摘要：近年来，随着我国社会经济的高速发展与城市化进程的不断推进，建筑质量问题引起了社会各界的广泛关注，如何有效提高土木工程的施工质量，已经成为了土木工程施工管理工作的重中之重。基于此，本文主要就当前土木工程施工过程中材料选择与质量控制方面存在的材料选择方法不规范、缺乏完善的监管制度以及材料管理人员不专业等问题展开分析，并提出相应优化策略。
关键词：土木工程；材料选择；施工质量控制
引言：施工材料作为土木工程施工的前提，不仅在很大程度上控制着土木工程的施工成本，同时也对工程的施工质量与进度产生重大影响。但是，现阶段我国土木工程的实际施工过程中，在材料选择与质量控制方面普遍存在着很多问题，严重影响了我国的土木工程的整体施工质量，阻碍了我国城市化进程的顺利推进。
一、当前土木工程施工中材料选择与质量控制方面存在的问题
（一）材料选择方法不规范
当前，在我国土木工程的实际施工过程中，普遍存在着材料选择方法不规范的问题。工程施工材料的选择，需要综合考虑材料的建筑性能、承载能力、性价比以及是否环保等多方面因素。但是现阶段，由于土木工程施工材料的选择方法存在严重的不规范性，材料选择的流程也存在着明显的问题，导致在当前实际的施工材料选择过程中，受施工材料管理人员的主观意愿影响较大，通常都是按照材料管理人员的经验与习惯来进行施工材料的选择，严重缺乏科学性与合理性。
（二）缺乏完善的监管制度
施工材料监管制度不完善的问题，是影响我国土木工程建筑施工质量的重要因素。对材料的管理和对员工的管理一样，都需要建立起完善的监管制度。但是，在当前我国实际的土木工程材料管理工作中，很多单位并没有制定专门的管理制度，或者，部分单位虽然设立了相关的管理条例，但是由于缺乏必要的监督，条例并没有得到很好的执行，管理政策无法真正的落实到实处。例如，很多单位就将工作的重心放在了对施工技术的研究方面，严重忽略了对施工材料的管理，固执的认为只要提高了施工技术，施工质量自然就可以得到保障，进而导致了近年来我国建筑工程质量问题频频发生。
（三）材料管理人员不专业
当前，很多土木工程施工单位为降低施工成本，施工材料的管理人员通常是由施工单位内部人员担任，整体上文化水平与综合素质较低，缺乏全面、系统的专业知识培训。或者，部分施工材料管理人员尽管在接任前接受过短期的相关技能培训，但是依旧不足以支撑其对施工材料进行全面的了解与科学的管理。进而导致土木工程施工现场施工材料随意堆放、施工材料使用混乱、施工材料质量无法得到保障等问题普遍存在，严重影响了我国现阶段的土木工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、优化土木工程施工中材料选择与质量控制的措施
（一）实行统一规划
想要快速优化土木工程施工中对材料的选择与管理，提高土木工程施工质量，实行施工材料的统一规划是关键。土木工程施工单位应加强对施工材料选择与管理工作的重视，并制定科学、统一、合理的施工材料管理规划。在进行工程施工材料的选择之前，先要对供应厂家的经营情况与产品信息做充分的调研，然后全面结合土木工程施工项目的需求与特征，制定出详细的施工材料选购清单。再指派具备专业材料管理能力与丰富材料选择经验的采购员到供应厂家进行采购，在采购的过程中，需要对厂家的实际生产情况与产品性能再次进行深入的考察，并根据现场情况，灵活的对采购方案进行合理的调整。同时，在对施工材料进行选择的过程中，还要充分结合市场的实时动态，以提高工程施工材料选择的科学性与合理性，在保证选择的施工材料满足建筑工程施工质量要求的同时，为工程施工单位节约更多的成本投入[1]。
（二）完善监管制度
施工材料监管制度的完善，可以从根本上改善我国当前施工材料管理现状，提高土木工程整体施工质量与效率。土木工程施工单位应积极建立健全施工材料管理制度，明确施工材料的选择标准与材料管理人员的工作职责，坚决杜绝工程施工材料质量不合格与虚报价格的现象。同时，土木工程施工单位相关管理部门还应提升对施工材料管理工作的重视程度，加强对实际施工材料选择工作的监督与管理，进而保证施工材料管理制度的全面、有效落实[2]。
（三）加强对材料管理人员的培养
想要有效规范土木工程施工材料的选择与管理工作，提高土木工程的施工质量与效率，加强对材料管理人员的培养是十分必要的。针对当前我国土木工程施工材料管理人员专业能力与实践经验普遍不足的问题，土木工程施工单位应注重加强对施工材料管理人员专业水平与综合素质的提高，积极组织施工材料管理人员开展专业技能培训，通过聘请具备高超专业技能与丰富实践经验的专家，为其进行材料管理理论与技术要点方面的详细讲解，大幅度提高土木工程施工单位材料管理人员的专业能力与综合素质。同时，还应针对施工材料管理人员对培训知识的学习情况，制定严格的考核机制，并设立相应的奖惩制度。对在培训过程中表现积极认真，且对专业知识掌握程度较好的员工，给予适当的表扬与奖励。对在培训过程中表现消极怠慢，且对专业知识掌握不合格的员工，采取严格的批评与惩处，以提高施工材料管理人员对培训活动的重视。
结束语：综上所述，土木工程施工单位应针对当前土木工程实际施工过程中材料选择与质量控制方面存在的问题，积极实行材料管理的统一规划、完善材料监管制度，并注重加强对材料管理人员的培养，以有效优化土木工程的施工材料选择与管理工作，提高土木工程整体施工质量与效率。
参考文献：
[1]李绮文.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].建材与装饰，2019（05）：43-44.
[2]张子正.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].传播力研究，2018，2（36）：204.
论文作者:乐胤生,伍绍源
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/29
标签：土木工程论文; 施工材料论文; 材料论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 土木论文; 《基层建设》2019年第16期论文;