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摘要：随着时代的发展，政工程越来越受到重视，不过，存在一些施工企业过度追求利益，却忽视了工程质量，导致无法满足建筑行业的需求，甚至存在安全隐患，这就要求必须加强施工质量管理。本文针对我国市政工程建设过程中存在的质量问题加以探讨分析，提出了几点管理对策。
关键词：市政工程；基础设施；质量管理；科学管控；
引言
市政工程与城市居民的生活息息相关，其质量如何，不仅关系到建设施工单位的品牌和信誉，更重要的是直接影响人们的日常生活。由于市政工程施工质量管理涉及到的内容众多，在质量管理方面，可能会出现一些疏漏之处，因此，需要找准质量管理存在的问题，结合市政工程项目的实际情况特点，采取合理有效的解决措施，以保证市政工程的质量达到要求。
1加强市政工程施工质量管理的重要性
在市政工程属于现代化城市建设中必不可少的部分。现如今，建筑行业发展较为迅速，人们的生活水平也在经济发展的同时得到提高，因此，人们对工程质量有了更高的要求，因此，确保市政工程建设施工质量，不仅有利于促进城市化进程的发展，还有利于满足人们的物质需求，市政工程建设项目在施工过程中容易出现一些问题，这就要求我们必须做好市政工程质量管理工作，只有这样，才能在最大程度上提高市政工程质量，满足社会与人们的需求。积极开展市政工程质量管理工作，还可以在施工时的各个环节进行良好控制管理，提高工程质量，减少返修，并且还能够有效的控制施工成本，减少资金投入，另外，还可以保证工期。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1建筑工程施工现场管理制度不完善
市政工程在建设过程中，存在施工现场管理制度不完善的情况。在施工现场，需要多方面人员进行配合施工，同时，现场管理人员在工作时，贯穿整个施工环节，分散在现场不同位置，所以，这就导致在实际的管理过程中，很难做到对施工现场进行全方面管理。另外，对于施工人员，缺乏规范管理，因此，在实际的施工过程中，存在施工人员不按照标准规范要求进行施工的情况，这就为工程埋下了安全隐患。因此，这就要求在进行市政工程建设时，建立完善的管理制度，提高管理水平，避免工程出现质量和安全问题。
2.2缺乏质量管理的意识
一项工程如果想切实保证工程质量，就需要所有参与者能够深刻意识到市政工程质量管理的重要性。但是，现阶段明显存在管理人员或者施工人员缺乏质量管理意识的问题。施工单位往往注重于缩短工期以及节约成本，却忽视了质量问题，甚至对工程质量的好坏漠不关心，这就给市政工程带来了安全隐患，情况严重时，还会威胁人们的生命财产安全。另外，还存在人员素质偏低等问题，这些人员素质不高，没有意识到质量管理的重要意义，导致了管理体制松散问题。监督工作得不到完善，市政工程施工得不到有效的管理等，这些问题的存在都可能引起施工事故。
2.3监理单位当中所存在的问题
在监理单位当中往往都会出现相关施工人员的素质参差不齐现象，而且往往都普遍偏低，但是市政工程质量监理人员的综合素质要求又相对比较高，要求其不仅具有很好的专业技术水平和管理能力，而且还应该具有很好的职业道德素养，不怕吃苦的朴素精神。可以我国现如今市政工程监理单位当中的相关工作人员无论在专业监理水平还是综合素养方面都相对比较低，所以在具体的监理过程当中并没有很好地发挥出相应的监理和督促作用，严重影响整个工程的最终施工质量。
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2.4施工团队综合素质较低
针对国内的建筑市场来说，其具有跨越式的发展特征，伴随着建筑市场的大范围扩张，已经不在预期的计划控制之内，并且对于工作人员的需求也无法满足当前市场的发展需要。所以在这一条件的影响下，国内建筑市场吸引了很多农村人民，对于这些农村人民而言，由于其文化水平普遍比较低下，并且也缺少专业技能与长期的工作经验，但是结合实际来看，这类人群则是国内大多数施工团队的主要力量。此种状况的产生严重导致了工程团队综合素质水平比较低下，包括在施工过程中质量理念与安全理念比较差，此种人员结构的组成也将会为工程的质量监理产生很多消极影响。
3加强市政工程质量管理的具体对策
3.1逐步完善市政工程建设质量管理体系
市政工程建设的质量管理需要多个部门的密切配合，因此，要想提高市政工程质量管理的总体水平，就必须要建立完善的、系统的质量管理体系。体系内容应包括以下几点：第一，逐步完善招标管理办法，认真衡量投标者的综合实力，选出性价比最高的投标者中标。第二，加强对所有参建单位的工作监督与考核，确保市政工程施工的各个环节都准确无误，从源头上杜绝质量问题的产生。第三，建立市政工程质量管理奖惩制度，特别是对那些质量意识和责任意识较差的管理人员要给予严肃处置。第四，建立完善的工程建设管理制度，各个单位要严格按照工程建设管理制度进行操作，确保各项管理工作的有序运行。
3.2加强施工材料质量管理
在市政工程中，施工材料作为物质基础，对于工程质量影响很大。如果材料质量不合格，工程质量就无法得到保证。因此，应该加强监督施工材料，在购买过程中优先选择信誉良好的供货商，对材料进行全面抽查审核，在采购环节控制材料质量；另外，对于采购完毕的材料要进行妥善保存，根据材料性能以及特点对不同材料进行分类保存，保证材料质量。除此之外，应该充分调动监管人员积极性，建立奖惩机制，对于优秀的监管人员加以奖励，反之，应该对管理不到位的监管人员加以处罚，这样能够切实调动监管人员工作热情，最大程度上对工程质量加以监督，提高工程质量。
3.3选择优秀的监理单位，确保项目工程的监理利益
增强对监理单位的工作进行管理与考核，使监理单位充分发挥对建设施工质量管理的基本控制功能业主一般在选择监理单位时应该把监理单位的业绩、质量信誉和往常监理工作质量考核成果等作为考虑重点。制定对监理单位的考核管理制度。对监理单位进行考核管理时应该侧重于结构部门与人员组织、质量管理落实情况、质量效率、监理单位和监理工作人员的工作态度和责任意识、管理材料、监理对业主的服务水平等。对创造优秀的工程项目的监理单位以资奖励。增大监理现场的掌控权，降低对监理工作的干扰，使监理单位进一步促进对施工质量的管理威信，使其更具体更好的的落实工作职责。
3.4提升施工人员业务素质
目前，我国已经进入知识经济竞争时代，而人是知识经济的主导，所以人才的竞争是当今社会的主要竞争，如果一个企业需要得到持续发展，必须要聘用人才、留住人才，以人才作为行业发展的推动力，建设单位在进行人才招聘的时候就要提升准入门槛，首先淘汰那些对技术和管理方面一窍不通的人，同时，对于应聘人员要进行层层筛选，保证被录取者的综合素质和专业技能水平过关；此外，建筑单位还应该聘请建筑方面的专家学者定期展开对施工管理人员的培训，提升他们的综合实力，更新已有的知识体系，做到与时俱进，不断创新，不断提升建设质量。
结语
总而言之，从上述内容不难看出当前的施工工程中仍旧存在很多问题需要我们加以解决，这些问题的存在阻碍了城市化发展的进程。市政工程主要为广大人民群众提供服务，有利于社会的稳定。因此，必须加强对市政工程施工质量管理的意识，制定完善的质量管理体系，控制施工材料质量，提高施工人员素质，全面提高工程质量，保证民生，为我国经济建设做出贡献。
参考文献：
[1]李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].；中小企业管理与科技（上旬刊），2017，（03）：112-113.
[2]郭金玉.市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]中外企业家，2014，06：199.
论文作者:江威
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/18
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