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摘要：对于工业建筑工程项目的施工过程来说，质量是极为关键的一个方面，只有保障其具备较高的质量水平，才能够确保其能够充分为后期的工业发展做出应有的贡献，因此，在具体的工业建筑工程施工管理中，就应该首先针对整个的施工过程进行全面有效的分析，把握住其中的关键控制要点内容，然后针对这些控制要点采取恰当的措施进行有效地控制，避免质量问题的出现，最大程度的提升工业建筑工程项目的施工质量。
关键词：重要性；问题；措施
1 建筑工程质量管理的重要性
工业建筑工程的质量管理与工业生产的顺利进行之间存在很大的关系，工业建筑工程的质量能在一定程度上反映工业生产的水平，同时还和员工的日常工作和公共安全有着十分密切的关系。因此需要不断提高工业建筑工程质量管理，以确保工程的质量安全。随着我国改革开放的深入，经济保持着快速增长，国家增加了在基础设施项目上的投资，工业建设也将会取得重大的发展。再进行工程建设的过程中，需要重视建筑工程的质量管理工作，建筑的质量是其根本所在，其也会关系到人们的人身安全和切身利益。因此，需要对建筑工程项目质量控制的因素进行有效的分析，掌握建筑工程项目质量控制的有效方法，加强工程质量管理，不断提高工业建筑工程的质量水平，确保工业生产能够顺利进行。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1 技术方面
科技是第一生产力，先进的设备与科技会促使工程建设得到事半功倍的发展。然而作为劳动密集型行业，很多建筑施工企业出于各种客观、主观因素的影响，其仍然采用传统的方法进行施工作业，由于施工技术落后，不仅无法保证施工效率，而且也难保证施工质量。施工企业的现场操作人员多为农民工，这类人群缺少专业的知识培训，施工企业出于成本的考虑，忽略了安全教育及安全设备的投入，因此对施工质量产生严重影响。此外，施工企业还存在比较严重的落后思想，未及时总结经验、学习新技术，这些均会建筑施工未来的发展产生不利影响。
2.2思想方面
当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
2.3 管理方面
我国建筑行业很多时候均会将一个整体项目工程划分为若干部分，再分包给各个专业团队，由于各个专业团队比较擅长专业内的工作，因此可以大大缩短施工工期。但是这种分包的作法最突出的问题就是质量管理，一方面分包过程中未明确划分工程责任与权利，整个工程项目缺乏一个标准的、统一的制度；另一方面，各个团队的现场施工管理人员个人素质、专业能力存在较大差异，未对其进行系统化的培训教育，因此这两个方面的问题对建筑工程质量管理产生严重制约。
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2.4 人员方面
随着建筑行业的快速发展，高层或超高层建筑已经是城市建筑的主体，作为建筑行业快速发展的趋势，高层建筑施工质量问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，很多大跨度的高层建筑越来越多，相对几年前的多层建筑来说，大跨度建筑施工难度相对较大，而这一变化对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。在施工的过程中，施工人员不仅需要具有较高的施工技术水平，还需要掌握最为基本的建筑知识。施工时需要按照合理的施工顺序进行搭设，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。
3 工业建筑工程施工质量控制的具体措施
3.1 加强对施工材料和部件的质量检测工作
材料是建设的物质条件，甲方需要加强对材料的质量检测工作，这是提高工程质量的一个重要保证。在工程施工的过程中，材料质量控制的重点应该放在能够充分掌握材料信息，首先就是需要选取合适的供应商进行物料供应，合理组织施工来确保工程能够正常施工，减少材料损耗，加强对建筑材料的检查，注意材料的合理使用，防止使用一些不合格的工程材料。同时，材料的质量标准是衡量材料质量的准绳，充分掌握材料的相关信息，是控制材料和工程质量的一个有效保障。在进行质量控制的过程中，甲方需要重视此项工作的重要性，需要做好检测和管理工作。甲方需要委派检测人员采取样品，对样品的质量进行检测，对于建筑材料的使用，需要按照相关规范进行操作。
3.2 不断完善质量管理机制
建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。
3.3 针对施工现场进行严格的控制
相对于整个的工业建筑工程施工项目来说，其施工现场的重要性不言而喻，只有加强其施工现场的有效监督和管理，才能够避免一些施工质量问题的出现。施工现场一般都具有一定的复杂性，所以对于施工现场的管理和控制就应该条理性，明确其管理和控制的要点有哪些，然后依次进行控制和监管，保障施工的质量。一般来说，在施工现场的质量控制中，除了要加强材料的控制之外，还应该重点针对施工的具体工序和实际操作进行严格的控制，这也是最容易导致施工质量问题出现的方面，基于此，相应的质量管理人员必须要全面把握好每一步施工工序内容和控制要点，针对施工人员的具体操作进行严格的控制，一旦发现施工操作失误应给予及时指正。
3.4 加强施工人员的培训
现阶段我国很多施工企业的施工人员均是社会底层的农民工，他们很少有人接受过正规的专业培训；而施工人员施工水平的高低又会对施工质量产生直接影响，因此很有必要加强施工人员的培训教育。首先要强化其质量意识，使其充分认识到质量管理的重要性与必要性；其次，为其提供学习更加专业施工技术的机会，提高其作业能力，从而保证施工质量；再次，将激励机制应用于施工人员管理培训中，做到奖罚分明，以提高施工人员参与教育培训的积极性，提高施工人员的整体技术水平，保证施工质量。
4 结束语
工业建筑工程的质量管理是十分复杂的工作，影响建筑施工质量的因素也有很多。所以，在建筑施工过程中，需要严格控制建筑的施工和管理工作，确保建筑的质量能够达到相关的标准。建筑施工现场的管理和检测工作是提高企业竞争力的重要条件，因此质量检测和控制工作显得尤为重要，通过使用各种检测方法来解决施工中存在的一些质量问题，将有效提高工业建筑的施工质量。
参考文献
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论文作者:于进
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/28
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑论文; 工业建筑论文; 材料论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;