建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析论文_曹星

建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析论文_曹星

河北慧达工程咨询有限公司 河北定州 073000

摘要:建筑行业的发展离不开建筑工程施工过程中造价的动态管理和控制,由于工程的造价管理本身是一项动态的过程,所以想要做好建筑工程造价的管理工作,需要将管理落实在建筑工程的每一个环节中,重视市场的发展以及建筑行业的动态发展,促进工程造价动态管理的有效性。但是纵观现阶段建筑工程造价的动态管理和控制研究,还存在诸多问题,影响了工程造价动态管理的有效性,因此有必要分析建筑工程造价动态管理与控制过程中存在的问题并且针对性地提出改进策略,促进建筑工程造价动态管理与控制的有效性,促进建筑企业长足发展,为我国经济水平的发展添加动力。

关键词:建筑工程;造价动态管理控制;现状问题

引言

现阶段,我国经济不断发展,城市现代化的步伐日益加快,建筑业的工程规模不断扩大,加强工程造价中的管理工作是建筑工程中控制成本的重要途径,对于从事工程造价的管理工作人员来说,如何对工程造价进行有效控制是工作中需要重点解决的问题。

1 做好建筑工程造价的动态管理与控制必要性

做好建筑工程造价的动态管理和控制工作是保障工程顺利完工的保证,也是在保障施工质量的前提下,将建筑成本尽可能降低的关键举措,能够促进整体建筑经济效益的提升。因此,做好建筑工程造价的动态管理对建筑施工方来讲非常重要,保障建筑工程过程造价管理的科学性、灵活性及动态性,不仅需要建筑企业的重视,还需要政府部门的大力支持。做好建筑工程造价管理和控制工作,需要紧密结合社会实际,制定科学的造价动态管理制度,使得造价管理工作和实际状况相协调,建筑工程造价管理包括设计费用、施工费用、验收费用等,总造价受到很多因素的影响,因此对于建筑方而言,做好工程造价的动态管理和控制,不可死板的沿用传统的造价管理和控制方式,需要紧密结合实际,结合工程实际及市场实际,这样才能做好造价的动态管理和控制工作。

2 建筑工程造价动态管理控制的现状问题

招标计划书一般由竞标公司进行制定,招标计划书的内容包括了施工项目中所需的全部材料以及相关的估价。在材料的选择中,一般选择价位最低的材料,以加大中标的机会,这样做的后果是会出现一系列问题。例如,房型设计需要一笔费用,但是如果设计费低于市场价很可能导致建筑工程的设计不符合要求,甚至出现项目的严重漏缺和套图现象等不应该出现的低级错误。如果建设方对设计图纸审核不严格,可能不能及时排查出设计图中出现的问题,那么就会导致施工程质量存在问题和施工工作无法顺利进行等问题。招标时还容易出现投标单位的恶性竞争,最终很可能出现施工方因承担不必要的风险而失去积极性的现象,甚至出现索赔矛盾。另外,在造价管理与控制中,还存在着工程造价意识薄弱、设计变更过于随意等问题。

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3 策略

3.1 可行性研究阶段的管理与控制

在建筑工程中,可行性研究阶段也称之为决策阶段,此阶段需综合化评估工程项目,评估数据就是动态控制工程造价的科学依据,并保证可行性方案制定的最优。评估工程可行性后,对建设规模做出合理的调整,将所需花费资金计算出来,同时,还需要分析出相关的影响因素,以能制定出科学的管控方案。首先,确定建筑工程规模,确保整体效益良好,现阶段,多数企业仅对项目规模做出关注,忽略了建设时的经济效益,导致整体效益受到一定程度的影响;其次,应以施工材料提供地点为依据,尽可能近距离的设置工程建设区域,以将运输成本降低,建设区域选择过程中,还需对周围交通状况做出综合考虑,以使运输时间缩短,促进施工进度的提升。

3.2 设计阶段的管理与控制

设计方案过程中,设计人员要能准确掌握工程整体状况,综合考虑基础上,完成方案的初步制定,保证方案具备合理性,严格控制工程造价。在技术设计阶段,主要工作内容两个方面,一方面为准备招标文件,另一方面为基本设计施工技术,需结合客观实际开展这两项工作。整个设计阶段中,技术设计阶段占据的比重达到76%左右。开展施工图设计过程中,应严格按照施工图纸进行各项具体的设计工作,如施工预算、招投标报价等,因此,要对施工图纸充分重视,施工图纸设计之前,设计人员必须要仔细考察施工环境,分析可能影响施工进度的影响,结合相关材料、施工详情等,保证施工图纸设计的科学性,最大限度降低施工程度。

3.3 对建筑工程进行招标、投标环节的造价管理与控制

在准备实施建筑工程的时候,要明确建筑工程造价管理的工作要求,有效的实施工程造价的动态管理和控制。还有工程造价的有关管理人员要结合实际的施工情况,对建筑工程的任务要求记述下来,保证所有的施工操作都符合国家规定的标准,符合市场经济竞争的要求。除此之外,在进行定标决策的时候,要依照建筑工程的任务单实施招标,促使建筑企业的招标和投标工作更加的合理,进一步的提高建筑企业的经济效益。

3.4 关于工程施工与竣工阶段造价的动态管控

对建筑工程造价管理而言,施工与竣工阶段的造价管理是重中之重,该阶段的造价管理主要分成两方面:一是施工阶段。在这一阶段内,必须要加强对施工合同的管理,并且根据合同对工程的施工组织进行严格的审查,尽量选择信誉良好、技术水平高、管理制度健全的施工组织以及施工监理单位,以此来对工程的施工过程进行优化管理,进而避免施工阶段的资源浪费问题,降低工程施工阶段的造价。同时,在正式施工开始之后,必须尽可能地避免设计方案的调整,若由于不可避免的客观因素,必须要对设计方案进行变更,则必须要及时办理变更签证,同时加强对施工现场的管理力度以及对材料进场的控制,以免发生施工行为不规范或者怠工现象。除此之外,还必须要加强施工技术管理工作人员与设计人员的造价控制意识,以此来提高二者的工作水平。二是竣工阶段。尽管在工程竣工之后,工程造价已经不会受到实质上的影响。但是,在工程结算时,还是会对工程建设成本造成一定程度的影响。因此,工程竣工之后,必须要选择信誉良好的审计机构进行工程结算款项的审计,包括各种税费、工程量以及单价等,并扣除工程的分包与自营项目。同时,在工程竣工之后,还必须要对工程建设合同的实际执行情况进行认真的核查,特别是对未完工以及发生变更的项目,更要对其进行详细的核查,以此来核减结算款项,以免发生资金浪费的情况。

结束语

综上所述,做好建筑工程造价的动态管理和控制,对于提高建筑企业的核心竞争力,促进工程能够保质保量的完成是非常必要的,因此建筑企业需要结合现阶段对工程造价的动态管理和控制过程中存在的一些问题,采取针对性策略,做好建筑工程施工每一个阶段的造价控制的管理,灵活的分析影响工程造价的实际因素,采取综合性的管理策略是关键。

参考文献

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论文作者:曹星

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/29

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