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摘要：随着经济的发展，城乡建设工作在不断的加强，工业化建设进程也在不断的加快。但是城市污染和资源短缺问题比较严重。为了解决问题，应该加强环保意识，并且在发展中重视新型绿色建设工程建设。新型绿色建设工程是一种环保、与人们的生活需求更加契合的建设工程，其不仅可以提高人们生活的舒适程度，还能加强对环境的保护，实现可持续发展。新型绿色建设工程中也应该重视经济问题，为了保证经济效益，企业应该对造价预算和成本控制问题进行关注，对工程项目的施工成本进行严格的控制，并且推广绿色建设工程。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；预算；成本控制
1、新型绿色建筑工程的造价预算要点
1.1增强预算动态管理
从宏观上讲，新型绿色建筑工程造价预算管理并不是局限于数字，它会随着绿色建筑发展周期的变化而变化，从中体现的是工程预算管理的周期性。倘若建筑工程预算结构为固定模式，那么建筑施工人员的危险系数就会增加，从而影响工程造价的科学性和合理性。因此，建筑企业应当全面监管工程预算的量和价，根据市场发展情况来，以建筑周期变化为依据来制定科学的解决方案，确保建筑工程造价预算管理发挥出最大的功能和作用。
1.2加大人员培训力度
建筑工程造价预算编制工作具有系统性、技术性和复杂性的特点，对预算编制工作人员的综合素质和能力水平要求较高。对比普通建筑，新型绿色建筑在施工工艺和材料选择方面都采用的节能材料，预算编制工作人员需要对绿色建筑的结构和投资控制相关知识加以掌握。因此，建筑企业在开展工程造价预算培训活动时，需要对预算工作人员的专业技能知识多加培训，从而提高绿色建筑工程质量，为今后的长远发展夯实基础。
1.3深入图纸预算编制
要想做好预算编制工作，编制人员必须到项目现场进行勘察，根据工程施工现场实况进行综合预算编制。同时要求预算编制工作人员需要精通施工图纸，熟练套用单价，精确计算工程量，能够理解施工图纸设计者的意图。前期的准备工作要做充分，包括收集工程勘察报告、施工设计图纸和地形测量图等。
2、当前绿色建筑工程造价管理过程中存在的问题分析
绿色建筑是建筑业当前发展的方向。在绿色建筑施工过程中，成本控制是一个非常重要的过程。项目成本管理对于绿色建设项目的顺利进行和成本控制具有重要意义。但是，目前的成本管理过程中还存在很多问题。如管理制度不健全、管理方法不正确、成本管理人员综合能力水平不高等，会对绿色建筑施工过程中的成本管理造成影响，最后导致项目成本的增加。具体来说，绿色建筑项目施工管理中存在的问题主要包括以下几个方面。
2.1建筑企业对造价管理的重视不够
目前，很多建筑公司在施工过程中仍然关注施工进度和施工质量。他们非常重视经济效益，但他们没有注意到项目成本管理对成本控制的重要性。因此，各种成本管理体系并不完善，成本管理工作存在漏洞，使得成本管理处于不成熟阶段。比如，很多企业没有对建设过程进行全面管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。
2.2造价管理人员的专业素质比较差
绿色建筑施工过程中需要使用许多新材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工管理必须结合绿色环保理念。因此，材料的选择和具体施工控制过程应加强成本控制和造价管理。但是，在实际施工过程中，没有成立专门的成本管理团队，只是单纯根据一些项目、一些人员暂时进行成本管理。有些人员根本没有成本管理的专业知识，对市场情况了解不多。成本管理的管理流于形式，导致成本管理效率较低。
2.3造价管理的不规范不统一
在成本管理过程中，很多管理人员无法按照相关计算方法进行计算，导致最终成本管理数据不准确，对项目成本控制造成很大影响。成本管理人员在进行成本管理时，只能对有限种类的建筑材料进行相应的定价评估，对间接材料成本的掌握程度不够。因此，管理准确的数据是不准确的。一般来说，在绿色建筑项目中，会产生很多间接费用，这会增加成本管理结果的不准确性。
加强新型绿色建筑工程造价成本控制的有效措施
3.1致力于工程造价预算管理人员素质水平的提升
绿色建筑工程造价的管理和控制具有较强的专业性，因而作为绿色建筑企业要积极提高相关人员的专业技术，对其业务素质进行综合的培养，建议，对相关人员进行集中的技术培训，通过课程巩固和相关行业权威人士的带领，实现技术的深入，除了学习关于造价控制的知识，还要多涉及其他的环节，例如设计、物料等，只有了解工程各环节的操作流程，才能全面管理工程资金，实现工程的造价控制。
3.2制定完善的工程造价成本控制体系
由于新型绿色建筑工程施工中层次复杂，管理繁锁，因而垂直化的管理可能不适用于此，容易造成信息出现误差。为此，应采用扁平化的管理，制定完善的工程造价费用控制体系，以保障信息传递的准确性和效率，从而使决策者能够及时掌握施工现场的状况，并作出正确的决策，保障绿色建筑工程施工质量。另外，还应当建立健全的考核体系，充分发挥监督和激励的作用。费用控制管理在新型绿色建筑工程管理中具有重要的地位，不容忽视，作为核心的管理工作，必须保证工作的效率性。
3.3加强工期管理，重视工程质量
在新型绿色建筑工程施工中加强费用控制管理，需要从两个方面着手。首先，由于新型绿色建筑工程建设中会涉及到诸多材料和工艺的运用，因而必须对其进行有效的管理。严格审核进场材料，确保其质量和各项指标都符合规定要求。另外，还应当重视工期问题，要及时发现施工中存在的问题，避免因工期延长而增加施工费用，要对施工工期进行严格管理，以确保建筑工程能够在保质的前提下按时竣工。其次，实施高效的费用控制管理，应重视工程质量，要严格把控每一个施工环节，以免其对绿色建筑工程质量造成负面影响。在科学规划投入资金之外，还应当采用先进的施工技术，保障绿色建筑工程施工质量。
4、结语
总而言之，在绿色建筑工程中，工程造价预算工作和成本控制工作的开展面临更大的挑战。要想做好这两项工作，必须从多个方面分析，并利用多种手段来进行落实。只有这样，在新型绿色建筑工程中科学合理的开展工程造价预算工作和成本控制工作。从而，更好的促进我国新型绿色建筑工程的不断发展。
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论文作者:唐柏松
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第21期
论文发表时间:2018/10/23
标签：建筑论文; 工程造价论文; 成本控制论文; 成本管理论文; 预算论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《建筑模拟》2018年第21期论文;