关键词：电力工程；施工现场；安全管理；质量控制
1 前言
电力工程中施工现场安全管理与质量是施工中关键环节，两者缺一不可。若在施工中，不能保证安全性，将会威胁施工人员人身安全，勿论保证工程质量。若只重视施工安全，忽视了施工质量，将会导致施工质量不合规。
2 电力工程施工现场安全管理的不足
2.1 安全责任划分模糊
安全责任制度是确保施工安全的重要前提和基础，合理划分责任是施工企业在组织建设中需要明确的头等大事。但是电力工程由于施工工序多、施工规模大、参建人员多以及涉及部门广，在责任划分中很难做到完全明晰，进而导致安全责任制度无法全面落实和贯彻。
2.2 电力施工过程存在混乱的现象
在电力工程施工的环节中，由于施工单位与电力企业之间没有划分明确的权责，使得施工管理工作存在大量的漏洞，极大的增加了安全隐患的可能性。另外，电力工程施工具有其自身的特点与过程，如果某一工作环节的质量没有达到具体的标准，就会影响后续施工的质量，也是导致施工过程混乱的主要原因。
2.3 设备材料管理不到位
施工设备与施工材料是确保工程施工有序开展的物质基础，当前，在具体施工中，两者的管理没有得到企业足够的重视。首先，在施工材料采购阶段，采购人员没有对供应商进行资质审核以及评估，导致材料质量存在问题；其次，施工企业对材料保管以及运输工作缺乏重视，在材料保管和运输中出现材料丢失和破损的情况，不仅导致资源浪费，对工程质量和成本控制也带来一定影响；最后，对施工设备缺乏有效维护，进而导致在设备使用中频发安全事故。
2.4 安全责任意识淡薄
电力工程施工中，一些施工企业的安全责任意识淡薄，一味地追求施工利益，导致施工人员与管理人员只重视眼前利益，看不到工程质量及安全问题对社会建设和经济发展所产生的长期影响，导致电力工程施工安全与工程质量问题的发生。
3 电力工程施工现场的安全管理措施
3.1 健全安全保障体系
随着时代的发展，如今电力工程建设规模都非常大，施工环境也越发复杂，涉及的领域也越来越多。所以电力企业一定要在电力工程的施工现场设立完善的安全保障体系，这样才能保障施工的顺利。列如：设立安全管理体系前必须要先制定科学的管理目标，要把预防和控制联系起来，并贯彻好责任制度以及相关的法律法规，使每个员工都具有高度的责任感，也只有这样才能保证各项工作的顺利开展。
3.2 规范安全管理制度
首先从制度上进行防范，严防不按制度办事，钻制度空子的。健全完善的安全生产制度，制订详细的施工方案和工作细则，对施工过程中的责任和义务进行明确分工，制订严格奖惩制度，明确工程施工目标。在工程实施过程中，加强安全管理力度，管理者和员工，一律严格遵守操作规程，杜绝一般事故发生，防止重大事故发生，从制度上保证电力工程施工过程的安全性。项目负责人员要以身作则，多到项目现场了解情况，及时发现事故隐患，以待及时解决。
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3.3 制定安全生产目标
在电力工程施工安全管理工作中，将安全生产作为工程的目标，加大对安全工作的监控力度，使安全管理工作朝着规范化、标准化、现代化方向发展；安全监督人员要切实履行职责，发挥应有的安全监督责任；管理人员要对施工现场的安全生产问题和施工的薄弱环节做到实处，从而更好的进行施工现场的组织工作和安全控制工作。
3.4 提高施工人员技术水平
在电力工程施工过程中，施工单位要注重提高施工人员的技术水平，从而为电力工程施工安全提供保障。在实施电力施工时，施工单位要组织人员学习各种基础技术知识，不断提高施工人员的业务水平，并对施工人员进行技能考核，只有考核合格的施工人员才能参与到施工过程中，通过竞争上岗，才能有效提高施工人员的整体业务水平。
3.5 加强安全教育培训工作
施工人员的安全意识对电力工程的施工安全管理有很大的影响，只有不断提高施工人员的安全意识，才能有效地提高电力工程施工安全管理水平，因此，施工单位要加强安全教育培训，不断提高施工人员的安全知识和安全技能，树立“安全施工、综合治理”的思想，施工单位要让施工人员意识到施工安全的重要性，同时施工人员也要积极的学习各项技能，从而有效地提高自身的安全防范能力。
4 电力工程施工质量控制
4.1 提高对材料选用的管理
影响电力工程安全的最重要一点是施工材料的质量。随着中国经济高速发展，我国电力工业也得到了长足的发展，但也吸引了不少投机者，他们擅长以次充好，这在购买材料方面给我们造成了很多风险，影响到建材的质量，成为左右电力项目的关键，如果最基本的材料的质量都很差，而且无法得到基本的保证，很有可能让我们的努力化为泡影，严重影响电气工程施工质量。因此，我们必须保证良好建筑材料的选择。我们要选择大型的厂家出产的有质量保证的生产材料，不要为了节省成本，使用小作坊生产的材料，这样可以很容易的避免出现质量问题，如果有问题，也利于我们追究相关责任，并对损失进行弥补，这可以帮助我们建设质量控制体系。我们可以和以前的质量有保障的销售商建立长期的合作关系，与正规生产厂家合作可以在保证质量的基础上降低成本。另外，我们还严格进行施工现场的材料管理，精心做好每一份材料的记录，坚决抵制使用劣质材料。
4.2 加强施工前设计的严谨性
选择良好的施工材料很必要，但选择好后不能立即开始，我们必须在结构设计方面做到尽善尽美，工艺设计是施工为基础，如果我们在设计上存在问题，这将直接影响施工，会影响工期，降低效率，浪费时间，甚至造成安全隐患。所以，我们必须在施工图设计不够严谨的地方到施工现场进行认真调查，以确保每一个数据、流程设计的精度，避免造成施工困难或安全风险。
4.3 加强现场管理
在我们完成必要的准备工作之后，施工就可以进行了，但也要谨慎，这个时候是保证建设工程质量的关键时期，因为情况很复杂，施工现场往往管理不到位，这会增加施工的质量问题。因此，我们要进行更加严格的现场管理。第一，我们应该小心地处理一些管理细节，如现场材料处理，安装、卸货都需要注意避免出现不必要的碰撞；第二，要及时对现场设备的维护，以避免质量问题出现在设备的老旧方面。第三，我们需要规范的工作人员操作，避免电力工程因为误操作等业务能力低下的问题造成等施工质量下降。
5 结语
总而言之，社会经济的不断发展要求我国的电力企业必须积极开展电力体制改革工作，这便使得更多人开始关注、重视电力安全问题。所以，进行电力建设工程的施工工作时，一定要科学、高效、严格的进行安全管理工作，这样才能够将电力工程施工安全事故发生的可能性降到最低，并且还要保证每一个工作步骤的高质量。不仅如此，电力工程的施工工作者一定要不断的提升自身的综合能力，这样能够更好的保障电力企业的整体安全，促进我国电力企业的健康可持续发展，并且能够为社会经济的发展提供强有力的保障。
参考文献：
[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2017，(06):154.
[2]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设，2014（03）.
论文作者:汪慧红
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 17期
论文发表时间:2020/1/9
标签：电力工程论文; 电力论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 材料论文; 工程施工论文; 《当代电力文化》2019年 17期论文;