摘要：近年来企业管理已经成为了社会广泛关注的焦点问题，加强企业文化创新对企业管理创新的影响对提高企业管理创新水平，促进社会经济发展和社会和谐建设具有十分重要的意义。本文笔者根据工作实践经验对企业文化创新对企业管理创新的影响进行了分析探讨。
关键词：企业管理，企业文化，创新，影响
1 企业文化与企业管理的本质
1.1企业文化本质
企业文化是企业的精神之处，在企业处在低谷和困境的时候，使得企业可以有效的协调好员工和社会之间的关系，能够很好的净化员工的心灵，形成较好的企业凝聚力。
1.2企业管理本质
企业管理是企业文化的外化，是整个生产经营要素创造经济效益的过程，任何企业在发展的过程中都不能够缺少管理。科学的企业管理能够对各种生产要素进行优化组合，以此来加大企业自身的整体功能，推动企业健康发展。
2 企业文化创新对企业核心竞争力的影响
企业文化创新的系统性、时代性、隐形性、人本性等特点，对企业管理创新的经营理念、运营模式、人力资源管理等方面都有着积极的影响，使企业管理的各个方面都得到了发展，这也体现了企业文化创新的综合性。目前，随着经济、政治、文化、社会的全面发展，企业之间的竞争也不再局限于单纯的物质方面（比如利润、销量和市场份额等），文化竞争也成为企业之间进行竞争的一个重要组成部分，并且逐渐转变为企业的核心竞争力。企业文化创新为提高企业的核心竞争力提供了力量，企业文化实力与企业经济实力的有机结合，可以为企业的发展提供良好的内部环境。同时，通过企业文化创新，可以提高企业自身的文化软实力，促进经济与文化的协调发展，使企业的文化体系得到完善与补充，帮助企业形成制度化的管理结构，进而促进企业的综合凝聚力和整体创造力的提升。
3 企业文化创新对企业管理创新的影响
创新是企业发展的重要动力，是企业适应高速化经济发展趋势的关键，更是企业适应市场经济发展要求的关键因素，使企业更具有活力及竞争力。企业的创新有几方面的内容，包括企业文化创新与企业管理创新、企业结构创新与企业生产创新等。其中企业管理创新尤为重要，是整个企业经营、管理及发展中的关键环节，更是整个企业健康可持续发展的重要途径。企业管理创新受到的影响因素很多，一般包括企业人力资源管理元素、经营规模元素、生产能力元素和文化创新元素等，其中企业文化创新对企业管理创新的影响最大，主要体现在以下几点。
3.1发展的实际情况是管理创新立足点
任何企业在发展及管理过程中都要根据自身的发展实际来实现，否则将导致企业发展策略及管理方案的制定脱离实际，不利于企业的健康成长和持续发展。而企业文化则是反应企业发展情况的最佳方法，因为发展很好且有很好发展前途的企业，其企业文化结构、文化内容等比较全面且处于不断创新的状态，而发展较慢或发展前途不好的企业，是没有固定、全面和创新性的企业文化的。管理创新是从企业的发展实际出发，也就会对企业文化及其创新状态进行了解，以制定出符合企业实际的管理创新方案，促进企业更好更快地发展。另外，企业不是独立存在的，它还要参与市场的竞争，包括国内市场和国外市场。企业在进行管理创新，不但要学习国内发展较好企业的文化及管理经验，还要引进国外先进的企业管理经验及企业文化，以更好的创新企业管理。
3.2提高对战略应用的重视
战略是企业发展中必不可少的内容，通常是指企业为发展，根据企业文化现状及发展现状制定的长期发展规划，对整个企业发展都有着引导的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆战略既是企业文化中的重要组成部分，亦是企业管理中的重要组成部分，间接性的证实了企业文化对企业管理有一定的影响作用。企业要想实现管理上的创新，就必须对企业战略进行创新，以实现对企业文化的创新，进而实现对企业管理的创新，这就要求企业要对战略进行管理，并时时了解企业自身发展方向，以确定企业管理的内容及创新方法。另外，企业管理创新过程中还要特别注意世界经济一体化、信息技术快速发展、知识经济兴起等，因为这些变化都对企业发展的外部环境产生重大影响，进而影响到企业管理创新，尤其是知识经济的兴起，意味着企业文化创新对企业管理创新的影响越来越大，要给予重视和关注。
3.3企业管理创新要特别注重企业间的创新合作
就单独的“合作”与“创新”来说，都是促进企业更好更快发展的重要突进，创新合作在一定程度上创新了企业文化。同时也创新了企业管理，进一步证实企业文化创新能够影响企业管理创新。企业本身就是一个复杂的系统工程，是需要多个单位及人员共同努力才得以建设，才能促进其更好更快地发展。企业管理创新过程中必须实现企业之间的创新合作，如通过企业之间的合作构建的网络模式。但在知识经济高速发展的今天，企业进行创新管理的同时，要在不同企业合作中积极学习优秀的企业文化，以实现自身企业文化的创新，进而加快企业管理创新步伐，提升企业市场竞争力。
3.4做好企业文化创新的思想准备
企业文化创新是需要以企业领导层的决策为前提的，因此，首先要企业的领导者充分认识并认可进行企业文化创新的必要性，让其自觉意识到所担负的企业文化创新的责任，使企业领导层在进行企业管理制度的思考与制定时，能自觉地将企业文化纳入企业管理制度的范畴中去，以体现企业文化的核心内容，做到企业文化建设与企业管理的有机融合，使企业文化“固化于制”。企业领导层能够主动发挥企业文化创新的带头作用，是引领企业文化提升的核心与关键。同时，帮助员工做好迎接企业创新文化的思想准备，强化企业文化创新的意识，塑造高素质的员工队伍，为企业文化创新提供良好的基础条件和环境。
3.5明确企业文化创新与企业文化传承的关系
企业文化创新需要在推陈出新的同时，坚持“取其精华，去其糟粕”的创新原则，即对企业原有的不适合企业现阶段和长远发展的陈旧文化进行剔除，对企业原有的优秀文化予以继承和发扬，不能为了创新而创新，忽略原有企业文化的合理性，同时也要注意对企业文化战略目标的取舍，让企业文化在传承中创新，在创新中传承。
3.6坚持企业品牌文化的创新理念
品牌是企业文化的重要表现形式之一，无论何时，企业文化创新都必须保持这一表现形式。因此，企业文化创新要注重企业品牌文化的塑造，以品牌标志为载体，把企业的创新能力、科技含量、服务意识、核心文化融入到品牌中去，这对突破我国当前企业品牌文化创新的“瓶颈”，推动我国企业走向世界文化竞争的舞台具有一定的积极影响。
4 结束语
综上所述，企业管理创新不但受到自身实际发展的影响，还受到自身企业文化创新的应用。其中企业文化创新不仅影响着企业管理创新过程中经济和文化发展，还影响着企业管理创新过程中政治及社会等方面的发展及变化，企业文化创新对企业管理创新是长远的。通过文章对企业文化创新对企业管理创新的影响分析得知，企业战略管理创新是企业管理创新的重要内容，而每一个阶段的企业战略管理创新，都要在不断抓住每阶段企业文化创新重点的前提下进行，以使企业战略得到全面性的创新。进而将企业文化创新对企业管理创新的影响作用充分发挥出来，最终促进企业健康成长和可持续发展。
参考文献
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论文作者:丁富刚
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/19
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