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摘要：作为电力营销管理工作的一个重要组成部分，电力营销管理领域不仅是整个电力企业发展的重要支撑手段，同时其发展水平将会直接关系到整个电力企业的竞争优势。想要在如此竞争激烈的市场浪潮中脱颖而出，首先就要从提升整体的电力营销管理水平入手，而电费电价则是作为整个电力营销管理中最为核心的环节之一，也是经常容易被忽视的一个内容。下面就来结合我国的电力企业实际营销管理现状，来对电费电价的分析方法展开讨论，希望能够为同领域的同业者带来一定的借鉴依据。
关键词：电费电价分析方法；电力营销管理
1 电力企业营销统计数据来源
在对电力企业营销电价进行综合分析的过程中，为了保证分析工作开展的科学性、有效性，工作人员一定要全面收集信息数据，保证数据来源的完整性，避免信息数据存在严重缺失情况。电价分析的重要数据来源就是电力企业每月应收电费汇总报表，对基层的信息数据进行统计和汇总。报表中包含的内容比较丰富，其中包括了不同电力能源应用类别用户数量，不同时间阶段电力能源的消耗情况。在实际统计的过程中根据用户的电力能源应用类别以及电源电压供应差别进行分类化的统计。通常情况下用户被概括性的划分成了九种类型，分别是大工业用户、非工业用户、普通工业用户、农业生产用户、农业灌溉、居民用户、非居民用户、商业用户和趸售用电。实际分析过程中工作人员需要对同等级电压用户进行分析，这样才能保证数据分析取得良好成效。
2. 电力营销管理中售电价、电费的相互影响
作为电力营销管理的基础，售电价、电费主要受到如下两方面的相互影响：
2.1 电费对电量计算的影响
前面已经提到电力营销数据的准确度将会对整个的电力营销管理系统起到至关重要的决定性作用，而营业厅对于基础数据的采集及时，更是最大程度上保证了电力分析的质量。作为整个电力营销环节中最为核心的组成部分，如果电费增加电量使用将会同比减少；而电费下降电量便会在一定程度上增加。所以在进行用电量分析的时候我们主要采用“同度量对比法”来进行，这种处理手段具有严格、及时的特点，能够最大程度上保证结果的合理性与科学性。
2.2售电价格对于电费的影响
电价必须要满足人们心理承受范围，而这种承受范围通常是会有一定波动的。例如市场和消费情况的变化将会导致整个售电价的变化，而售电价的变化将会直接导致电费的变动。我们在开展分析的时候，必须要将电费的使用情况进行具体、详实的记录，通过准确、及时的市场调研来促进电网营销管理的良性发展与不断创新。
3. 现阶段电费、电价方法应用探索
如果电价没有做好，那么整个的电力营销管理毫无疑问是失败的。电价直接关系到实际应用环节中电量的使用效率，而电量的使用效率又将会对电力企业的发展起到重大影响。倘若在这个过程步入了恶性循环，那么我们的电力企业将会出现瘫痪的局面。所以在实际的电力营销管理中，必须要对电价开展准确并富有成效的分析。
首先，电力企业对于电价而言更多的是销售权，正常情况下的电价必须要由当地政府进行规定，然而政府虽然是一个职能部门，但其对电力领域的发展情况了解有限，所以在一些情况下就会发生电价与实际的市场发展不匹配的状况。这样一来不仅导致电力企业发展停滞不前，同时也会对整个的电力营销工作带来种种负面影响。
其次，电力企业在进行电价计算的过程中，必须要结合不同企业环境来开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于用电大户要采取阶梯式电价制定手段，配合企业的发展情况来对企业展开约束，不过这种方式虽然能够提升电价的计算效率， 但也从某种程度上也会为企业带来制约性。所以在实际的定价过程中，必须要做好这部分的完善，以此来提升整体电力营销管理水平。
再次，结合用电低谷与用电高峰的特点，来制定差异性的电费计价标准。如果我们在实际的电力领域营销管理过程中，忽略了这点差异，而对所有的用电方式均采用相同的计价手段，那么将会产生较多不合理的地方，这不仅会制约整个电力发展的脚步，同时也会产生错我的计价标准，将会对整个的营销系统而言带来不利的影响。
最后，必须要重视“人”的因素。与其他领域一样，电力营销管理中电费电价方法的应用过程中，必须要重视人才的培训与提升，通过对优秀人才的引进与培养，来提高营销类、管理类的综合服务水平。
4. 电力企业电费电价营销管理问题的解决对策
4.1 合理确定电价
电力能源销售价格会受到很多因素的影响，我国电力企业电力营销管理中的电价管理水平还需要进一步提升。想要提升电价管理水平，使得电力企业电费电价营销管理可以上升到一个新的高度，最为关键的就是要合理的确定电力能源销售价格。一定要消除政府部门单方面制定电力能源销售价格的定价模式。电力能源销售价格是由我国政府相关部门所制定的，但是政府部门对电力市场发展的实际情况，以及电力企业生产运行情况了解程度较差，从而就不能全方位的考虑到电力销售价格的制定。考虑到此内容，一定要打破政府单方面定价模式的限制。电力能源销售价格过程中以电力市场发展实际情况为基础，结合企业业制定递交给政府相关部门进行审批，从而弥补以往定价模式存在的缺陷。
4.2 推进我国电费电价管理工作的制度改革
从现实状况的层面看，电费管理制度可以说是民众监督供电企业日常活动的法律规范。我国电力行业要想真正取得可观的效益，从根本上还是要进行相应的制度改革。对于财务活动的规范也应当融入整体的管理活动当中去，最好能够利用制度将各个相关的部门联系起来，相互牵制，共同进步。
4.3 提高相关工作人员的综合素质
传统的经营模式只能满足短期的利益需求，对于长期发展是无益的，因为现代化企业必须具备的就是对于人才的控制和分配。人才始终是企业经营发展过程当中活的动力，对于一个企业来说，如果没有一定数量的优秀人才的支撑，那么其前进的道路就很难畅通无阻，事实上，无论是对于营销类和管理类人才的把关，还是对于人才的培养，对于企业电费管理都是有益的。
4.4 有效利用现代化信息技术，强化网络建设
社会主义市场经济在发展的过程当中存在一定的规律性，供电企业应当适应这种规律，而不能违背规律，一旦违背规律，就会受到规律的惩罚。在对内部财务状况进行了解和控制的过程当中，应当依靠的是企业内部的计算机网络，使得生产经营当中的每一个环节都能够在计算机上得以清楚的体现，并且一旦出现纰漏或者问题，也能够在第一时间予以解决。
5. 结语
在电力营销管理工作中要想保证其实行效果就必须要重视电费电价的分析，保证其可以依据供需环境、市场发展、经济形势来进行准确数据分析，以此来为电力营销提供全面的数据支持。对于电费电价分析，以上结合电力企业的发展需求、运营需求、经济需求提出了相应的分析方法，指出如何提升电费电价分析质量，以此来为电力企业的持续、健康发展创造条件。
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论文作者:常海赐
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
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