从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径论文_水漫

从水利管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径论文_水漫

南水北调中线干线工程建设管理局 北京 100038

【摘要】随着我国经济的发展与进步,在一定的程度上推动了我国经济的发展,而我国的水利工程行业也随着经济发展在不断进步。水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用。但是就当前的整体管理情来看,管理水平还是存在一定的不足,有着很大的提升。由于水利工程对于社会来说具有一定的公益性,同时和一个国家与社会的发展都是有着很大的联系的,提高水利工程的管理水平对于社会的发展具有一定的现实意义。因此,主要就是笔者结合自身的工作经验针对水利管理考核来提高水利工程管理水平来进行分析与研究的。

【关键词】水利管理;管理方式;有效途径

1.水利工程管理考核内容和目标

伴随我国当前农业经济与电力工程进行不断地建设,水利工程也逐步进行建设,并在农业建设与供电系统当中产生非常大的运用价值。然而在进行小型水利工程的建设过程中,常发生一些质量隐患,在进行经济建设、资源综合使用过程中没有进行平衡发展,让经济总体经济的健康发展被制约了。然而在现代社会相关的建设要求里面,一定要注意控制工程建设问题。利用管理结构的优化、技术的运用以及人才培训等手法,来进行企业的经济效益的加强。

1.1水利工程管理考核内容

在进行水利工程管理的考核过程中,开展考核工作需要注意强化水利工程管理的工作,通过科学的方法来加强水利工程管理水平、保证工程施工具有一定的安全性、让工程效益可以充分发挥出来。由于需要达到这些目的,我国的水利部门以及一些相关的单位进行了《水利工程管理考核办法及其考核标准》的制定。这一条例在运用过后,变成了现代化社会发展过程中非常受关注和重视的一点,它有力的保证了在工作过程中具有一定的科学性和规范性,也是对水利工程管理水平进行全面加强、对管理策略进行优化的重要依据和理论基础在进行工作的过程中需要积极研究考核管理内容、内涵。

1.2考核目标

在进行水利工程的管理过程中,进行管理考核的工作过程中基本的任务是进行社会经济体制的建立,并且发展出一套和时代发展进行适应的工程管理机制,让水利工程管理工作中出现的问题被解决,并且加强水利工程管理策略的优化,让水利工程管理的质量得到提高,让制约水利工程管理问题被解决,男外在进行管理工作的过程中需要注意符合保持水工建筑物完整性、可靠性等诸多要求。

2.水利工程管理的现状

2.1工程建设不规范

水利工程建设对于社会发展来说具有一定的公益性,一般情况下都是国家来进行投资的,该种投资是建立在国家水利工程上的,本身是没有经济性来作为回报的,但是由于有着国家的资金作为基础,所以很多的政府在发展中都会争取水利工程的建设。水利工程在发展中通常情况下热情集中在争取资金上,对于后续的建设很多的时候并不是很成功,计划整体上很完整,但是整体执行情况却不是很好。在施工过程中,审批的手续也是能省就省的,施工过程中过于追求速度,质量管理上漏洞百出,使得工程建设验收程度也会出现很大的问题。

2.2管理体制不完善

水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,同时也是地方进行观光的一个重要组成部分,有利于促进地方经济的发展与进步。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是由于水利工程整体的管理水平并不是很高,这样在定的程度上就会使得水利工程的工程有着一定的削弱,无论是公益性还是地方管理经营都是会受到一定的影响的。由于管理水平与权限上等没有明确的限制,水价核定等分配上出现一定的矛盾上,这样必然是会出现一系列的问题。

2.3水利工程的管理人员素质低

管理人员的整体素质在一定的程度上是影响着管理水平的提高,我国政府虽然已经将水利工程融人到整体的规划中,但是由于自上而下的改革当时并没有使得水利工程管理有着很大的变化。有些基层管理人员在管理方面还是会受到传统管理方式得限制,对于的依赖上级领导的指示,在管理上不积极,这些都与新时期管理思想上存在一定的背离,这样必然是会影响水利工程管理的水平。另外,对于一些坍塌严重水利工程,管理人员不接到上级就不行动的管理理念,这样在一定的程度上就必然会使得水利工程的功效有着一定的降低。

3.水利工程管理水平提高的有效途径

3.1更新管理理念

长期的水利工程实践发展证明来看,正是由于落后的管理模式限制,基层水利工程建设向后不断延续的传统,使得一些质量问题没有办法得到根本的解决,这样在一定得程度上不仅会导致管理水平没有提高,同时也是会导致整体的工程质量与进度有着一定的影响。若是想要改变该种情况,首先就应该要改变水利工程的管理模式,不断创新管理方式。创新管理理念是各行各业不断追求的方向,只有不断的创新才能够从根本上不断的改变落后方式,提高整体的管理水平。所以,相关的管理人员是需要在日常工作中不断的更新工程管理理念,推动技术方面的改革,积极的学习国外先进的管理理念。

3.2水利工程建设监督力度的加强

水利工程管理制度是需要不断的完善管理机制,提高科学的管理水平,这样就需要完善建设工程顺序,为工程管理机制提高一个良好的发展环境。另外,水利工程的企业还是需要不断的积极进行宣传,让管理人员可以充分的认识到水利工程布局的重要性,按照计划来开展工作,使得水利工程建设具有一定的规范性。另外,无论工程地点还是投资等方面,都是需要按照相关的规定来进行说明,得到上级的同意之后,才能够进行施工。其次,对于工程招标与设计等认证是需要进行严格的把关,落实相关的规章制度。水利工程是我国国家进行投资的工程项目,是由国家专门的资金来支撑开展的。地方政府在进行招标得时候是需要对相关招标制度执行严格的把关,引进竞争机制,选择优秀的单位来进行施工,这样在一定的程度上才能够提高企业的经济效益。最后,企业还是需要建立相关的监督体制,监督制度在一定的程度上是可以保证水利工程的质量,这同时也是水利工程管理的重要组成部门。地方政府是需要将水利工程的监督机制与设计、审核等相配合,采取定期与不定期的检查方式使得质量问题有着一定的降低。对于一些质量问题出现是出现建立相关的责任追究力度,实施严格的奖惩制度。在工程竣工之后,上级的主管部门还是需要书写相关的竣工报告,采用施工材料与验收一起进行的方式,做好细致的验收工作,另外相关的工程部门还是需要做好相关的材料备案工作。

3.3加强管理队伍的建设

水利工程建设过程中是可以采取多种不同的方式来培养专业人才,比如说进行实地的考察等。水利工程企业是可以根据管理人员的素质来提高整体的管理水平。在多种环境背景下,不仅可以提高管理部分的工作人员的技能,还能够使得工作人员的专业素养提高,丰富企业的文化,建立高素质的管理队伍。

4.结论

水利工程集中防洪、发电、供水等一体的工程,在当前社会背景下,水利工程在社会工艺等方面都取得了一定的经济效益,对于社会的发展与进步起到了一定的积极作用,促进社会的发展与进步。

【参考文献】

[1]黄桂仁.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].黑龙江科技信息,2016,15(5):264-264.

[2]孙飞,伍贻芬,营莉莉.水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[J].水利建设与管理,2011,2O(11):32-34.

[3]刘永胜.水利工程管理运作现状与应对研究[J].河南水利与南水北调,2015(1O):44—45.

论文作者:水漫

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/4/3

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