博罗县施工安全监督站 516100
摘要:质量是建筑工程的重要特征,关系到建筑物的安全和使用性能。现阶段建筑工程质量问题仍频频曝光,表明建筑工程质量管理还存在问题,本文对这些问题进行了分析,并提出了提高质量管理有效性的措施与对策。
关键词:建筑工程;质量管理;有效性
随着城镇化进程的加快,建筑工程在社会经济发展中作用愈加重要。在建筑工程实施过程中,质量始终是最受人关注的焦点。对建筑物来说,质量意味着其寿命长短和安全性是否有保障[1]。在建设主体多元化背景之下,加强建筑工程质量监管对保障建筑物安全和提高质量水平具有重要作用。受到经济因素的驱动,一些施工企业只关注建设周期,不重视工程质量,甚至为了降低成本不惜粗制滥造和偷工减料而造成质量事故,因此加强质量监管对保证建筑工程质量具有重要意义。本文针对质量监管中存在的问题分析了建筑工程质量管理的有效性。
1 建筑工程质量监管中存在的问题分析
1.1 质量管理体系不完善,现场质量控制不得力
在现行建筑工程体制下,由于法律法规不够完善,加上建筑市场改革仍处于初级阶段,建筑工程管理机制还没有完全理顺,因此建筑工程质量管理体系存在问题。例如建设单位质量监管不到位,工程质量管理制度不健全,协调组织能力不到位,管理信息沟通不顺畅;而工程监理质量管理随意性较大,现场质量管理缺乏原则性,只注重书面资料和终端检测,事前、事中质量管理跟不上;施工单位过于关注施工进度,而将工程质量放在第二位,加上现场质量管理水平低,施工人员素质差,随意更改施工方案,也不按作业规程操作;质量监管部门监管模式落后,不重视事前质量监督,事中质量监管频次低,定点、定时的检查模式效果差,对施工现场违规行为控制不力。
1.2 质量监管周期不完整,各部门衔接配合不够
建筑工程建设是一个完整的过程,是从立项、审批、招投标、勘察设计、施工、竣工验收的整个过程,目前不同阶段分属不同部门管理,部门之间缺少有效的沟通协调机制,建设工程质量安全监督站除了处理建设项目质量监督注册以外,主要采取施工过程中监管和竣工验收监督方式,对施工前的质量监督跟不上,而建筑工程的许多质量问题实际上施工前已经埋下了,例如施工图纸不经过会审就开工,施工组织设计不合理,施工技术没有经过交底,这些问题往往成为监管的盲点。
2 提高建筑工程质量管理有效性的措施与对策
2.1加强质量管理体系的监督和检查
建筑工程质量管理体系是保证工程质量、维持质量管理有效运行的基石,所以必须加强质量管理体系的监督和检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监督检查的主要内容包括:检查建设单位是否健全和落实了质量管理制度,是否成立了质量管理机构,并且配备了足够的质量管理人员;检查工程监理单位的资质、人员资格和到岗情况是否与投标书一致,质量管理计划是否完善,是否覆盖施工建设全过程、全方位和全工序,关键部位、关键工序、隐蔽工程是否安排了旁站监理,原材料监测是否到位,见证取样数量是否充足等;检查设计单位资质是否符合相关规定,设计人员资格是否符合要求,设计审核、交底、变更等制度是否完善;检查施工单位是否建立了质量保证体系,并且设置是否科学,例如按PDCA循环方式运行,是否成立质量管理机构,质量检查人员数量、相关规章制度是否符合要求,是否定期召开质量管理会议[2],并且解决了相关问题,施工人员是否接受了质量安全培训,特殊工种和重要岗位作业人员是否都已持证上岗,是否配备了符合要求的试验人员和试验仪器等。质量管理体系的监督应该贯穿于建筑工程建设的全过程,因为在资质、资格审查时能够过关,在施工建设工程中仍可能无法兑现,当前建筑工程中转包、分包现象极为普遍,往往到了实施的时候“货不对板”,所以必须加强检查才能有效控制参建单位违法违规行为。
2.2 创新质量监管模式
如前所述,传统的定点、定时检查模式效果较差,因为参建单位会对检查特别准备,检查结果不能真实反映施工建设的实施情况,为此应采取不定点、不通知的突击检查模式,以有效规范参建单位的质量管理行为,降低工程质量缺陷率。质量监管应贯彻公开、公平原则,不偏袒或压制任何单位,及时公布检查结果,并接受公开监督,在检查工作中确保相关权益方的合法权益,针对建筑工程建设周期长、规模大、环节多、施工内容复杂多样的特点进行全过程、全方位的质量监管。同时,在监管过程中要根据检查出的问题提供技术支持,而不是仅靠处罚一种手段,通过提供建设性的建议帮助施工单位减少质量缺陷,提高建筑工程质量。以某基坑施工为例,由于工程地处繁华闹市,距离周边建筑物近,而且各种市政管线密布,施工难度较大。为了保证基坑开挖、支护的稳定,针对该工程特点提出调整、优化施工方案,采用多种支护方式,如水泥搅拌桩、微型钢管桩和喷锚支护三种方式结合,同时完善施工质量安全手段,加强施工监测,并优化井点降水和排水措施,注意坑边荷载和土方开挖,完善质量管理体系等一系列措施,结果如期、高质量地完成了工程,受到业主、监理、施工和设计单位认可和好评。
2.3 工程质量影响因素的管理与控制
2.3.1 加强人员管理
在建筑工程质量管理过程中,最关键的因素是人。从工程管理、技术到施工操作,人的素质高低和责任感强弱,直接影响工程质量的好坏。因此提高人的素质成为保障工程质量的关键,这就要求加强人员培训、管理、考评。进场前管理、操作人员要进行培训,重要岗位还要进行二次培训,同时还要加强人员管理、评定和考核工作。
2.3.2 加强工艺流程管理
采用的施工工艺和施工技术不合理,会影响工程质量,例如采用落后的工艺技术,施工进度慢、安全性差,为了完成工期不得不采用赶工和大量用人方式,由于超过了正常施工速度和大量使用低素质人员必然会造成质量水平下降,所以要根据施工特点选用先进、合理的技术,对技术难题进行攻关,采用符合实际的工艺方案,并推广标准化作业流程。
2.3.3 加强材料质量控制
原材料是工程质量的基础,也是决定工程质量的重要因素。为了保证材料质量,施工前要加强材料检查和验收管理,进场材料质量证明文件齐全,并根据质量标准抽样试验。施工中按相关规定进行见证取样,以验证材料质量。同时,还要加强采购和仓储管理,避免材料变质老化。
2.3.4 加强机械操控管理
现代建筑工程大量使用机械设备,所以机械设备状态对施工质量的影响愈来愈大。为了保证机械设备处于最佳状态,必须重视设备的维护保养工作,进场前全面检查和保养,施工中也要加强设备的维护和检修。
2.3.5 重视环境因素控制
建筑工程地质、水文、气候及周边经济文化因素都会对工程质量产生影响,要对这些因素进行分类,并制定针对性的措施,以便将环境因素对工程质量的影响控制在最小程度。
3 结语
质量是建筑工程的核心和生命,减少质量问题意味着为人民群众提供放心的居所和活动场所。由于影响建筑工程质量的因素众多,参建各方也各有其不同目标,加强监管成为提高建筑工程质量管理有效性的重要措施,因此监管人员应以高标准、严要求做好监管工作,为建筑质量安全把好关。
参考文献:
[1] 杨宏伟. 从南水北调工程质量监管分析建筑工程质量管理的有效性[J]. 门窗,2015(01):180-181.
[2] 钟起全. 基于建筑工程施工质量问题的分析研究——以广州市花地家园小区为例[J]. 中国建设信息,2015(8):69-71.
论文作者:邓育君
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期
论文发表时间:2016/3/17
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