摘要：化工产业不仅创造了大量的经济收益,而且方便了人们的生活,因此化工企业需要在发展中积极总结经验,使用现代化管理理念和生产技术进行化工企业管理、产品生产。但是目前有的化工企业对于生产设备缺乏有效的管理,导致设备故障问题频繁发生,给设备操作人员人身安全和经济效益造成严重影响,因此企业应积极学习国内外化工企业的先进设备管理手段,加强对设备的维修养护,促使企业朝着又好又快方向发展。
关键词：化工设备管理；问题；解决对策
1化工设备管理的重要性
(1)化工设备管理是化工企业生产安全的根本。企业生产的安全性是企业能够稳定持续发展的前提,由于化工产品生产很容易出现危险,并对周围人员的安全造成一定的影响,所以化工设备在性能与质量方面都具有极高的要求,从这方面看,化工设备的管理工作确实能提高化工设备的安全性,减少化工企业工作中安全事故的发生,从而保证企业的安全生产。(2)化工设备管理是化工企业生产质量的保证。化工企业产品的质量离不开化工设备,化工设备的各种配置是否合理,设备能否正常运行,都会对化工产品的质量产生影响,而化工设备管理工作就能够很好的解决这些问题。化工设备管理工作不仅会优化化工设备配置,还会定时检查各种化工设备的运行情况,让设备始终处于最好的状态,保证企业生产产品的质量。
2化工设备管理问题分析
首要问题就是企业不重视化工设备的运行状况,仅关注产品的质量,忽略了设备的使用性能到底符不符合要求,车间的专业维修人员数量比较少,操作方式粗放,缺少对设备的管理意识。再者,缺少规范化的设备管理制度。维修人员一般都是故障后才去处理问题或者直接凭借工作经验操作,引起设备存在故障隐患。化工检修设备落后。用人工手段对外观进行检查,很难辨别内部问题,所以企业开展工作的时候,表面设备运行虽然没有故障问题,但是如果长时间运行的话,就会造成机器的磨损,从而造成设备的安全隐患。
3提高化工设备管理效果的措施
3.1完善制度,优化管理系统
化工企业应当建立完善的化工设备管理制度,并且在企业内设置独立的设备管理部门,明确管理职责。任用专业化的管理人员,对设备实行专业化的技术管理,充分发挥设备在生产中的保障和促进作用。
化工设备管理是一个复杂的系统,内部沟通是一个非常重要的基础。在很多企业中,信息交流不畅是导致设备管理工作滞后的一项重要原因。一方面企业高层设备管理机构难以及时了解下属单位设备的需求情况,导致对基层的设备维修、更换请求反应迟缓;另一方面,一些基层单位对某类设备有迫切需求,而不得不花费资金购买设备;同时在其他单位却出现设备闲置,企业又要负担闲置设备的维护保养费用。这种设备难以在企业内部合理流动的情况,严重影响企业的经济效益。完善设备的共享机制能够实现设备的动态流程管理,整体上既节约了成本也提高了工作效率。
3.2提高维修设备的水平
化工企业是连续生产的,多数情况不允许对设备进行停机维修,需要做的是如何更好的提前预判设备的问题并做好预防工作。这需要管理人员根据实际情况进行针对性的预防检修、计划维修等,定期对化工设备进行维护保养工作,做到有效的维护,避免出现大的设备故障,从而保证化工企业的长周期稳定安全生产。
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3.3做好设备润滑管理工作
只有合理地使用润滑剂,才能更好地发挥化工设备的性能作用,减小设备部件之间的摩擦,这样才能延长设备的使用寿命。在设备润滑管理工作中,人们应注意以下几点:首先,在企业建厂初期,应建立机修设备的润滑中心,根据设备的润滑要求,合理地选用润滑油或润滑脂,并按照不同的类型将它们存放在润滑柜内。其次,企业要派专人负责设备的维护和润滑工作,并制定合理的设备维护计划[2]。再次,要定期对化工设备进行润滑,首先要结合实际情况进行数据采集,再确定合适的润滑周期。在确定好润滑周期后,如果需要变更,应掌握好相应的变更流程和论证时间。最后,在确定好润滑周期后,应做好润滑位置、润滑数量、润滑油类型标记,并将润滑标记贴好,以方便设备负责人后期资料收集,为润滑流程的优化做好准备。
3.4强化计算机技术的应用
随着计算机技术越来越多的融入各个行业,化工行业也不可避免的迎来了技术革命。计算机技术能极大的丰富技术人员在面对问题、解决问题时的手段。例如高速摄像枪的使用:在计算机控制下的高速摄像能够以很高的频率记录问题发生时的动态图像,把这些拍摄下来的画面分解成一帧一帧呈现在技术人员面前,这样能帮助技术人员抓住问题发生一瞬间的细枝末节,找到问题根源,而且还能将问题资料保存在计算机里,供以后分析问题时的回顾和查阅。
3.5加大管理人员培养力度,提高设备管理水平
化工企业设备管理工作人员素质不仅会影响管理工作的落实,还会影响企业未来发展。因此,企业在日常设备管理过程中,要充分挖掘人才潜力,通过相关教育培训制度,定期对设备管理人员进行培训,将先进的设备管理理念和技术应用到日常工作中。相关部门设备管理专业人员要加强交流,学习更多的设备管理知识,相互促进,提高交流水平。
3.6做好设备档案信息管理
为每台设备建立独立的资料档案非常重要,它可以为工作人员的维修养护提供工作依据。化工设备从购入开始便会产生大量的资料信息,如安装、维修、养护、更换等信息,能够为后期运维管理提供可靠的数据。要对设备资料信息实施动态化的管理方式,对档案内容及时进行更新,力求不遗漏、不错记,保证资料内容的实时性和准确性,为化工设备的管理提供有效依据。
结论
总之，化工设备管理在化工企业发展中非常重要，我们应该认真分析化工管理存在的问题，并采取积极有效的措施，解决存在的问题，才能有效的维护企业生产的物质技术基础，才能不断扩大再生产。加强设备管理工作，从而进一步促进化工企业的长远发展。
参考文献
[1]王昭春,赵极,李贵阳,朱意.基于化工设备管理的化工机械维修保养技术探析[J].装备制造技术,2017(05):306-307+310.
[2]赵轩.化工机械设备的管理与维修探讨[J].中国高新技术企业,2017(04):58-59.
[3]曹文静.浅谈化工机械设备管理及维护保养要点[J].科技与创新,2017(04):69-70.
[4]薛奉.化工机械设备管理及维护保养技术分析[J].中国设备工程,2017(04):45-46.
论文作者:鲍金勇
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/27
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