摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。原始的建筑方式要进行改变，要适时抛弃一些老旧的管理模式。因为，人们需求在增长，需要的建筑物也在不断更新，施工难度也在不断增加，所以创新的步伐需要加紧。且在创新的时候一定要保证质量，制定一些无差错的方案，从中选择一些适合环境的的方案，因地制宜的进行建筑建设。只有不断的进步创新，有着明确的目标，才能在市场中脱颖而出，也会形成一个良好的环境，让建筑行业出现欣欣向荣的局面。
关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工；管理探索
1绿色施工理念概述
绿色施工是指在保证工程质量符合标准的同时，利用节水、节能、减少资源浪费、降低噪音污染及尘土污染的施工方法进行建筑施工工作，保证工程建设以环境污染最小化的方法进行，达到建筑施工与环境的和谐发展，实现经济效益的同时确保了社会的可持续发展需求。绿色施工的最终目的是使环境污染最小化，这需要建筑施工人员不断创新建筑管理方案，寻找最符合绿色施工理念要求的施工方法，同时加强施工工程的安全管理工作，确保绿色施工理念在高效、安全的前提下进行。因此我们不难看出，绿色施工理念需在尊重自然发展规律的前提下进行，其次绿色施工理念要求以提高资源利用率为第二大施工原则。在设计工程施工方案时，应适当减小工程的施工区域。同时在不影响施工质量的前提下，最大效率的减少施工过程对环境造成的破坏。这是绿色施工工作的指导思想。
2施工管理创新面临的一些问题
2.1管理的范围相对模糊
在进行建筑项目的施工管理工作时，需要对工程施工的全过程进行严格的管理，这不仅包括施工前期的准备以及施工环节中的监督与管理，同时还包含工程验收过程的监管，施工管理工作的水平直接影响到工程的施工质量与施工企业的经济效益。但是，现阶段在进行施工管理工作时，普遍存在着管理范围不明确的问题。一般而言，建筑单位管理过程中仅对合同明确的范围进行管理，施工合同一旦结束，相应的施工管理随即终止。这样的管理范围存在着一定的漏洞，并且不利于对施工全程进行全面的管理。
2.2利益关系协调存在一定的问题
随着国内建筑项目规模与施工难度的不断提升，施工过程中涉及到的专业与领域越来越广，并且施工环节中涉及到多个部门与单位，做好各单位的协调工作对于提升建筑施工管理的质量有着重要的意义。但是，由于各单位之间存在着密切的利益关系，因而在进行各单位的协调过程中会遇到各种各样的问题。比如说施工单位和施工人员、建设方之间存在着复杂的利益关系，一旦协调工作出现问题，很容易引发人员之间的矛盾，进而导致施工现场管理混乱、不服从指挥等问题的发生。
3绿色施工理念的建筑施工管理创新策略
3.1绿色清洁能源的应用
创新地对绿色清洁能源进行利用，并非仅仅节约能源，还包括开发以及利用绿色清洁的可再生能源，从根本上将能源紧缺问题解决，为节能减排工作打下坚实的基础。当前，绿色清洁能源有水能和地热能、太阳能和风能等等，相比起来，地热能和水能以及风能需要受较大限制，所以在建筑施工中广泛应用的一种绿色清洁能源是太阳能。在应用太阳能技术的过程中，需结合实际情况，科学选择。比方说，北方地区的冬季非常寒冷，所以应将太阳能热能效率发挥出来，使供暖质量提升，保障足够的保温性能，调整并改进设备。而针对南方地区，由于其有温热的气候，较大的空气湿度，在展开建筑工程施工时，需重视运用通风技术以及遮阳技术，这样不仅可确保一定的节能减排效果，还可充分地发挥出建筑功能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，要重视运用风能以及自然光线采光，自然光线不会给人们的皮肤以及肉眼造成一定的伤害，而风能可实现到热能以及电能的转化，在运用风能时需对建筑物的通风透气性引起足够的重视。
3.2妥善地管理好建筑施工现场资源
随着建筑工程规模逐步扩大，也浪费了非常多的资源，所以在展开工程施工的过程中需严格管理好建筑施工的现场水资源，尤其要妥善管理施工现场的水资源。第一，要严格地管控好用水量，对流量小且节水设备进行安装，防止在施工中浪费水资源，与此同时可再利用废水，可通过自然沉淀水中杂物来二次化的利用水中杂物。此外，在施工过程当中，还需有效管理施工现场其他的一些资源。比方说，按照材料回收利用价值以及材料给环境带来的污染程度来分类废弃施工材料。当完成建筑工程施工之后，可统一地回收分类好的材料。通过这样的方式，不仅可降低给环境造成的污染，还能最大程度的发挥出废弃材料的利用价值。
3.3做好施工全过程的管理创新
为确保施工质量达到设计要求，就要加强施工全过程的管理创新。一方面，施工前期要合理编制工程施工组织计划，并且要对施工组织进行严格的审查与管理，确保施工组织的合理性与可行性。同时，要合理编制施工方案，控制好施工材料与设备的质量，并且要注重新材料、新技术与新能源的应用。另一方面，施工前要做好施工人员与管理人员的培训工作，确保各个岗位的人员明确自身的责任。企业要注重施工人员的前期技术与安全培训工作，不断提升施工人员的专业能力、改善施工人员的工作态度。对于一些关键的施工场所，可以设置专门的临时管理点，相应的管理人员也要进行严格的培训与考核。此外，要注重施工环节中的管理创新。①要做好施工现场各部门的协调工作。由于施工过程中涉及到的部门比较多，并且各分项工程交叉作业现象较为普遍，因而要加强各部门施工人员的协调，提升施工过程精细化管理水平。②施工过程中要做好施工材料与设备的管理，确保施工工作严格按照相关标准与规范进行。③要加强施工进度的管理，进行施工进度的细化与管理，确保建筑项目如期完工。另外，建筑项目进入到竣工验收阶段后，要做好施工现场的监督与管理。管理人员要整理好竣工资料与相应的文件，确保竣工验收工作的顺利开展。
3.4妥善管理施工现场的水和其他资源
建设项目规模较大，在施工现场浪费资源很容易。为了最大限度地利用资源和减少资源浪费，对施工现场水资源的管理显得至关重要。如何管理水资源可以从以下两方面来看：①要控制建设用水量，如使用流量小的节水设备，防止流量过大造成的浪费；②对建筑废水进行处理后再用作其他用途，如建设污水池和雨水收集池，对建筑废水进行沉淀处理，澄清部分可以用来洗车，喷洒建筑工地以减少扬尘现象发生。对于其他建筑垃圾等要依照材料的不同类型和性质进行分类收集，合理利用这些材料，提高资源利用率。
结语
对于建筑工程来讲，质量和效率一样重要，建筑的施工管理创新是提高施工效率的重要手段。建筑施工企业要想进一步发展就不能把眼光局限于建筑业本身，要用创新的，前瞻性的眼光观察这个行业以及整个市场经济的运行状态，只有这样，才能在激烈的竞争中占有有利地位。除此以外，建筑业也要关注有关建筑材料的科研项目，掌握新兴技术并加以应用，使工程最终所呈现的效果达到最好，同时也能提高企业的经济效益。国家也要注重完善有关建筑业的法律法规，保障将建筑施工企业的基本利益，只有这样，才能在全球经济一体化国际背景下保障我国建筑业在国际舞台上占有一席之地。
参考文献：
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[3]杨艳丽.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（05）：58-59.
论文作者:易怀龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/17
标签：建筑论文; 施工现场论文; 管理创新论文; 建筑施工论文; 风能论文; 工作论文; 施工人员论文; 《基层建设》2018年第23期论文;