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摘要：建筑工程信息化是实现信息技术与管理改革的有效手段，这一过程的实现需要借助多方的力量来保证工作进程。建筑工程管理企业部门需要关注信息化的作用，并应用到实际的工程建设过程中去，进而实现了信息化的开发和应用，促进了建筑管理企业的发展进程，进而提升了建筑工程企业部门的竞争实力。
关键词：建筑工程；施工管理；信息技术；应用策略
引言
现阶段信息化技术在我国应用的范围正在不断扩大，并且对建筑工程行业的发展起到了十分重要的作用，但是在管理工作开展的过程中也反映出一些问题。建筑工程管理本身就是一个较为复杂的系统化管理过程，将信息化技术融入其中后，可以使信息处理工作展开的效果更加理想，同时也使得传统管理工作中的一些问题可以得到有效解决，在实现对成本进行控制的同时，也提升了建筑物的整体质量。
1信息技术在建筑工程管理中应用的意义
1.1有助于提升施工质量
在建筑施工过程中，采用有效的信息技术对施工进行管理，有助于提升施工效率，保证施工质量，科学地解决施工中常遇到的问题，提升施工的数字化水平，升级施工管理。在施工过程中，采用信息化技术可优化调整施工进度，及时监管施工各个环节，实现信息的及时共享，避免出现施工失误，通过整合资源、优化措施，及时规避施工隐患。
1.2有利于提升施工技术水平
采用信息技术，有助于实现施工管理创新、促进施工管理技术自身完善。在信息化技术的指导下，有助于增强施工管理的可调控性、可变化性、可执行性，优化传统管理模式，进而有效的缓解传统管理程序存在的滞后性问题，如：在整理相关资料时，采用信息化技术，可增加信息整理的系统性、全面性、及时性，提升施工管理的实效性，增强信息整理的高效性。
1.3促进企业有效规避风险
信息技术的运用有助于帮助企业发挥现代化科技的效能，增强管理体系的运作价值，在建筑工程中利用信息技术可有效规避不同风险，对运行风险进行预警，提升风险的管控、预防效率，提升管理模式的优化性能。在企业运行过程中，运用信息技术可实现及时的规避风险，准确的预判经济效益，提升成本控制率，降低或避免经济损失的发生。
2现阶段我国建筑工程管理中信息技术应用过程中存在的问题
2.1信息技术在建筑工程管理中的应用具有一定的局限性
目前，信息技术在我国得到了广泛的应用，尤其在我国的运输、建筑工程以及工业生产等相对传统的行业，应用更为普遍。对于计算机新技术来说，其成本并不高，将其在建筑工程管理中进行应用可以起到较为理想的效果。随着信息技术在建筑工程管理中的不断深入应用，也在一定程度上体现出了局限性，这种局限性主要表现在其应用范围不够广泛，并且部分建筑工程管理人员对于信息技术的理解尚且存在一定的误区，导致信息技术的效果没有得到充分发挥。同时，由于这种局限性也在很大程度上限制了信息之间的关系，使得一些部门所获得的信息数据并不十分准确，对施工成本以及施工质量控制工作的展开都会造成一定的影响，因此，相关工作人员应该对此问题给予高度重视。
2.2信息化管理的过程存在一定的误区
现阶段我国部分建筑工程的管理工作人员，在应用信息化技术展开管理工作的时候，对信息化技术的应用以及理解往往存在着一定的误差，很多人都单纯地认为建筑工程管理过程中只要对计算机以及局域网络进行合理应用就会起到理想的管理效果。其实这种认知是较为片面的，也就致使了很多工程管理人员并没有对计算机技术进行深入的研究以及发掘，并不知道信息化管理的过程还需要将信息转化为数据，然后通过数据渠道来进行交接。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，我国建筑工程施工管理工作在实际展开的过程中还会受到诸多因素的限制，并且在实际施工的过程中，往往会产生大量的信息，如果这些信息没有在规定的时间之内得到有效传递，就会在很大程度上影响到建筑工程管理工作展开的质量，同时也会对工程施工进度产生一定的影响。
2.3专业的信息化管理工作人员数量较少
从现阶段我国建筑工程管理工作展开的实际情况来看，专业的信息化管理工作人员较少，大多数的管理人员对于信息化技术只是一知半解，还处在不断学习的阶段，如果这个问题没有得到有效解决，势必会对建筑工程信息化管理工作的实际展开造成一定的影响。
3建筑工程管理中信息技术应用的完善措施
3.1增强管理工作人员信息化管理意识水平
建筑工程管理中信息技术应用的完善措施众多，其中增强管理工作人员的信息化管理意识水平是完善信息技术应用的有效手段。随着信息化时代的到来，建筑行业对信息技术的应用也进行了创新，在建筑信息化共享的平台中，如何增强建筑工程企业的竞争实力是建筑企业目前发展的重要目标，其中在建筑工程企业信息技术的合理应用过程中需要相关工作人员具有信息化管理的意识，在实际的工作过程中，工作人员信息管理意识的增强，是实现信息技术合理应用的有效措施。建筑工程管理企业部门合理应用信息技术是实现工程企业创新的具体方式，工作人员在信息技术的应用环节具有积极的促进作用。对此相关的建筑工程企业部门就管理人员的信息化管理意识进行了培养，促进了工作人员整体素质的提高。
3.2建立健全信息化管理系统
建立健全信息化管理系统是实现建筑工程管理工作中信息技术应用的有效措施，具体的信息化管理系统是对施工成本的控制以及施工质量的控制进行系统的完善。建筑施工项目管理的过程中施工项目的实施，应结合具体的施工计划进而进行目标成本的控制工作，同时应做好相应的采购策划工作，合理运用生产要素实现优化配置以及动态管理工作的实现。建筑施工项目管理的过程中就施工质量的控制上实现了信息化管理，施工质量的控制环节涉及的范围较广，除了控制建筑施工的质量计划外还应进行工程质量的控制，促进信息化管理的进程，同时也使施工质量得到保障。
3.3加强队伍建设，不断提升建筑工程项目管理人员的综合能力
想要更好地加快信息技术的应用，除了要在基础功能管理等方面进行开发研究以外，还需要加强对建筑工程施工管理人员的队伍建设，既要保证人员队伍的稳定性，又要加强职业技能、职业素养的全面培训和开发，引导他们积极转变观念，深刻认识到加强信息技术应用的重要意义，加强工程管理人员和信息技术人员的协作沟通，确保各个环节有序推进，积极探索应用现代网络技术等手段做好信息检测、信息挖掘、信息综合评估等工作，确保信息技术在建筑工程项目管理中发挥更大的作用。还要加强职业素养培训，引导工程管理人员和信息管理人员树立正确的人生观、价值观，注重个人自律，加强风险隐患排查，加强数据的备份和安全管理，切实为工程项目管理活动的有序开展提供强大的安全保障。
3.4加大开发建筑工程管理软件力度
建筑工程的管理工作中加大开发建筑工程管理软件的力度是有效实现信息技术应用的有效措施，建筑工程管理软件属于信息化的管理平台，建筑工程管理软件开发力度的增强实现了信息的整合以及信息的交换，进而保证了建筑施工现场管理工作的落实，利用信息化手段实现了各个业务的合理监控，同时协调了各部门间的关系，加快了工程项目的开展进程。
结束语
信息技术用于建筑工程施工管理，可以提高工程的整体施工效率与质量，有助于施工管理人员了解施工难题，找出科学的施工管理方法，在信息技术的辅助下科学的调配工程资源，达到机械设备与人力资源的充分融合。
参考文献：
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[2]甘晓林.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].建材与装饰，2019（4）：161-162.
[3]陈飞.信息技术在我国建筑工程管理中的应用探究[J].居舍，2019（3）：136-137.
论文作者:姚腾达
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第8期
论文发表时间:2019/10/15
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