摘要：在现代建筑工程项目实施过程中，管理工作的作用正在不断的凸显出来。在降本增效的同时还能确保整个工程项目顺利、安全高效的实施。但是在建筑管理中，目前还存在一定的问题和不足，所以我们必须加强对其的分析和优化。本文结合自大量建筑工程项目的实践，对建筑管理中存在的问题进行了分析，并提出了针对性的解决方案。
关键词：建筑工程；管理；问题；解决方案
建筑工程项目的管理需要管理人员切实注重问题的分析和处理，并确保所采取解决方案的针对性，才能更好地优化和完善问题，实现建筑工程管理的最优化。然而在实际工作中，难免存在这样或那样的问题，所以通过我们对其的分析，应采取针对性的解决方案，才能更好地提高建筑管理水平。
1.强化建筑工程管理工作的必要性分析
在建筑工程项目实施中，加强对其的管理，不仅能确保整体个工程项目得以安全顺利的实施，而且还能有效的降低工程成本，切实提高工程的投资效益。所以对于各方而言，均有着十分重要的意义。与此同时，我国的建筑行业目前已经进入竞争激烈的阶段，为了更好地提高自身的核心竞争力，同样需要企业在建筑工程管理上下功夫，并加强对各种影响因素的分析和控制，在确保安全、质量的前提下，注重工程成本的控制，才能更好地实现经济效益的最优化[1]。
2.目前建筑管理存在的问题分析
虽然目前很多建筑企业意识到强化建筑管理工作的开展的必要性，但是在实际工作中，仍存在一定的问题和不足，将极大的导致建筑管理效益的提升，最终影响整个工程项目顺利的实施。目前存在的问题主要体现在以下几个方面：
2.1管理人员的职责得不到有效的明确
建筑工程管理工作的开展，管理人员有着十分重要的作用。但是一项工作的开展，需要的管理人员较多，一些企业为了节约成本，往往在人员设置上存在一人身兼数职的情况，导致在管理工作中经常出现混乱的情况。尤其是经常出现管理职责难以明确的情况。一旦在工程项目中发生问题之后，经常出现相互推诿的情况。比如在进行混凝土浇筑时，由于原材料质量不到位，施工人员为了赶工期，就将不达标的混凝土进行施工，最终出现裂缝、蜂窝、麻面等质量问题。在追究质量问题时，由于对各方的职责不明确，导致混凝土施工质量受到影响。
2.2管理工作中的安全管理形式化较强
在建筑工程管理中，安全管理是一项十分重要的工作。所以在日常工作中也十分重视。但是就实际而言，安全管理工作更多的是挂在嘴上、画在墙上，并没有结合实际针对性的对安全管理方案进行优化，最终导致安全管理工作的开展受到的影响较多，尤其是具有较强的形式化，一些潜在的安全隐患得不到及时的处理，最终引发安全事故的情况时有发生。例如在进行高空作业时，对于一些所采用的安全防护设施的检查和处理不到位，由于长期的运行，这些设施的安全性能势必受到影响，所以必须加强对其的定期检查，但是一些工人为了施工便利，往往不按照规范佩戴安全防护设施，而一些安全监督员又不肯深入现场，导致这些安全隐患得不到及时的处理。
2.3管理制度有待进一步优化和完善
建筑工程管理工作的实施离不开管理制度的支持，但是就当前来看，一些建筑工程在管理工作中，在管理制度上还有待进一步完善。尤其是在项目规划、成本控制、质量安全等方面管理制度较为封闭，更多的都是计划性的管理，所采用的制度缺乏预见性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些制度虽然能有效的指导工程行为，但是无法加强与外界之间的信息交互，导致信息滞后较为严重。此外，由于在管理制度执行过程中存在打折扣的情况，经常使得管理水平低下，并因此出现质量安全等方面的问题[2]。
3.建筑工程管理存在问题的针对性解决方案
所谓解决方案，就是全方位多角度的将存在的问题解决，才能更好地在今后的工作中避免出现类似问题，最终有效的提高建筑工程管理水平。
3.1针对管理人员职责的解决方案分析
在一项建筑工程项目实施之前，首先就必须对整个建筑工程的实施明确管理方案，并在管理方案中对各自的职责进行有效的明确。对于职责的履行情况，需要切实加强对其的检查和监督，整个管理工作的开展，必须严格按照管理方案中明确的职责来实施，做到专人专管，安全管理和质量管理等工作均需要落到实处，才能更好地避免工程质量和安全等方面的问题。与此同时，我们还要注重对管理工作中出现问题的处理，及时的加强对其的处理和优化，尤其是应结合在管理工作中出现问题的总结与分析，并注意经验的总结，及时的加强对其的处理。一旦出现质量安全问题，首先就要对责任人进行问责处理，并确保这些职责得到高效落实。而针对职责不能得到高效落实的情况，我们必须切实注重对其的处理，严格按照管理工作开展的需要，及时的加强对其的监督，并建立相应的预案，一旦管理职责落实不到位引发的问题，还应具有相关的预案强化对其的弥补，才能确保建筑工程管理水平的提升和优化。
3.2针对安全管理问题的解决方案
由于目前在建筑工程安全管理中存在的问题较多，所以为了更好地对这些安全管理问题进行处理，同样需要采取针对性的解决方案，才能做到防范于未然。
一是在安全管理工作中，应始终坚持预防为主的原则，切实加强对其安全管理风险的监控，注重对施工现场安全问题的分析，才能更好地从根本上确保安全管理工作得到高效的开展。这就需要加强对全员的安全教育和培训，不断的提高全员的安全意识和责任意识，引导其主动积极地参与和配合安全管理，才能确保安全管理水平的提升。
二是针对安全管理中存在的问题，我们应注重对其发生原因的分析，并针对性的加强对其的处理，才能确保安全管理水平得到提升和优化。但是作为管理人员，自身在安全管理中必须以身作则，在整个项目实施中强化对其的动态管理，才能更好地对施工中的人员、物品和机械以及环境等实施安全的控制。
三是确保安全管理制度得到高效的实施，确保安全责任得到高效的落实，并在建筑工程安全管理中，切实注重安全方面的投入，及时的将现场的安全隐患进行有效的排查，加强对其施工人员的安全技术指导，尽可能地提高对其的重视度，并在安全管理中尽可能地促进安全管理成效的提升。
四是整个安全管理工作的开展，必须从工程项目的开始到结束，实施全过程的安全管理，确保安全始终贯穿整个施工全过程，对于出现的违规行为需要及时的制止，加强对其安全问题的控制，尤其是应加强人的不安全行为的控制和物的不安全状态的控制，确保其整个实施过程的安全性与高效性，才能更好地保证建筑工程项目得以顺利的实施。
3.3制度问题的针对性解决方案
为了确保建筑工程管理工作得到有效的提升，就需要对建筑工程管理制度进行不断的优化和完善。在这一过程中，就需要对现有的制度进行梳理，并紧跟时代发展的脉络，对制度进行优化和完善的过程中，应引进先进的管理理念和现代化的管理技术，严格按照建筑行业的相关规范和工程项目的实际，对各项制度在实践中暴露出的问题，需要强化对其的分析，并及时的加强对其的改进，特别是应确保制度在管理工作中的指导作用得到有效的发挥，才能更好地确保这一工作高效的实施[3]。
4.结语
综上所述，在建筑管理中，目前存在的问题较多，以上仅是笔者结合自身的浅见，对建筑工程管理中存在的问题进行了浅要的分析，并提出了相应的解决方案，以便于更好地提高间管理的针对性，最终提高建筑工程管理水平，切实建筑工程质量和企业自身的效益。
参考文献
[1]郝彦龙.浅析建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案[J].门窗，2016，（12）：66.[2017-08-09].
[2]邢学军.建筑管理存在问题及针对性的解决方案分析[J].价值工程，2015，34（24）：32-34.
[3]贾小兰.浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案[J].科技资讯，2013，（05）：171+256.
论文作者:彭双全
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/13
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