摘要：建筑项目工程开展施工中，由于经济发展水平的提高对于施工开展中房屋建筑方面的综合化要求和标准也在进行着不断的提高，在房屋建筑管理中，由于在管理方面对于进一步提高建筑企业市场竞争能力方面产生的作用巨大，因此在建筑施工管理中应该重视对于施工项目环节的技术应用管理，并且在房建项目开展实施的过程中，由于综合的技术应用管理水平方面的差异，会直接的对建筑项目的施工企业发展产生很大的影响，因此为了进一步的提高建筑行业发展中施工技术应用效率水平的不断发展提高，应该对工程施工管理中技术应用方面的问题加强管理和研究。
关键词：房屋建筑工程；施工技术管理；管理措施
房屋建筑工程在开展项目的施工建设中，通过对房建项目中应用的施工技术加强管理，对施工中技术应用的合理性和科学性进行进一步的提高，并且在房建施工工程开展中，建筑施工管理中对于技术应用方面的管理，会对整体项目的建设质量造成很重要的影响。
一、建筑项目施工管理中施工技术管理水平对提高房建项目质量产生的影响
在建筑项目施工管理工作开展的过程中，应该针对施工项目现场技术应用水平开展管理，以此来实现施工中房建项目较高的质量要求标准，在施工管理中充分的应用施工现场的技术管理。在房建施工企业开展项目建设工程中，为了不断的提高房建企业在市场发展中竞争实力的提高，就要在开展管理工作的过程中对建筑项目实施应用的技术能力进行不断的提高和发展，同时在现场施工技术应用管理中，为了进一步的提高房建施工企业的竞争实力，就要通过现场施工技术应用水平中建筑科技技术创新发展能力的提高，来进一步的提高房建企业在综合竞争中的实力。并且在房建企业竞争发展中，应该通过将技术竞争和管理竞争相结合的综合管理模式应用与企业管理发展中，不断的提高房建企业综合竞争能力。同时在竞争管理开展的过程中，应该不断的通过自身建设开展中已有的建筑施工技术与物质基础，对施工中工艺科技应用的环节加强创新和研究，将创新的技术应用和施工方式应用与项目中，充分的实现房建项目开展产生的经济效益。
二、房建施工项目工程中存在的问题
1.建筑施工技术管理中管理体制不健全
在开展房建施工项目管理工作中，由于在项目管理开展的过程中相应的管理环节方面，对于具体项目实施中技术应用水平的具体细节方面，会缺乏相应的管理系统化体系的应用，就会导致在开展项目建设管理中出现施工技术应用管理缺乏明确化体系管理约束的问题，同时在施工建设管理开展中，由于相应的技术应用管理部门在规章制度制定方面缺乏相应的完善化规章制度的理念，导致在施工中技术应用质量控制开展的管理环节，经常在施工控制的环节对于质量把控方面出现问题，同时由于在房建项目管理中相应的技术环节的技术应用缺乏标准化管理体系的制定，导致在整体项目建设发展中成本以及项目建设进度控制方面进一步的出现问题。为整体的项目建设工程质量控制管理留下了安全隐患。
2.房建施工工程开展中相应的监督管理力度不足
在房建施工项目技术应用环节管理开展中，对于技术应用方面的细节管理问题，应该通过有效的管理监督引导制度的制定，来进一步规范技术应用环节的规范化管理，在建筑项目技术应用环节管理中，由于相应的项目施工开展流程中，技术应用的环节复杂程度会不断的随着项目建设的规模扩大而提高，因此在项目施工管理中，技术应用管理力度应该随着房建项目的扩大和复杂程度加深，从而进一步的强化技术应用方面的监督管理力度。同时在技术应用管理中，由于缺乏管理方面科学性依据的建立，导致在对技术应用管理实施监督和控制中，会产生一定程度的项目资金运行浪费的情况发生。
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三、提高房建施工技术管理水平措施
1.完善施工管理发展中的施工体制
在开展房建施工项目管理工作的过程中，应该将相应的施工技术应用体系完善发展提高到管理工作层面上，并且将管理体制的健全发展作为进一步规范房建技术应用管理发展的一个重要管理实现指导目标。在具体的完善施工技术应用管理体制环节中，应该将施工建筑管理体系发展和我国的工程项目建设的发展特点进行有效的融合，同时在开展项目建设技术管理中，管理工作人员应对执行的管理规范化标准和制度能够正确的学习和认识，同时在管理技术应用中，应该充分的将各个不同职能部门的管理人员进行职能分工且优化发展，使相应环节的技术应用管理监督人员工作能力进行充分的展现，同时在管理开展中应该对现有的管理制度和体制进行完善。
2.加强施工管理中技术方面施工操作材料应用质量的监管力度
在开展房建施工项目管理的过程中，应该针对项目管理工作开展中一些重要管理环节和内容强化管理等方面的质量控制体系标准的确定，在实际的施工管理开展中，应该重视对技术应用控制管理环节中，技术材料方面的控制和管理，同时在管理中应该通过控制施工应用技术、材料的质量进一步的将施工中技术应用控制环节的管理效果进行不断的提高和发展，并且在房建项目施工技术应用水平管理中。管理功能实现的核心就是在管理控制中进一步的通过贯彻和实施各项管理控制制度理念，将施工中各项施工环节的技术应用规范强化管理，在建筑项目开展实施管理的环节中，由于项目开展建筑时，在项目建设施工材料应用方面，材料的建设用量会非常的大，同时在技术施工环节中，技术应用的材料对于技术施工环节的质量管理控制造成的影响也会非常的大。因此在管理中，应该对项目建设开展中应用的多种材料的质量控制管理进一步的加强，在管理工作开展中应该从项目建设应用施工材料采购的环节进行控制，同时在施工管理的过程中应该通过前期控制管理，将建设施工时采购环节的材料清单进行详细的规划，在技术应用控制管理中，通过技术方面实施开展的进度，对材料采购方面进一步的加强管理。通过强化技术实施应用材料的监管，提高房建施工项目技术应用环节方面的管理水平。
3.通过施工环节流程管理加强技术应用管理
在开展工程项目建设的环节中，通过房建施工项目中技术管理应用水平的高低，进一步的将管理工作开展之下对工程项目的完工工期进行不断的施工进度优化，并且在建筑房建施工项目开展的过程中建筑施工开展的每一项工序对于施工方面质量控制要求都很高，施工中技术应用控制的管理环节，对于不断的实现管理中质量精细化的提高，而产生的作用非常明显，因此在房建施工项目开展管理的过程中，应该对施工中每一项细节方面的管理内容加强技术应用方面的控制，只有这样才能够保证在房建施工工程中，相应的项目建设施工质量能够达到较高的质量标准。
结语：
在房建施工工程开展的过程中，通过技术应用管理水平的不断发展和提高，能够有效的确保项目工程在开展施工建设的过程中发挥出巨大的经济效益，同时通过对项目建设中技术应用规范强化管理监督，能够不断的提高项目工程建设的安全性，并且通过施工中技术应用水平的提高，还能够保证在项目建设发展中将施工中病害的发生率控制到最低。因此在房建施工项目管理中应该对技术应用管理方面提高重视程度。
参考文献：
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论文作者:陈业
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：技术论文; 环节论文; 项目论文; 项目建设论文; 建筑论文; 过程中论文; 施工技术论文; 《基层建设》2019年第12期论文;