摘要：合理实现电力项目建设资本的分配，才能够确保电力项目的高效建设。而加强会计财务管理，则能对项目建设资金进行严格核算和管理，所以能够为项目建设提供保障。因此，相关人员还应加强电力项目建设中的会计财务管理问题研究，以便使电力企业的会计财务管理水平得到进一步提高，继而更好的促进企业的发展。
关键词：电力项目建设；会计财务；管理
随着我国经济发展，我国电力建设项目逐渐增多，电力建设项目投资规模也越来越大。与此同时，电力建设项目中长期存在的资金短缺、资金管理落实不到位等问题也日渐凸显。认清电力建设项目会计财务管理工作存在的问题，找出解决问题的措施，就成为会计财务管理部门关注的重点。
一、电力项目建设中的会计财务管理问题
在建设电力项目的过程中，不少企业并未给予会计财务管理工作以足够的重视，从而导致财务核算管理工作遭到了忽略。在实际财务核算中，一些企业并未按照工程预算书的相关条例完成会计财务科目设置，以至于无法实现单相工程成本与工程整体施工成本的有效对应，进而给财务核算工作的开展带来了较大困难。而企业财会人员虽然懂得专业核算知识，但却不清楚工程建设情况。在这种情况下，会计核算出现了杂乱情况，一些账目中甚至出现了重复核算情况，以至于工程预算与现场实际成本不符，继而导致工程成本无法得到有效控制。此外，在工程竣工决算阶段，会出现电力项目投产后未进行工程费用按时结算的问题，以至于竣工决算表的编制并不符合工程实际进度，并最终导致资产入账时间被一再拖后。而电力项目竣工决算直接关系到项目资产管理权的移交和投资效益的评估，因此将给企业带来资产移交不便和投资效益无法准确评估等问题。
二、加强电力项目建设中会计财务管理的对策
1、完善管理制度，建立管理机构
电力企业财务管理部门要根据国家财经法律法规，结合电力企业管理要求，建立健全财务管理制度，施行业主负责制，制定科学的财务管理计划，为企业建设项目财务管理工作打好基础。其中，实施业主负责制的目的是将工程部项目建设与基础建设单位的生产管理融为一体，汇聚各方在项目建设中的合力，实现参与建设各部门的部门利益最大化，节约建设成本。与此同时，建立专业、高效的财务管理机构，由其负责财务管理和监督工作，以提高电力建设项目的财务管理效率。电力企业财务管理机构要立足于完善的财务管理制度，围绕财务预算、资金的具体来源、有效使用制定合理的财务管理计划，并在财务管理计划通过企业领导或预算小组批准后，予以执行。
2、提高资金使用效率，加强资产管理
电力建设项目所需资金数额较大，资金来源渠道较多，不同的资金其用途也有所不同，可以说资金管理工作复杂而繁琐。项目法人单位只有严格执行各项资金管理制度，狠抓工程建设资金管理的每一个环节，才能优化资金使用效果。对此，法人单位首先要以项目结构分解、施工进度为依据确定施工成本，编制年度、季度、月份资金计划，并在基础上编制项目期内现金流量计划，为项目筹资、融资提供依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然后，在项目管理中，管好用活各项资金，并给予财会人更多的权利，确保其在工作上的独立性。与此同时，将第三方监督引入到资金管理中去，对成本支出、专项资金、常规资金使用的合法性严格审核，尽量做到专款专用。在此基础上，加强物资管理，建立工程物资管理机制，提高物质分类储存和管理技术，尽量确保工程物资与账目的一致性。
3、实行全过程会计财务管理
电力工程企业还必须坚持全过程财务管理，不管是新建电网、迁建电网、扩建电网等工程，还是小型电网基建工程，都必须遵循全过程会计财务管理理念，实现全员、全部门的参与，这也有利于促进电力工程项目的顺利开展。在全过程会计财务管理中，会计财务管理部门一方面要从项目的投资规划、设计、施工及竣工等阶段加强会计财务管理；另一方面要加强各部门之间的联系，对每个项目相关部门的财务情况进行统计和分析。当然，全过程会计财务管理的有效实施离不开高素质的会计财务管理人才，保证会计财务全过程管理工作高效完成。
4、提升财务管理工作人员的综合素质
电力建设项目的财务管理是一项烦琐的工作，不仅要求财务人员要细心，还要有耐心。这就需要提升财务人员的综合素质，定期培训，使他们学习专业技能，同时要保证会计计算、审核结果准确无误。为了适应不断改革和发展的新形势，必须培养一支有素质、懂管理、善于开拓创新的财务管理队伍，并从提升财务管理工作人员的综合素质入手，确保工作人员具有强烈的责任感和良好的职业道德，理论知识扎实、业务熟练。只有满足上述要求，才能使财务管理工作逐步完善，使财务统计的准确性提升，从而使电力施工企业稳定发展。此外，还要求监督财务管理人员、财务人员具有较强的综合业务能力。
5、实现财务会计管理系统信息化
信息化管理在现代企业管理中的应用也越来越广泛，企业财务会计工作也应与时俱进，根据财务会计工作的具体内容建立与之相配的信息化系统。电力建设项目财务会计管理系统的建立需要一套标准的规范，整个企业近年来有记载的所有财会信息，与行业标准进行对比，通过两者之间存在的差异，对经营现状和财务状况有深入的了解，分析其中存在的问题，找出解决方案。在信息管理系统建立过程中所采用的数据应该是近来年电力行业的最新财务数据，平台建立所选用的管理标准应该客观、可信。选取一段时间内电力行业的财务数据进行统计分析，选取的时间越长，统计分析的结果越准确。同时管理系统中还应增设信息该修和更新功能，一旦发生数据录入出错的问题可以及时修改，以变更后的数据作为样本，按照信息管理系统设定的标准重新分析，将本企业最新产生的财务信息与同行业有竞争关系的企业纰漏的财务信息进行对比分析，从而明确自身在行业中所处的地位，及时调整战略决策，提升综合竞争力。
结束语
综上，在电力项目建设的过程中，还要通过加强会计财务管理确保工程建设工作的顺利进行，并通过加强项目成本控制为企业带来更多的收益。所以，企业还应加强项目建设过程中会计财务管理问题的分析，以便寻求有效的对策规范企业的财务管理工作，进而更好的完成电力项目的建设。
参考文献：
[1]王珺.电力项目建设中会计财务管理剖析[J].时代金融,2015,35:174+178.
[2]丁艳.企业项目建设的会计核算与财务管理研究[J].商场现代化,2015,03:228-229.
论文作者:赵奎艳
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
标签：财务管理论文; 电力论文; 会计论文; 项目论文; 财务论文; 建设项目论文; 企业论文; 《电力设备》2017年第17期论文;