摘要：建筑行业的市场竞争愈来愈激烈，建筑企业的工程管理意识必须要加强。但是在工程管理的过程中因受到各种因素的影响，难免会出现各种问题，只有针对这些问题采取相应的对策，才能够有效的提高整个建筑工程的经济效益。在建筑工程管理问题的解决方案中，必须要确保建筑物能够达到国家标准的前提条件下，推动建筑工程经济效益最大化。本文就影响建筑工程管理的因素进行详细科学的分析，并针对某种特定的影响因素提出了相应的策略。
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；应对策略
引言
建筑工程经济管理在建筑工程管理中是非常关键的内容之一。建筑工程经济管理水平的提升对于企业实现经济效益、优化企业的资源配置等多个方面都有着非常显著的影响，所以我们在开展经济管理工作时必须要对影响建筑工程经济管理的因素进行全面分析，同时还要采取科学的对策，不断提高经济管理的质量及水平。
1 建筑工程经济管理的影响因素分析
1.1 资金周转
建筑工程施工过程中会有项目资金，这种资金的启用分为三个阶段。在前期工程时，因为需要购买建筑工程中所需要用到的各种材料和机械设备，此时需要的资金是最多的，需求量较大，而且如果资金周转不过来的话，则会出现部分项目需要垫资，从而出现资金问题；在工程的中期时，此时业主根据工程质量会按照施工进度付款，利用这笔钱可以偿还之前所欠下的一些费用和散发给施工人员的人工费用及项目管理费等，以此来解决资金问题。在工程后期时，因为此时的施工过程会存在一定的不确定性，比如说某些机械设备不能正常使用了，业主的工程费不够重新购买这些设备就会导致整个工程出现一系列的困难，此时应该在前中期的资金处理过程中备用一些资金，防止之后出现资金问题。
1.2 建筑工程施工技术
建筑工程施工技术作为整个建筑工程的核心组成部分，其发挥着重要的作用，一个良好的技术与人才的配合对整个工程的质量起着决定性作用。所以，我们应当正确的把人和技术完美的协调起来，不仅仅能够节省项目资源，使得整个工程项目的质量得到保证，而且能够使得经济效益达到最大。
1.3 人力资源
在整个建筑工程项目中，人力掌控着整个工程的进度、质量、经济效益。对于建筑工程项目中的人员岗位分配一般有以下几种类型：（1)经营型工程项目管理人才。这种岗位人才的能力直接决定着整个项目工程的经济效益，这种管理人才是通过工程内部的行政管理、人事安排等直接影响着整个工程的管理结构。（2)项目经理管理人才。这种岗位人才的主要作用是负责工程项目的专业技术人员的施工安排、工程项目的施工计划等一些方案的策划。这种管理人才是通过管理施工方案、施工进度进而影响整个建筑工程质量，从而影响整个工程的经济效益。（3)各专业技术管理人才。这种人才在整个工程的施工中占有重要的地位，建筑工程的质量直接取决于该技术人才的专业能力。
1.4 施工机械设备
施工机械设备是建筑工程施工的必要载体，施工设备要遵循高效的原则，能够在建筑工程施工过程中高效地加快工程施工进度，在此基础上应该采用低成本的机械设备。同时，在机械设备施工过程中应当注意其可能引发的一系列安全问题，时刻关注机械设备的运行情况，防止意外情况的发生。一旦由于机械设备运行不当而引发安全问题的话，这不仅仅严重影响了施工进度，进而使得整个工程项目的经济效益急剧下降，而且还会缩减该建筑工程的项目资金。所以，在对于运行中的机械设备要进行全面的监督并在每次运行完之后对其进行全面的检查。与此同时，机械设备的操作人员应当有着强烈的安全意识，只有这样才能使得整个建筑工程安全、稳定、顺利、高效益地进行。
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2 建筑工程经济管理问题的应对策略
为了更好地保证建筑工程经济管理的质量，我们必须要针对其中出现的问题采取科学有效地措施加以改进。
2.1 优化建筑工程管理机制
在建筑工程管理机制优化工作中，工作人员必须要着重考虑两个方面：一个是管理机制要足够全面，也就是在管理中要充分考虑参建各方的利益，只有这样，才能更好地体现管理机制的科学性和有效性。此外，在实际的工作中，还应积极地应用更为科学和细致的规章制度和更为全面的规范，以此来更好地保证不同参建单位的协调合作机制，提高建筑工程管理的质量及水平。另外一个就是有效性，也就是说管理制度必须要具备科学性及有效性等特征。在工作中必须要考虑到工程建设的具体情况，对制度进行适当地调整和转变，进而更好地防止管理过程中出现明显的虚假设置问题。
2.2 严格管理监督部门
首先，在工程审核工作中，必须要采取有效措施对管理监督机制进行科学有效的改革处理，从而更好地简化审批程序，不断提升审批工作的质量和效率。此外还要在工作中科学转化职能，保证服务和监督职能协调发展。其次，监督部门在日常工作中若发现部门当中出现了违规现象，应采取科学有效地措施加以控制和调整，此外还要采取有效的措施落实这一内容。此外还要针对监督部门的工作人员采取有效措施予以严格监督，提升监督人员的管理意识，完善管理工作，进而更好地保证建筑工程经济管理的质量及水平，在保证监管工作顺利展开的同时也能有效确保建筑工程的施工质量。
2.3 提高人员综合素质
在建筑工程经济管理的过程中，为了更好地保证工程建设的质量及水平，管理人员和被管理人员的综合素质都要有所提升，为了达到这一目的，可以采取定期培训以及专家讲座等不同的方式来达到教育的效果。此外有关单位还要在工作中积极考虑单位的具体情况，对影响建筑工程经济管理的因素进行科学全面的分析，此外还要针对分析的结果采取科学有效的措施来不断提高建筑工程的管理质量及管理效果。
2.4 协调各方矛盾
在进行建筑工程管理工作前，有关单位就要制定科学的制度及规范，从而明确参建单位的权利与责任，进而可以在实际的工作中减少管理环节出现的矛盾。此外，有关单位在履行自己的责任时还要对工程项目的运行进行科学的管理。与其他单位共同配合，保证建筑工程管理工作的质量及水平。在建筑工程经济管理当中，参与的各方还应积极组织员工交流与沟通活动，这样能够很好地互相学习，相互沟通。
2.5 有效控制建设成本
在建筑工程经济管理工作中，最重要的就是做好成本控制工作，通过加强成本控制力度，不仅可以推进经济管理工作的开展，同时还能有效地提高工程的施工质量。在工程实际施工前，首先要做好工程的预算工作，这也是进行成本控制的基础和前提，而且合理的造价预算管理，可以有效的规避经济管理过程中的风险，为了保证工程造价预算的合理性以及准确性，需要相关的管理人员对工程项目进行全面、深入的了解，并计算出工程的施工的各个阶段的造价，以保证经济管理工作可以顺利进行，而且也可以有效降低各个阶段的施工风险。
3 结语
随着我国城市规模不断扩大，建筑行业也在这一时代背景下迅速发展。建筑工程经济管理工作在建筑工程管理当中是十分关键的一个构成要素，所以相关的工作人员一定要对建筑工程经济管理的影响因素进行全面地分析和研究，同时还要针对其中的问题采取有效的措施加以改进和完善，从而更好地减少成本投入，不断提高工程建设的经济效益，推动建筑行业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]张正琨.建筑工程领域关于经济管理策略的解析[J].中国建材科技，2016，25（5)：119-120.
[2]杨宪法.建筑工程经济管理中存在的问题及解决办法探究[J].住宅与房地产，2016（33)：116.
论文作者:杨义飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
标签：建筑工程论文; 经济管理论文; 工程论文; 质量论文; 科学论文; 经济效益论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第1期论文;