摘要：目前随着我国经济的不断发展，国民生活水平不断提升，城市间的交流也变得非常密切，在一定的程度上推动了市政路桥工程的发展。国家对市政路桥工程建设给予了越来越的关注和投入，这也促使我国市政路桥工程的规模不断提升扩大，施工技术水平以及施工工艺都有所提升。为了保证我国市政路桥工程施工能够保持良好的发展势头，就必须要建立综合管理系统，对施工质量、施工进度以及施工安全进行一体化管理。
关键词：市政路桥施工；安全管理；进度管理；质量管理
一、市政路桥的施工管理特点
市政路桥的施工特点决定了市政路桥的施工管理特点，首先，市政路桥管理复杂，市政路桥的施工大多集中在车流、人流密集地段，给施工造成了极大的安全隐患，给施工的安全管理等带来了很大困难。其次，市政路桥由于其使用功能和产品类型的差异，其施工过程中也存在很大差异，因此在施工管理中要结合施工实际，不断总结施工管理经验，作出最科学、最适当的管理判断。然而，市政路桥工程量大，牵扯细节繁杂，导致了综合管理的复杂性。第四，市政路桥施工的地域、时空跨度较大，每一个工程都是一个新的挑战，需要施工管理人员不断地提高自身的管理水平，才能满足市政路桥施工中不同施工条件下的综合管理要求。
其次，市政路桥施工管理困难。第一，市政路桥施工中人员复杂，人员综合素质差异大，给管理带来了很大难度。第二，市政路桥施工过程中牵扯部门广，需要做好与各部门的协调工作，同时还要确保各部门人员工作的良好衔接。第三，市政路桥施工工艺复杂，用料类型多，给施工管理带来了一定的难度。第四，市政路桥施工的施工地点常常转移，不稳定的施工地造成施工人员生活不便和工作难度加大，易导致施工人员的消极、不满情绪，增加了管理难度。面对市政路桥施工管理复杂性与困难性，一方面要加强管理力度，将管理的意识、思想传达到每一个人的大脑，体现在每一个细节，对于任何有可能影响施工结果的因素都要进行分析定位，提出有效的管理措施。全面确保施工效率和工程质量。
二、市政路桥施工中的安全管理
1.树立路桥工程施工安全管理意识
增加施工安全管理投入。现代路桥工程建设项目施工安全管理现状的调研指出，我国路桥施工企业安全管理意识的薄弱是造成安全事故频发的关键因素。为了提高路桥工程建设施工安全管理效果、保障人员设备的安全，路桥工程建设施工企业项目管理部门应牢固树立施工安全管理意识。针对施工安全管理工作对施工人员人身安全、设备安全以及企业综合市场竞争力构建的影响，建立健全的安全管理保障体系。根据路桥工程实际情况、安全管理设施情况加大安全防护设施投入。针对路桥工程建设项目中农民工缺乏安全意识、缺乏必要安全知识的现状，在工程开工前进行必要的安全培训工作。以人员安全管理意识的树立、安全防护设施的添置保障路桥工程建设施工中人员及设备的安全。
2.强化技术保障
预防安全事故的发生，路桥工程施工线长、工艺工序发杂、人员设备投入量大、受气候及地质等因素影响，施工过程中安全管理工作存在的诸多难点。路桥工程施工过程中交叉工序施工的特点也使得路桥工程建设施工中存在着较多的安全事故隐患。为了减少路桥工程建设施工中安全隐患、预防路桥施工安全事故的发生，现代路桥工程施工企业应在工程开工前对施工图纸及技术文件进行深入的分析及探讨。针对工序衔接特点以及工程设计文件对施工工序进行优化。考虑工程所在地地址条件、气候因素等对施工安全的影响设置安全防护装置。利用技术保障理论对施工过程中的专业技术人员、现场质检员、一线操作工人进行梯次培养，以安全管理内容为基础、以技术交底中影响施工安全的内容讲解为重点，提高施工人员的专业技术水平，预防技术因素引发的安全事故。
3.强化施工设备控制与管理
预防安全事故的发生在路桥工程建设施工中，由于设备误操作、非设备操作人员操作设备造成的安全事故时有发生。为了预防路桥工程建设项目施工中此类事件的发生，现代路桥工程项目管理部在进行设备操作人员招聘时必须注重对设备操作人员上岗证、操作技能、安全意识的考核。通过设备操作人员专业技能及安全意识的强化，预防设备操作安全事故的发生。另外，在路桥工程施工过程中还应加强对设备的控制与管理。
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三、市政路桥施工中的安全管理
市政路桥工程施工的进度管理就是要结合工程施工的实际情况，制定科学可行的施工进度计划并严格落实，以确保项目在工期限制内完成，甚至能实现工期的适当缩短，如果项目施工与计划存在偏差，就要及时寻找原因，对计划进行调整或者采取必要的补救措施。调整、修改原计划，直至工程竣工[3-6]。所以，进度管理控制的最终目的是保证工期（合同工期)的实现或适当缩短。本工作流程为：1)进度计划的制定，包括项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入，根据上述数据可自动生成进度计划；2)进度监测，包括工程进度实际数据的输入、施工过程中工序的增加、修改和删除以及实际进度与计划进度的比较；3)实时进行进度的优化和调整；4)结合实际情况，要不断完善进度计划。
四、市政路桥工程施工质量管理
1.健全施工质量的管理体系
为了对市政工程中各个阶段的施工工艺与质量进行规范，首先，必须要建立较为完善的施工质量管理体系。严格按照体系中的规章制度，对整个工程阶段的施工质量进行监管。其次，还应该健全投标管理制度，保证工程招标的公平公正，有效防止暗箱操作现象，避免出现地方垄断，通过竞争促进企业不断发展。同时还要设置相关的奖惩制度，做到有功必赏、有过必罚。
2.提高质量监管部门的职能
在市政路桥施工工程中，还应该加强质量监管部门的职能，做好施工指导和监督工作。充分结合市政路桥工程所处的地理环境及自身特点，对整体进行科学合理规划。针对各分项工程的特点制定与之对应的监督方案，高效开展监督指导工作。此外，还需要将工程人员、工程器械与工程质量相关信息进行分类与登记，公开发布信息，加强对相关部门与工作人员的监督力度。再者，在市政路桥工程中，还必须加强对新材料、新工艺与新技术的监督指导，推进市政路桥工程的快速发展。
3.增强工作人员的质量管理意识
增强施工人员的质量管理意识是保证市政路桥工程顺利开展的必备条件。其中具体的措施有：第一，对管理人员进行施工质量管理方面的培训，增强管理人员的使命感与责任感；第二，提升领导人员的工程质量管理意识及综合素质；第三，制定完善的岗位制度，分工明确，对每个员工的职责与义务进行清晰的划分，全面调动工作人员的工作积极性。
4.加强对施工单位的监督与管理
为了有效提高市政路桥工程的施工质量，还需要对施工单位进行监督与管理，可以采用临时抽检与定期检查互相结合的方式，加强业主、施工单位和各监理部门的交流，保证市政工程的质量。此外，市政路桥工程的工序繁杂且工程量多，所以还要对重点工程和难点工程进行质量监督，分清主次，统筹兼顾。若是施工工艺不能满足规范要求，必须停止施工，关于工程中已经出现的问题，应当立即上报给相关部门，以免发生安全事故。
结束语：
管理是建筑施工的核心，只有拥有良好的管理才能够保证建筑工程的施工质量以及施工进度，因此在市政路桥施工中，进行全面的综合化管理是十分重要的。市政路桥工程施工具有一定的复杂性和多变性，因此综合化管理面临着一定的困难，面对复杂的施工环境，市政路桥工程施工应进一步完善各项管理制度，结合施工实际、合同要求等，对施工进行规范的、有计划的综合管理，高效进行，确保施工结果的质量和效益，为市政路桥的建设赢得最大的经济效益和社会效。
参考文献：
[1]张金生-市政路桥混凝土施工技术--科技创新与应用--2016.
[2]苏显进--市政路桥施工质量一些注意问题与建议--建筑知识学术刊--2015
[3]叶坤辉--浅谈市政路桥施工工程的安全管理--中国科技博览--2016（23）：472.
[4]沈亮--市政路桥施工工程安全管理问题探析--中国房地产业理论版--2016
论文作者:廖勇强
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/7
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