MBA教育如何改变职业经理人，本文主要内容关键词为：职业经理人论文,MBA论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
ＭＢＡ教育不仅能给个人带来新的视野与思维方式，也为职业经理人带来诸多发展空间。
在国外，知名ＭＢＡ学校的学历已成了一块金字招牌，是通往上流社会的一块敲门砖。在中国，这几年ＭＢＡ的热潮也正一浪高过一浪。据悉，今年中国几大知名工商管理学院的ＭＢＡ招生，竞争空前激烈，录取率极低，有的不到１０％。人们为什么对读ＭＢＡ趋之若鹜？ＭＢＡ教育究竟能给个人带来什么增值？
ＭＢＡ助我成为职业经理人
金秋９月，２６岁的刘瑞明成为众多向往ＭＢＡ教育的有志青年当中的幸运儿之一，充满期望地踏进了北大光华管理学院的大门。
为什么要读ＭＢＡ？刘瑞明发自心底地微笑着说："这真的是我人生的一个梦想--希望到知名的工商管理学院接受陶冶，提高自己的整体素质，今后成为一名合格的职业经理人。"在北大今年所招收的ＭＢＡ学员中，像他这样情况的比比皆是--他们怀抱一个梦想，开始接受人生新的挑战。
虽然先前拥有一份不错的工作，但是刘瑞明更倾心于管理工作。他认为如果不读ＭＢＡ，自己可能永远没有机会做到管理者的位置，也有可能缓慢地一步步才能走到管理的岗位上。而ＭＢＡ毕业后，却能很快成为职业经理人。
分析起来，读ＭＢＡ的学生大致可以分为两类：一类是像刘瑞明这样，原来从事别的专业，希望通过ＭＢＡ的学习，拓展视野，补充管理实战经验，转行跨入经理人的行列；而另一类是先前就在管理岗位上在工作中碰到了方方面面的问题，希望通过上ＭＢＡ，弥补管理知识的不足，提高管理水平。
清华大学经济管理学院１９９１级，也是第一届ＭＢＡ毕业生王兴贵，就属于第二类中的先行者。在读ＭＢＡ之前，他已在现在的单位担任财务总监。当时，ＭＢＡ在国内远没有现在这样火爆，因为大多数企业还没有意识到现代化管理的重要性和紧迫性。但他已经深刻认识到，管理工作是否做好会直接影响到企业的发展，甚至是前途和命运，所以ＭＢＡ在国外企业中才会那么吃香。加上他所在的公司基本上是要求按照外资企业的模式来管理，自己在从事管理工作时，常常感到比较迷茫，急需充电。
中欧国际工商学院的在读生李青洪则是第二类中的后继者。在入学前，她在深圳与人合办了一家公司。公司先是从事国内贸易业务，没有面临多少管理方面的窘迫，但后来转向做实业，部门一多起来，她才发现自己在系统管理上缺陷很多。她意识到，要学习国际先进的管理理念和方法，必须接受系统的专业培训。于是，她毅然放下８个月大的儿子，去工商管理学院进一步深造。
全面素质的提升
不管来自什么样的背景，人们无疑都对ＭＢＡ教育抱有很大的期望，但ＭＢＡ究竟能学到什么呢？李青洪兴奋地回答说："ＭＢＡ教育完全符合我原先的预期，甚至超出了我的想象。它从专业态度和综合素质、管理理论知识和实践经验等多方面，全面培养未来的职业经理人。"
首先最重要的是提高个人的综合素质。李青洪介绍，在中欧的学习一直都处在激烈的竞争中，奖学金、实习、咨询项目、国际交流项目，每一项都是竞争。这种竞争只给游戏规则，其余全靠自己发挥，当然提供了各种提高能力的机会。具体来说，培养了竞争意识和高压力下的承受能力，提高了领导才能，比如全局看问题，应付突发事件，处理复杂情况的能力，以及团队合作精神。
在中欧就读的这段时间里，李青洪也深切地感受到，不仅学习到了国际上先进的管理理论和经验，而且和国内的实际相结合，可操作性很强，能把很多管理想法变成现实。
她介绍道，在１８个月的学时里，有６个月在企业里实习，做咨询项目。学校会组织很多活动，让学生和社会接触，了解国内企业的情况，比如几乎每个星期都有企业的高层管理人员来演讲，介绍最新的管理经验。
此外，身处在一群高素质的人当中，大家的水平很自然地会一起水涨船高。激烈的竞争促使每个人拼命努力，加上ＭＢＡ学生大多在原来的工作岗位上积累了丰富的经验，大家能够相互交流、借鉴和学习，共同提高。
李青洪说，虽然自己是一个自我期许比较高的人，但以前对努力的目标很模糊，也不知道怎么去实现目标，现在一切都清楚许多。她的同班同学来自不同的背景，有的在入校时并没有很强烈的野心，但临近毕业时，眼界都开阔，自信心增长，可以说，ＭＢＡ教育给予人全面的熏陶，带来了潜移默化的改变。
助长事业发展的基石
ＭＢＡ学到的东西能否学以致用，读完ＭＢＡ后又能为事业带来什么增值？事实是最好的答案。
现在担任华辉国际运输服务有限公司董事长的王兴贵觉得，如果不读ＭＢＡ，凭着自己的努力，自己也有可能晋升到现在的职位，但肯定不会将公司管理得这么顺手。
王兴贵认为，ＭＢＡ学习前后有很大变化，并不是说学校教你几条，你就在工作中对照着用几条。最主要的是个人在思想和思维方式上的改变，思考和处理问题的能力提高了。
这些年来，华辉的公司规模和业务扩张得很快，因为他系统学习了管理知识，能够比较轻松地驾驭公司业务，逐步走上规范化管理的道路，总公司及其所属分公司先后通过了ＩＳＯ９００２认证，并且还在中国第一个获得国际搬运行业协会惟一的质量认证--ＦＡＩＭ。
现担任世界知名的大型工程技术集团--ＡＢＢ公司中国和香港地区人力资源副总裁的韩愉是通过中欧提供的用人信息加入ＡＢＢ中国公司的。８年来，随着ＡＢＢ在中国业务的拓展，韩愉的个人事业也得到了发展。他将西方的管理理论与中国的实际问题相结合，在人事管理方面进行了大量探索，成为中国外资企业中不多见的本土人力资源管理专家之一。
韩愉认为，ＭＢＡ教育塑造了专业管理人才的内外全面素质，比较系统地教授了西方先进的管理理论知识，包括市场、财务、生产经营、人力资源、组织等管理知识，让学生全面了解了企业管理的基本概念、系统做法。另外，也传授了具体的实际操作技巧，比如在商业运作中怎么处理法律问题，谈判的技巧，以及讲演的能力等等，使其可以在今后的管理岗位上的表现标准、专业，和国际接轨。
在读ＭＢＡ之前，韩愉有过很长的一段工作经历，在读完ＭＢＡ之后，把学习到的东西应用到工作当中，他发现跟以前相比有了明显的改变。韩愉认为读ＭＢＡ不是简单地学习知识，而是培养了再学习的能力，培养了分析、判断和解决问题的能力。他说，"对我来讲，起码视野开阔了很多，从整体上看问题的能力变强了，还有工作方式也有很大改变。"
而这些都对韩愉所从事的人力资源工作很有帮助。在ＡＢＢ合资企业的创建发展过程中，韩愉作为人力资源支持这一角色，能够看到公司运作当中人力资源因素造成的问题，容易理解业务经理和普通业务人员的困难和苦衷，而且也容易站在策略层面上去探讨一些人力资源问题的解决方案。
韩愉指出，业界其实早已达成了这样的共识--商学院不能直接培养出经理人，而只能培养出有潜能的经理人。因为，即使是世界数一数二的哈佛商学院，也不可能教给你一切。ＭＢＡ学生毕业后还需要经过打磨，还有一个相当长的不断学习、改进和提高的过程。很多东西需要在具体的工作中，融会贯通，边干边学，才能日臻成熟。
至于毕业后能否发挥个人的潜能，主要有两个方面的因素。首先取决于每个人成长的环境，即所在的行业、公司，所处的阶段是否有发展机会，是否有新东西让你学；其次是看你愿不愿意学，能不能很快地把学到的知识运用到实际工作中。"师傅领进门，修行在个人"，ＭＢＡ毕业后是否能成为合格的经理人，依赖一点运气。更主要是取决于个人的毅力和努力。
如果不读ＭＢＡ，韩愉如今很有可能还在原来的单位。在他离开时，那个单位还很红火，之后每况愈下，如今彻底垮掉。他原来的同事有的都下岗了。"他们可能比我聪明"，多年过后，韩愉越发庆幸当初选择了读ＭＢＡ。