摘要：随着现代科学技术的提高，人们对于建筑工程的要求也不断增多，以便于获得高质量的建筑工程。在此背景下，建筑业得到了快速发展，工业及民用建筑工程不断推出新产品，但是，如何在满足人民群众的要求下保持更高质量的建筑水平，实现投资效益最优化，需要通过不断完善建筑工程管理来实现。此外，我国为人口大国，建筑条件为基础生活内容，只有保证建筑工程质量，才可保证人民的正常生活。本文对于工业及民用建筑工程进行了简单阐述，并对工程管理要点提出部分建议。
关键字：浅谈；工业；民用；建筑工程；管理
目前，我国科技水平以及社会经济均处于稳定发展的状态，进一步优化了建筑行业的管理机制以及经营模式，无论是工业建筑还是民用建筑，其质量均具有重要的意义。在建筑行业中，工业及民用建筑属于重要的组成内容，其管理情况受到了社会各界的广泛关注。因此，建筑工程管理者想要从根本上提高工程效率和质量，需要将工业及民用建筑工程管理作为工作重点，可在实际工程建设中总结训教与经验，不断完善管理机制。
1、工业及民用建筑工程含义
所有建筑物均可统称为建筑，均属于固定的资产，可为人们提供娱乐、工作、居住、生活、储藏、经营等活动场所。依据建筑物的用途，人们将其分为工业建筑以及民用建筑两大类。工业建筑主要服务于工业生产活动，例如厂房、仓库等。民用建筑服务于人们的基本生活，可为人们提供居住场所，细化为住宅和集体宿舍。工业及民用建筑施工就是生产的过程，对其过程实施管理，应做好控制、防范等措施，强化建筑工程的管理质量[1]。
2、工业及民用建筑工程管理的影响因素
2.1设备因素
设备在建筑工程中具有重要地位，机械化设备可为建筑工程质量提供保障基础。在建筑企业中，机械化的设备水平可在某种程度上体现企业的综合实力以及施工水平，建筑工程管理者应全面考虑设备水平，提高设备机械化，科学、合理的选择设备。
2.2材料因素
材料质量控制主要从三个方面进行：其一是采购人员应具备综合素养及高专业技能，可充分的了解与掌握建筑材料的性能，良好鉴别材料质量，同时详细了解材料的市场价格，选择最佳的材料供应商；其二是材料供应需要结合施工进度以及合同要求采购，可顺利维持工程项目的展开；其三是材料试验工作应具有规范性，确保检验程序与标准相符合，严禁发生工程材料不合格的情况[2]。
2.3安全因素
任何建筑工程的开展，安全生产均为生产建设的核心内容，建立健全的体系，严格落实相关制度，并配备相应的安全管理者以及设备，做到文明施工，可提升建筑工程质量。建筑工程企业应加强日常的监督和检查，不断完善施工安全管理制度。以安全生产角度来保证稳定的施工队伍，可对顺利建设造成积极影响，从而获得较为理想的工程管理质量。
2.4环境因素
施工单位需充分考虑施工过程中的环境因素，环境具有复杂性以及多变性，对于建筑工程的影响较多，良好应用环境影响，避免施工中的不良因素，做好预防及控制工作，可取得理想的工程质量[3]。
3、工业及民用建筑工程管理中存在的问题
3.1安全系数以及施工质量问题
民众的生产活动以及社会活动均是建筑工程的服务对象，我国对于建筑工程要求主要包括三点，分别为短工期、低成本以及高质量，因而，在工程管理中，安全与质量一直都是管理重点。现阶段，人民对于建筑工程的需求日益增加，但是由于施工是一项复杂、长期的活动，在某些方面，我国的建筑工程企业仍需要不断进行改善，实现建造速度与工程质量同步提高，但是就目前情况来看，建筑企业多关注施工的进展，忽略了安全以及质量的重要性。
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3.2成本投入以及物资材料
我国有关部门并未建立规范的建筑物资供应制度，建筑工程中涉及的物资范围较广，相关人员难以全面了解物资材料的情况。在采购的过程中，采购人员过度依赖个人品质以及经验，掺杂了部分个人主观意愿，增加了人为风险因素和成本投入。对此，有关物资部门应当通过公开招标方式来选择物资供应商，从而妥善控制成本投入。例如对于混凝土的选择，大部分厂商为控制成本，在条件允许下通过现场制作来节约成本，从而保证建筑施工的连续性，但是这种行为忽略了原材料危害性，致使管理部门对于原材料的保管处于被动情况[4]。
4、工业及民用建筑工程管理建议
4.1质量管理
建筑工程施工过程为质量形成的过程，质量管理工作应以事前角度进行分析，高度重视质量管理工作。在实际管理过程中，应注意以下几点内容：（1）技术支撑。建筑工程的环节较多，质量管理应深入每一环节的始终，做好技术支撑工作，一旦建筑工程缺乏技术支撑，易出现质量问题。此外，工程环节间的衔接同样需要技术支撑，可为顺利实施下一项目提供基础。（2）技术规范。为保证工程质量，首先需要对技术进行规范，工程师与技术人员应及时进行协商，保证所制定的标准具有科学性、客观性和可行性。只有严格按照相关要求对于各环节进行规范，才可保证工程质量[5]。（3）监督及监理工作认知。建筑工程中存在较多的隐蔽工程，应当重视对于隐蔽工程的检查，可直接影响工程质量。因而，管理者需要加强监督及监理工作，提高认知，保证隐蔽工程质量。
4.2进度管理
建筑工程中的进度管理需要明确各方关系，例如施工方、投资方、设计方等，明确各方职责，从而针对性解决存在的问题，绝对保证施工进度。建筑施工过程中所用的材料较多，应当保证施工材料的质量，选择合格材料，严禁使用伪劣材料，施工所用材料应有说明书以及合格证书，并结合施工的进度送至现场。投资方还需及时支付施工资金，确保足够的资金支撑，及时解决资金周转困难问题，保证施工进度与合同要求相符。
4.3验收管理
在建筑工程管理中，验收管理是最后的工作内容，主要涉及分部工程验收、单位验收、分项工程验收等内容。分部工程方面主要由相关部门进行，主要是施工者组织有关人员进行验收，此过程结合验收标准进行，主要验收较为重要的施工部分。单位进行工程验收时，施工单位首先需要自检，自检过关后可申请监理工程师进行验收，验收时需要严格审查质量资料，并邀请相关的设计、建设、管理以及施工等单位到达现场进行检查，将检查结果与合同对照，保证满足要求。分项工程实施验收时，由建筑单位组织专业人员实施分项检查，详细记录验收过程，将结果交由监理单位进行确认[6]。
结语
总而言之，现阶段我国的工业及民用建筑均具有重要地位，可保证人们的基本生活、经济等活动正常开展。但是分析建筑工程管理情况，仍旧存在较多问题，在施工过程中，管理者应从多角度分析，建立健全的安全管理机制，同时还应加强建筑工程管理的重视度，充分展现建筑工程价值，有效规避建筑工程中存在的风险，切实提高企业经济效益。
参考文献
[1]孙道淼.工业与民用建筑的工程管理要点探析[J].智能城市,2019,5(13):96-97.
[2]杨光.工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].城市建设理论研究(电子版),2018(36):53-54.
[3]陈晓阳.工业与民用建筑的工程管理要点探析[J].建材与装饰,2018(45):167-168.
[4]黄发军.浅析工业与民用建筑工程管理[J].现代物业(中旬刊),2018(10):49-50.
[5]王剑.工业与民用建筑工程管理问题分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(18):51-52.
[6]黎传良.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].建材与装饰,2017(51):198-199.
论文作者:吴巧生
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
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