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摘要:在现代化的施工过程中,对建筑工程管理是一个十分关键的环节,它一方面会涉及到建筑质量,另一方面还会影响人们的生命安全。工程管理可以说是建筑工程成功与否的关键。建筑企业只有不断提高其工程管理水平、控制施工质量,才能够保证建筑工程顺利实施。本文阐述了目前建筑工程中工程管理和质量控制的主要问题,并对这些问题提出一些有效的解决措施。
关键词:建筑;工程管理;施工质量;控制
引言
自改革开放以来,建筑工程迅速发展,逐渐成为国民经济的重要支撑产业。目前建筑工程管理方面存在一些弊端,给人们的生命财产安全造成了很大的威胁,近几年来,由于施工时技术处理不到位而发生意外事故的事件仍然存在。
1 建筑工程管理与质量控制的现状
建筑人员素质低
建筑工程施工人员和管理人员的素质是保证建筑质量的重要因素之一。房屋建设施工人员大多是农民工,文化程度不高,普遍缺乏正规的技能培训,欠缺必需的操作技术和安全意识。部分管理人员存在能力较弱的问题,在工程管理时缺乏安全隐患意识,无法对潜在危险做出有效防范。建筑人员专业素质一般对项目管理和质量控制的影响。
1.2 施工材料质量存在问题
施工材料的质量关乎着建筑施工工程的整体质量,施工材料是否达标对于工程能否顺利进行和验收工作具有直接的联系。建筑施工材料主要包括施工材料如水泥、钢筋和机械设备,是建筑工程的基础并保证建筑施工质量。一般来说,施工材料的种类和数量十分繁杂,不同的建筑工程对施工材料的要求存在一定的差异,在实际操作过程中,施工单位为了简化操作,不会考虑建筑工程的需求进行合理的选择而长期选择同种施工材料。除此之外,施工企业为了降低生产成本提高利润,通常会出现偷工减料的现象,选择价格低廉而质量较差不符合施工质量和安全的施工材料,给房屋建筑留下极大的质量安全隐患。施工机械设备在使用过程中缺乏日常保养,当设备出现问题时,不会及时开展维修确保施工人员安全操作,延误工期。
1.3 建筑施工现场管理混乱
因为工程管理人员的专业素质不高、工作态度不认真导致管理效率低下、现场管理把控不严格。一旦工程项目开始施工,就必须要有严格的现场管理作为辅助。但是,在目前的施工过程中,施工需要的原材料类型繁多,数量众多和规格各异,不同的材料具有不同的用途。有些材料可能会相互影响从而引发失效。由于现场管理未能按照规定进行场地管理,当原材料运来时,现场工作人员不能够严把质量关,使部分不合格材料用于施工,材料入场后堆放混乱,堵塞交通情况经常出现,堆放的混乱也导致一些材料无法得到保护,万一天气变化,甚至可能发生材料废料,在上述事件中将严重阻碍施工,也造成经济损失,而且还会给施工带来安全隐患和不利影响。
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2 建筑工程管理与质量控制的有效措施
2.1 加强对建筑人员素质管理
在项目施工前对劳务工人进行系统的专业培训,规范操作流程,强调安全生产重要性,提高其操作技术和安全意识;在施工过程中,定期开展关于施工技术的学习,进一步提升施工劳务人员的素质,专业技术较强的技术人员在现场进行技术指导和施工监督,避免错误操作,为建筑工程质量提供直接保证。对于工程管理人员,要提高其管理能力,根据技术人员的专业特长和施工现场需要合理分配岗位;在施工现场进行监督,防止施工人员工作懈怠,预防潜在突发事件的发生;合理安排施工进度,及时检查施工质量。
2.2 加强对材料质量的监管
根据施工要求,合理选择满足实际需求的材料,列出各类所需材料清单;比较各个供应商,选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商,按照清单严格购买材料,不能使用其他材料代替;对所购材料进行取样送检,根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定,不符合质量要求的材料要及时更换;科学合理保存在施工现场的材料,按照型号、品种分类保存,对于容易受潮的材料,要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求,选择合适的机械设备,在使用前要培训人员了解设备正确操作方法;在使用过程中要进行日常保养,保证机械设备良好性能,延长使用期限;若机械设备出现问题时,要及时上报,找专业维修人员维修,避免延误工期。
2.3 加大工程现场管理力度
在施工开始前,管理人员应该对施工材料和施工条件进行严格审查综合考虑各个因素。在施工过程中,管理人需要认证工作亲自在操作现场监管工作,依据明确的管理机制及时发现并纠正房屋质量问题。竣工结束后,严格检查判断建筑物质量合格情况,如有问题要及时与施工单位联系并返工,保证房屋建筑物质量可靠。其一,建筑项目成立之日起,就要建立相应的组织机构,同时要明确工程项目的责任人与管理人员职责,确保管理工作有条不紊的开展。其二,要对建筑工程的具体施工特点进行分析,合理进行人员配置。这一过程中,要严格按照“协调配合、立体交叉、纵横施工”的原则进行组织管理;其三,针对管理层与劳务层要实施分离管理的方法,在进行施工组织时可以利用任务书加强管理;其四,要对生产要素进行优化组合,确保各个要素在时间与空间上可以得到有效合理的配置。
3 结束语
工程管理与质量控制对建筑工程意义十分重大。因此,对于施工企业,应考虑环境等因素,认真勘察地质地形,按照设计图纸规范施工,同时也要提高施工人员素质,按照施工要求和技术人员的专业特长科学施工,加大监管力度,保证项目工程质量达标。同时,施工单位要注重施工现场的材料与设备管理,加强施工成本的控制,确保资金流的通畅。施工过程中,要注重新技术、新工艺以及新材料的应用,降低工程的返工率。
参考文献:
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[2]陈明涛.建筑工程管理及其施工质量控制的现状与建议[J].城市建设理论研究,2017(6):40-41.
[3]朱胜雪.建筑工程管理及其施工质量的控制探讨[J].中外建筑,2013(4):50-53.
论文作者:冯伟伟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/29
标签:建筑论文; 材料论文; 工程管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 过程中论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;