关键词：建筑工程项目；施工管理技术；创新理念
引言：在进行建筑工程施工的过程中，因为施工周期通常较长，所以工程结构的安全性以及稳定性都受到了人们的广泛关注。而且随着建筑工程各类施工项目的不断施工，对于施工安全、成本管理及进度控制等工作也有了更高的要求。所以要想对建筑工程各类项目的施工质量进行保证、要想使其可以充分满足工程施工的进度标准，建筑企业就必须注重对工程项目施工技术的管理，同时他们也要形成创新理念进而对技术管理工作进行完善。
一、建筑工程项目施工管理技术概述
在建筑市场中，工程项目施工作为一种产品生产的表现形式，它不论是对我国经济的发展，还是对建筑市场的运营都是极为重要的。随着国民经济的不断提升，不论何种类型的产业都需要借助建筑产品进行经营运作，因此在当下我国建筑市场的需求中，工程项目施工不仅是人们住房需求以及公共设施建设需求，其更是维持国家经济及各产业发展、运行的重要载体。在开展建筑工程施工建设的过程中，对于安全生产、质量控制以及人力支配等工作都要做好，只有这样，建筑企业才能对工程安全、进度以及质量等方面进行保证，而建筑市场对建筑产品的高需求才能得到充分的满足。而要想将这些工作做好，建筑企业就必须采用完善的方法对其进行严格管理。对于工程项目的施工管理技术而言，它是贯穿整个项目工程且极为重要的管理措施。从工程项目确立一直到项目施工环节，建筑企业都要严格按照国家的相关规定将管理工作做好。
二、建筑工程项目施工管理技术的重要性
（一）可以对工程的施工质量进行有效的保证
在工程项目施工管理体系中，技术管理是极为重要的一部分。在建筑工程测绘等工作准备妥当之后，工程项目技术管理的工作内容也随之得到确认，比如各种类型工程项目的处理难点以及交叉管理等。针对工程项目存在的各种施工重难点，它们是对工程施工期间出现的质量问题进行的防治和解决。至于交叉管理则是对各施工环节存在的隐蔽作业的质量以及工程量进行的控制和监督。随着技术管理工作的重难点等问题确认之后，管理工作也明确了管理方向，而在结合工程施工设计及图纸等技术文件的基础上，也可让相关管理人员及技术、生产人员负责工程施工的技术管理工作，这样在明确管理制度的前提下对人力资源进行细化，责任及工作目标也会落实到个人身上，建筑企业也可根据工程的管理制度以及相关规范从而对工程施工进行科学部署，这不仅可以保证工程的各施工环节可以紧密衔接，而且结合开展的监督管理工作也能将建筑工程施工的质量进行全面的提高[1]。
（二）可以提升企业的价值和竞争力
对于我国现代的建筑工程施工而言，通常都是工民建这类技术工程，其中就包括排水施工、建筑装饰工程以及工程测绘等工作内容。因此建筑工程的施工技术管理工作也具有极强的专业性、多元性等特点。正因如此，要想保证建筑工程可以顺利开展施工建设，就必须由多个不同类型的分包团队进行合作完成。与此同时，建筑工程项目施工管理技术也起着很重要的作用，它可以实现对施工人员的协调和职责部署，同时对于工程的施工质量也能起到监督的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而技术监管人员、施工现场管理人员以及工程师等都是负责建筑工程技术管理工作的团队。所以在满足技术施工管理标准的前提下，对人力进行合理管理、对工程施工进行严格监督其可以实现对施工技术的全面掌握，而建筑工程施工期间经常出现的各种质量问题也能得到有效的解决，工程施工的质量也能得到有效的保证。除此之外，在建筑工程进入到使用环节的过程中，参与工程建设的各企业也会获得相应的经济效益，而在建筑工程施工期间，建筑承包单位起着极为重要的作用，他们施工工艺以及技术管理水平的高低对于企业自身的价值及市场竞争力都有着很大的影响。
三、如何进行建筑工程项目施工管理技术创新
（一）对管理体系进行完善
在建筑工程施工的过程中，技术管理工作起着极为重要的作用，所以建筑企业也要根据工程施工的设计以及各工序施工技术规范等要求对施工技术管理体系进行合理完善。与此同时，建筑企业也要对管理构架进行合理明确，对于人员的职责也要进行科学分解，同时也要制定施工人员工艺及相关设备操作的考核制度还有奖惩标准，只有这样，施工人员的权属责任才能得到充分的发挥，而人员组织的能动性才能得到有效提高，在施工期间一旦有质量问题出现，企业也可全面发挥群策效力，这样对于故障问题出现的原因也能及时发现，进而还能对问题进行有效的解决[2]。
（二）对人员的职责进行全面优化
针对工程人员的工作职责，在对其明确之后企业也要对人力资源岗位进行合理调整。因为技术管理工作具有极高的要求，而且会涉及很多工种的监督、质量施工等，因此在根据工程管理体系开展管理工作的过程中，建筑企业还要对人员的职责进行优化。对于从事不同岗位的工作人员，企业要对他们进行针对的施工培训及指导，对于工程较为关键的工序技术人员也要将其职责进行充分的发挥，这样也可实现工程技术的协作。然而在开展工程项目验收工作的过程中，企业不仅要遵循相关制度进行验收工作，同时也要具有专业的判断能力，对于技术施工意识也要进行具备，只有这样，建筑工程项目的施工质量才能得到有效的控制，而施工技术管理工作才能高效开展。
（三）全面开展管理工作
在建筑工程施工现场中，在开展施工技术管理工作时建筑企业也要结合图纸及施工设计方案进行对施工工艺、材料以及安全生产进行全面的监督和管理。在这一过程中，建筑企业需要对施工材料的质量检验标准进行仔细确认，之后也要对入场的材料进行复验，在一切无误之后企业才能对具体的材料型号以及规格等进行清点进而投入到施工应用中。不过在施工的过程中，企业也要尽可能避免出现铺张浪费的问题，在进行设备技术管理工作的过程中也要结合租赁协议对设备进行严格管理，他们只有对设备使用及调试等应用需求进行明确，建筑工程的施工工作才能得到保证，进而顺利、稳定的开展[3]。
结束语：
总而言之，在建筑工程施工的过程中，项目管理体系在其中起着极为重要的作用，而技术管理又是极为重要的工作内容，所以建筑企业必须要对工程项目施工管理技术进行高度重视，通过根据工程施工的实际要求进而对技术管理体系进行全面研究，这在很大程度上都可对工程施工的工期、生产以及质量等方面进行保证，这样建筑工程施工项目便可高效、稳定的施工，同时建筑企业也要具有一定的创新理念，只有这样，工程施工技术管理工作才能得到完善，而建筑工程在我国才可进行更稳定、更持续的发展。
参考文献：
[1]蔡为民.对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,(35):1853-1853.
[2]王成明.对土木工程建筑施工技术及创新探究[J].商品与质量,2015,(22):190-190.
[3]税燕.建筑施工管理及绿色建筑施工管理理念探究[J].建筑工程技术与设计,2019,(6):1885.
论文作者:彭中磊、田伟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
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