摘要：建筑工程施工技术管理是按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理。起到了对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用。促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；措施
1建筑工程施工技术管理的意义
工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立，严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，工程成本尽可能降低，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，按照技术标准进行，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证;有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，工期缩短，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高，有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合，对施工中的问题与经验进行不断总结，创造出更加适合的施工方法与技术。
2建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1管理秩序较差
建筑工程的施工建设对我国经济发展有着非常重要的作用，工程建设前要专业的设计人员首先完成工程的施工设计工作。施工人员应严格按照施工设计规划完成工程的建设。监理部门要进行严格的管理和监督，使工程的质量得到保证。施工中容易出现安全隐患，施工人员在操作的过程中没有严格遵守规范的要求，没有树立正确的安全意识。此外在监督管理方面也存在着较为明显的不足，监理单位的现场监督人员没有对每一个施工环节予以严格监督。一些企业为了获得更高的经济效益出现了相互推卸责任的问题，从而使得施工现场的监督制度不能充分发挥其作用，进而加大了安全事故发生的概率。
2.2施工技术有待改进
建筑工程的质量与施工技术有很大的关系，建筑施工现场管理中，施工人员自身的技术水平会对工程建设和施工的质量产生非常大的影响。施工人员的技术水平差异较大，专业知识和专业技能都需要有所提升，在设备管理方面还需要不断加大管理力度，只有采取积极的对策应对解决这些问题，才能更好地保证施工的质量。
2.3工程材料质量不达标
对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程进步产生极为重要的影响，也与工程的使用年限以及寿命密切相关。建筑材料中，钢筋的地位是比重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，利用市场上的再生钢筋，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。
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3建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
3.1完善建筑工程施工技术管理责任制度
要构建起相对健全的技术管理体制，从而使得施工技术的标准化程度得到切实的提高。这对于施工的组织来说是至为重要的，其也是施工建筑在材料检测、等级评定以及施工组织方面不可或缺的基础所在。在参与施工的相关人员必须要对自身所从事各种的基本流程有清晰的了解，还可以利用现在热门的信息技术来构建有效的而建筑施工技术管理。因此，对于建筑工程施工管理来说，必须要进一步完善建筑工程施工技术管理责任制度，进一步促进建筑工程的科学施工管理。
3.2增强对施工技术的重视与管理意识
在展开正式施工之前，一定要从工程的现状出发，围绕着技术管理来制定好切实可行的管理体系，从而确保施工技术的管控工作得以有序展开，使得现场施工展开之时能够依循具体的目标和内容展开管理，如此方可使得相关的技术活动得到有效管理。具体来说，就是要对技术参数予以切实的控制，测量以及放样等相关的工作要依据标准展开，在发现技术问题之时则要通过行之有效的措施予以及时的解决，这样一来，工程的质量就会一直处于管控的范围之中，施工的质量自然也就会达到标准要求。
3.3聘任专业的建筑施工技术人员
随着技术的快速更新，技术管理人员和操作人员的技术培训工作是必不可少的，在培训过程中，要使其明确认识到各项施工过程中的具体要求、方法以及执行标准。同时从事技术管理的人员还要自发地对具有一定领先水平的技术以及管理措施展开学习，同时要展开此方面的交流活动，从而能够发挥出集体的智慧，对相关的技术以及措施有更为精准的把握。在施工的具体过程当中，还要对技术应用展开实践研究，对其予以完善，使得技术管理能够迈上新的高度，将施工的整体投入予以有效降低，进而确保建筑工程能够有序进行。
3.4加强对施工材料的管控
在展开施工的具体过程当中，对原材料要严加管控，确保其质量达到标准要求。对于施工建筑来说，一定要从工程的现状出发，选用最为适宜的材料，并对进入现场的材料展开检测，在施工之时要对材料的使用情况展开严格管控，保证不会出现供应断裂的状况。从事材料采购的人员要对市场的情况有适时的把握。在展开施工之时，管理人员必须要对日常的材料使用状况予以整体的了解，同时还要对材料的实际需要予以汇报，如此方可使得材料的使用率得到切实提高。在施工完成以后，要对材料使用清单予以归总。另外来说，还要将施工当中所需要的设备展开高效的管理，确保其性能达到要求，记录也必须要详尽。
3.5强化全方位的质量把控
对于一个建筑工程项目来说，要想开展高效的技术管理活动就必须先强化全方位的质量把控。这主要是由于施工质量是建筑工程项目最为根本的施工要求，也是保证建筑工程项目整体经济效益的必要前提。因而，这就需要建筑工程项目的技术管理者能够切实地重视起对于施工质量全方位的、实时的把控，将其纳入到建筑工程项目技术管理的重点内容。在具体开展建筑工程项目技术管理活动期间，应当致力于全方位的施工质量把控，对所有的施工技术规范及指标予以合理的完善，建立起具有层次性的施工管理及责任机制，将所有的施工任务及责任都必须落实到相关人头上，对于每个重要的施工节点都必须指派专门的建筑工程项目技术管理人员。同时，注重对建筑工程项目的施工流程把控，加强巡查监管力度，做到及时发现及解决相关的质量问题，切实地通过建筑工程项目技术管理开启全方位的质量把控模式，以保证建筑工程项目整体的施工质量及经济效益。
结语
建筑工程施工技术管理是现代化施工的一个关键要素，较高水平的管理系统能够充分利用建筑资源省时省料且保质保量的完成建筑工程，能够综合调度大规模的施工任务，确保不同施工进程之间相互有效配合，最终保证建筑企业的整体利益。因此，应全面加强现代化的建筑工程施工技术管理工作，完善施工技术管理系统的建设，充分发挥科学管理系统的优越性，以促进建筑企业的健康、全面、快速发展。
参考文献：
[1]庄金生.提高建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].建材与装饰,2018(29):204.
论文作者:崔爱改
论文发表刊物:《城镇建设》2019年15期
论文发表时间:2019/11/1
标签：建筑论文; 技术管理论文; 工程论文; 技术论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年15期论文;