房建施工管理工作开展中的实际作用，则需要加强管理人员的素质培养。具体表现为：（1）通过对房建施工管理人员工作落实效果的考虑，针对性的开展专业培训活动，实施好奖惩机制，促使其在房建施工中可发挥出自身的职能作用，进而实现工程施工管理工作的高效开展；（2）加大房建施工人员实践中的考核力度，从他们的基本素质、专业素养等方面进行考核，并得出客观、公正的考核结果，提高房建施工管理中工作人员的积极性，避免因人员因素的影响而加大房建施工风险。
2.5协调施工管理与施工过程
在房建工程中，施工质量控制不是一个单一的管理环节，而需要与施工进度管理、成本管理和安全管理等内容有效衔接起来，关注于各项管理活动之间的相互影响作用，避免因其它方面出现管理漏洞，给工程施工质量留下隐患。具体而言，应在规定的施工时限内，采用设计预算标准，通过做好施工现场的安全管理和质量管理，实现最终的质量管理目标。房建工程项目具有一次性建设特点，特别对于质量控制而言，如果不能做到事前控制和事中控制，在完成施工后才发现质量问题，容易因返工重建导致工期延长和成本增加。因此，必须采取科学性和系统性的管理方法，加强事前和事中控制，协调好材料、设备、人员、环境等各方面要素的管理工作，为工程施工质量提供保障。应处理好管理与施工的关系，在全面管理方法的实施下，做到施工人员的全员参与，主动配合各项施工管理和检查工作，提前发现问题，并予以解决。
2.6房屋建筑施工竣工后质量验收重点
房建工程施工结束之后的验收工作也是十分重要的。因此，一定要做好房建工程的竣工验收工作。验收工作需要建筑施工单位的安全检查部门和技术部门共同配合完成，首先要对房屋建筑工程进行全方面的监督和检查，施工单位检验合格后，还需要工程建设客户进行重新验收，并多次验收，只有这样才能保证施工质量。施工人员要详细地记录房建工程施工质量控制过程的信息，并对其进行整理和总结，对今后建筑工程施工质量控制具有一定的参考作用。
结论
综上所述，在这些强化策略的作用下，能够使房建施工管理及质量控制水平逐渐提升，确保其施工作业落实有效性及施工效果良好性，并丰富我国在房建施工方面的实践经验。因此，未来在房建施工过程中应将切实有效的强化其施工管理与质量控制策略应用于施工过程中，保持其良好的质量状况。
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[3]李增福.强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川水泥，2016（8）：136.
论文作者:郝列
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第13期
论文发表时间:2019/1/21
标签：质量控制论文; 质量论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 材料论文; 建工论文; 砂浆论文; 《建筑细部》2018年第13期论文;