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摘要:科技的突飞猛进、经济的跨越式发展，有力地推动着人类社会向更高级的社会形态迈进，坚持科学发展观，实现人类社会的可持续发展是世界各国的共同目标。我们正在全面建设小康社会的宏伟目标指引下，努力建设和谐社会，推动物质文明与精神文明协同进步。建设美好家园，为人们提供更高级的精神享受，使人与自然和谐相处，是建设和谐社会的重要组成部分。本文主要根据园林施工管理以及施工细节谈一点感想。
关键词: 市政园林建设；施工管理；要点分析；细节处理
1.我国城市园林建设的现状及问题
1.1是城市市政公用事业和环境建设事业的重要组成部分
城市园林绿化工程是否能在美化环境的同时满足居民的宜居需要,并通过运用植物群落和人造景观的合理布局,发挥出有益于人类的生存、生活、生产的多种功能,成为了摆在市政园林工作者面的重要课题。
1.2我国的市政园林建设不足之处
首先,施工者观念陈旧,认为绿化施工不过就是种树养花和照搬图纸,生态园林建设的概念不明确;其次,施工队伍素质良莠不齐,一些工作者缺乏技术和创意,管理不到位,使原本精良合理的设计无法在现实中体现出来;此外,绿化施工缺乏有力的监理措施,各种规范要求不严格,对于很多技术要点没有强制性规定,失去了对施工质量和工程品位的有效控制。
1.3 现场施工工作内容
施工现场管理贯穿于工程的整个过程，因而是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，因此，必须要抓好施工现场管理工作，以提高企业的经济效益，促进企业的不断发展。
园林工程现场施工所涉及到的内容主要有施工准备工作、施工的整个过程以及竣工验收及养护管理。其中准备阶段的工作内容有核对设计图纸与施工现场条件、采购施工所需物种，制定施工组织计划等。施工过程的管理内容有落实各项园林施工组织计划，维持园林施工物资的供应，控制施工质量，保证园林工程的顺利施工。竣工阶段的工作内容有收集相关施工文件，整理验收资料，编写施工总结材料等。
2园林绿化工程的质量管理
2.1 质量管理是园林绿化工程的关键
工程质量是园林绿化施工企业在激烈的市场竞争中取胜的关键．绿化T程部分的质量具体体现在绿化栽植前后的每一道工序上。加强施工程序的质量管理可以从以下几方面人手：
（1）重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，例如从酸碱度、孔隙度等方面进行分析测试，再采取施基肥、培客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
（2)定点放线的处理。要求位置准确、标记明显，种植穴标明中点位置，种植槽标明边线。但特殊情况又需灵活处理，需要作适当调整。
（3）种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽视苗木根系、土球直径、土壤情况挖掘，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，以创造有利于植物生长的小环境。
（4)把好苗木质量关。对苗木的品种、株形、冠幅、高度等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无病虫害的优良苗木。
(5)苗木栽植。栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪；带土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，而裸根的乔木，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，不留空隙，注意观赏面的朝向。
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（6)固定支撑。胸径较大的乔木都应设支柱固定．固定物应整齐养观。
2.2 培养高素质的管理队伍是园林绿化工程管理的保障
鉴于园林绿化工程具有不同于一般工程的特定要求，所以园林绿化T程管理人员，需深刻领会设计意图，不能仅停留于一般的熟悉图纸，按图施工，还必须根据工程情况，了解与掌握在某些设计领域难以深化的部位，深刻领会设计意图，制订详细的施工预案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好艺术关，力求达到最好的环境艺术效果。因此培养一支事业心强、专业技术过硬的管理队伍显得尤为重要，它将是园林绿化工程企业立于市场不败之地的坚实保障。
（1）坚持强化公司内部管理。公司要制订一整套相关的规章制度，进一步规范员工的管理行为，如工作守则、岗位职责、考核办法等。这些规章制度的贯彻实施，对于统一思想认识、监督管理成效、增强凝聚力将起到推动作用。（2)坚持树立牢固的服务意识。有否具有强烈的服务意识，是企业市场竞争能力的一大标志。（3)坚持加强专业知识的培训。对企业内部的专业技术管理人员，需开展经常性的专业知识培训，相互交流管理实践经验。
（4）坚持发扬团队精神。坚持在工程第一线，时刻掌握工程动态，要发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗和相互协作的精神，才能顺利完成每一项施工管理任务。
2.3 绿化施工细节是园林绿化工程精度的体现
在绿化施工过程中，注重施工细节的处理，会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰，这将是整个园林绿化工程精度的体现。
（1）绿化工程的辅助工作，如树坛、支柱的树干支撑固定等 这些工作往往由于我们平常的不在意或忽视，不细心施工，进而给整个工程的感官和品质大打折扣，并使工程质量在细节上受影响。在施工中，支撑选料应统一，毛竹或木棍粗细均匀．长度一致，还可以将支撑物抛光上漆；绑扎时做到支撑物横平竖直，横杆与地面保持一样高度，竖杆与地面相垂直，斜置杆与地面角度相同，在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤。（2)行道树施工中，符合规格要求的行道树中，夹杂有的树干略弯，有的分叉点略低。栽种时可将树干弯曲一侧与树木的排列走向统一 按树干分叉点由高到低或由低到高排列，使得行道树不规则的个性特点在规则布局上得到统一。也从细节上弥补了树木个性特点的差异。简单精致的细节处理让人耳目一新。与整个园林绿化作品相匹配。
2.4园林工程施工成本管理措施
要做好园林工程施工成本管理措施，就必须要做好以下几点：1）对图纸认真会审，加强合同预算管理。园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的地质情况相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应及时的对图纸进行会审，结合场地地质及时的对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。2）制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案工程顺利完成的基础条件，园林工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林工程的施工确切起到指导的作用。3）加强施工质量管理，杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。4）提高机械利用率，控制材料成本。在施工中应通过合理组织机械调配，减少机械的空闲率，同时加强机械的维护维修工作，提高机械的利用率。材料花费在整个工程成本中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来控制材料成本，在采购材料前要详细了解市场行情，仔细对比材料的性价比，合理存放材料，减少因搬动、浪费而造成的材料开销。
结论
随着我国城市化的推进，随着人们的物质及精神生活的日益提高，市政园林建设将会不断出现新要求、新变化、新问题。对此，我们应超前准备，创新管理，确保市政园林建设的健康发展。
参考文献:
[1]李月华. 浅谈市政园林工程施工的技术要点及其施工管理[J]. 环球市场, 2016(10):222-222.
[2] 鲁文俊. 市政园林工程施工与质量管理措施分析[J]. 城市建筑, 2014(4).
论文作者:乔宁
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/16
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