摘要： 质量是水利工程的生命，是水利工程建设中必须达到的基本要求，如果没有质量的支撑，水利工程就会变的一塌糊涂，这篇文章就是该如何提高水利工程方面进行了全面仔细的研究，阐述了水利工程在建设中的各个阶段准备条件。随着经济的发展和科技水平的提高，我国的水利工程建设项目越来越多样化，越来越丰富化，那么与此同时就要求我们必须要提高水利工程的质量，因为这么多的水利工程，建设项目，总会有这样或那样的问题出现，所以我们必须要认识到这一问题的严重性，避免出现影响安全性的问题，出现危害人的身体健康现象，保证员工的生命安全，对他们负责任，让每一个员工都可以放心的工作，避免出现制约水利工程建设的问题，严格的要求每一位员工尽心尽力的保证每一个工程项目的顺利进行，只有这样我们才可以全面的提高水利工程的质量。除此之外我们还要在相关管理机制方面进行完善，策划出一套合理的建设方案，加大科技的投入，积极的促进水利建设工程的发展。
关键词：水利工程；施工质量；影响因素；控制措施
引 文：在建造水利工程时，一定会有较多制约进度的因素出现，然而不管是自然的还是人为的，都要我们对其进一步管理，派遣有关工作者对水利工程的检查和维修力度加大，从而保证工程的质量。
1工程建设中的制约因素
1.1项目法人行为不规范
法人是保证项目顺利进行的重要人物，在项目进行的过程中容易出现的问题就是政治干预，法人在项目进行的时候，可能会出现随心所欲的行为，不顾原则的篡改工程的建设时间长短，随便的俭省原材料，最终造成工程的质量问题，还有就是缺少对质量的把握，在对项目进行管理的时候没有把责任分配到每个人的身上；然后就是项目工程款不能发挥它真正的用途，没有合理规划，导致有时候资金不够用，出现拖欠农民工工资的问题，甚至有时候会导致进行中的工程难以继续。最后就是对项目进行招标的时候没有严格的标准，而出现漏洞，出现有些人投机取巧，违规操作的行为，对于施工队伍的要求方面较低，进入的门口低，从而使工程的质量较差。
1.2工作人员的个人素质不高
工程在施工进行的时候，一些员工由于一些传统理念的影响出现对工程工作的较大相依性，没有结合实际脱离了现实，使现实中的工作没有具体的进行，而且一些自以为是的员工会出现自大的现象，没有对工作的认真性和对工作的责任感，在工作中认为这与自己的关系不大，只要能挣到钱就可以了，其实这样是不对的，员工必须融入到企业当中，提高自己的个人素质，为企业的发展贡献自己的微薄之力。
1.3质量监督缺乏力度
一些高层的管理者在对工程质量进行检查的时候没有用心，主要表现在：法律、法规不完善以及执法力不够全面：然后就是检测的时候采取的方法少，并且不具有力度惩罚措施少，这样就造成了一些员工的不以为然并不重视，使工程的质量出现问题。第三是质量控制企业对费用的收取较少，本身的财政状况也不好，优秀的员工也不多，最终造成工程的进度慢，质量不好。第四是检查员的水平不高，工作的时候费劲。最后就是管理人员的自身任务不清晰。
2水利工程施工质量的要点
2.1注重施工测量放线工作，增强测量准确性
测量准确性的高低是水利工程施工中的第一步，对一些施工工序来说非常重要，这是会影响整个工程的进行的，不仅如此，准确性是工程质量的最基本的要求，而且也关系这工程量的计算，以及工程进行时速度的提高。因此，要想达到工程的高质量，就要保证数据的准确性，所以，相关的工作部门要仔细认真的严格要求。
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2.2重视施工原料的合理控制
原材料的质量必须要达到要求，选择一些好的原材料对于提升工程质量有很大的作用，是提升工程质量的基础，所以在工程进行之前一定要做好规划，严格的要求原材料，作为工程施工质量的重要保障与基础，要加大原材料的控制，不断的提高工程质量。对于水利水电工程施工来讲，要想保证原材料的质量就必须做到以下几点：第一点就是要详细的知道材料的信息，并且一定要根据外部市场的变化，选择适合自己的材料厂家，一定要多加进行对比，选择最优的那一个。第二点就是对于供应材料的厂家要签订合同，一定要保证材料的充分供给，不能出现拖延而导致工程进度缓慢的现象。与此同时，还要做到对原材料的严格保护工作，避免出现阴天下雨对材料的损坏。
2.3强化施工质量管理
强化施工质量的管理一定要加大，对工作人员的规划管理，对于企业的工作人员一定要给他们分发工作证，保证他们能够带着证件上班，使外界的人员难以进入企业，应不断加强对相关施工人员这样就可以保证工程的质量，然后一定要加强对水利工程体系的管理，严格做好策划工作，按照计划行事，保证工程不管是施工前、施工中还是施工后都能顺利的进行，此外，在其工程建设过程中，对于人员也要加以鼓励，提高他们的积极性。
2.4优化监控方法，提升检测水平
我们不仅要对原材料，设备方面进行严格的把控，还要严格的遵循相关的法律规章制度，按照法律形式进行工程建设，只有这样我们的建设项目才是正规合法的，在这一过程中，我们要仔细认真的避免出现没法乱纪行为。然后就是工程的质量检测我们一定要提高，只有检测合格了我们才可以投入生产，要想保证工程项目的顺利完成，我们就必须要做好这两方面的工作。
2.5切实做好人员队伍建设
因为人员才是整个水利工程之中的核心组成部分，因此想要实现水利工程施工质量的有效控制，就必须要切实完成人员的队伍组织建设，不断提高人员的素质与意识。首先，要针对于施工团队的管理人员，对其进行管理课程的开授与培训，提高管理人员在水利工程方面的管理经验，并且对管理人员的日常管理工作进行评级，无法达到评级水平的管理人员应当进行进一步的培训，保证管理人员的整体水平。其次，要针对施工团队的施工人员，在保证其施工工作质量的同时，还需要对其加强安全教育，避免因为过于重视施工质量，而造成安全事故的发生。水利工程施工质量的有效控制，一方面要重视工程质量，另外一方面也要重视工程的安全进行，所以提高施工人员的安全施工意识也非常重要。
2.6提高对于施工环境的关注
在施工环境中，其所包括的因素非常多，例如工程的技术环境、劳动环境、施工现场环境、外界干扰环境等等。首先，需要针对施工地点的地质以及气候环境将预防控制措施做到位，从而保证能够正常应用施工技术；其次，一定要保证施工设备能够适应施工场地的空间大小，从而促使其施工更加顺利；③降低外界干扰因素给工程施工带来的影响，例如，在河道实施水下疏浚作业的时候，就需要对施工过程中来往船只对工程的干扰和影响进行充分考虑。
3结束语
综上所述，在水利工程建设中，我们一定要做好全方位的准备工作，从原料、技术、管理抓起，全面透彻的分析施工的全过程，然后做好报告，最重要的就是要提高员工的积极性，只有这样才可以切实保障水利工程建设项目的顺利实施。
参考文献
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论文作者:刘保
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期
论文发表时间:2019/6/28
标签：水利工程论文; 工程论文; 质量论文; 施工质量论文; 工作论文; 原材料论文; 水利论文; 《城镇建设》2019年第07期论文;