厦门集三建设集团有限公司
摘要：建筑工程是我国现阶段最为重要的工程建设项目之一，其对于城市化的发展有着重要的意义，所以积极的推进建筑工程项目的开展具有重要的社会价值。就目前的建筑工程具体实践来看，在市场大环境当中，建筑施工企业为了实现利润的最大化，纷纷通过管理的强化进行资源利用率的提升和成本的控制，而建筑机械设备作为施工中必不可少的要素，自然就成为了管理的重点。从当前的建筑施工企业具体管理来看，在设备管理方面还存在着一些缺漏，所以整体的管理效果不强，本文拘泥具体管理中的问题进行分析，并探讨设备有效使用和管理的措施，旨在为建筑施工企业的实践提供指导。
关键词：建筑施工企业；建筑机械设备；安全使用；有效使用；管理
建筑施工企业的利润提升对其的发展和壮大有着重要的意义，所以在现代化企业发展的理念影响下，建筑施工企业在自身管理方面进行了有效的强化。从目前的建筑施工企业具体管理来看，其不仅在企业制度、组织机构方面进行了管理优化，对人力资源管理以及材料设备的运用管理也在明显的加强[1]。就建筑施工企业的具体管理实践总结分析来看，机械设备在施工当中的有效使用可以提升施工效率，节约施工时间成本，再者，做好设备的管理可以减少其造成安全事故的几率，这样，施工的质量和安全性也可以得到保障。
一、工程概况
某建筑施工企业此次施工的项目为兰溪湾五、六期工程，主要建设项目是地下室、33#-40#楼和会所。此项目的总建筑面积114886.2平方米，其中包含地下室19811.5平方米和上部建筑面积为95074.7平方米。从工程具体情况分析来看，33#～40#楼共8栋，其中有4栋18层建筑，4栋28层建筑，外加会所、配电室工程以及地下1层，总造价约30600万。从项目的基本概况可以发现，此工程的规模巨大，要想在规定的时间内按时交工，施工企业在具体施工的时候必须要进行大量机械设备的利用。需要注意的一点是，设备的大量利用虽然可以提升施工的进度，但是如果设备利用率较低，会造成设备资源的大量浪费，这对于工程施工成本控制十分不利。再者，施工设备如果得不到较好的管理，施工现场的安全威胁会显著提升，所以需要对设备进行有效的管理。
二、机械设备管理中存在的问题
机械设备是施工企业在进行建筑工程施工时必须要利用的设备，这既是现代工程机械化施工的要求，也是建筑工程施工效率化的要求[2]。从目前的施工企业具体实践来看，设备在施工中确实得到了应用，但是具体的利用和管理却存在问题，以下便是由实践进行总结的具体问题。
（一）管理理念滞后
管理理念滞后是目前建筑施工企业在机械设备使用中存在的主要问题，就具体的表现来看，其主要体现在两方面：第一是在机械设备的使用和管理中，市场化意识利用不够。该施工企业在机械设备的管理和利用中，未与市场现状进行比较，而是以企业过去的管理为参考，这种做法使得具体的管理存在着滞后[3]。第二是在管理当中对于质量的提升做的不够，所以整个管理呈现无序、混乱的状态。在这样的状态下，管理资源以及具体的管理资料无法得到应用的价值发挥，质量效果也得不到提升。
（二）管理制度不健全
管理制度不健全是该施工企业在项目施工当中表现出来的具体问题。首先，该企业在责任制度上存在缺陷。从具体的管理来看，该企业有专门的设备管理部门进行设备出入库的登记，在设备存放状态下，其责任人和部门十分的明确。但是在设备使用的过程中，没有相应的责任人和部门对设备负责，这就会造成设备故障时负责人无法第一时间确定，故障检修无法在最短的时间内完成，所以设备利用的效率会发生下降[4]。其次是监督制度不健全。目前的监督制度与责任体系不相匹配，所以在监督作用发挥方面存在着问题，由此引发了监督的弱化。最后是出入库的登记没有做设备故障备注，这导致了一些故障设备混入到可操作设备当中，影响了具体的设备选用。
（三）管理组织单一
管理组织的单一是目前该企业在具体的管理中存在的第三个主要问题。从具体表现来看，管理组织单一主要有三方面：第一是内容单一。在具体的设备管理中，主要的管理内容是故障率，对于设备性能下降，运行迟缓等问题的管理存在着明显的忽视。第二是管理组织的单一。在具体的管理中，主要负责管理的是出入库登记部门，参考的管理资料是登记人员自身的工作记录。因为管理人员不了解设备在施工实践中的具体表现，所以其工作记录存在着片面性，如果不能够借助其他人员的信息，管理的综合性无法实现[5]。第三是管理手段单一，在具体管理中，一些先进技术未得到应用，这使得管理的效率无法实现进一步的提升。
（四）管理人员的专业性不足
管理人员的专业性不足是困扰施工企业机械设备管理的重要问题。从具体的分析来看，人员的主观能动性发挥能够有效的提升管理的效率和质量，而人员的专业性越强，管理的效果越明显。目前的管理人员，很少有接受专业训练和培训的，所以其无论是管理意识和思想方面还是管理的具体手段和方法利用方面都存在较大的缺陷，这种缺陷的存在使得管理的提升阻力不断加大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、机械设备管理的改进措施
机械设备在具体使用中存在的使用问题和管理问题对于施工成本的控制十分的不利，对于施工安全也有着消极的影响，所以需要对这些问题做彻底的解决。在问题分析的基础上探讨改进措施可以很好的进行漏洞补充，而以下便是针对问题进行的改善措施。
（一）更新管理理念
管理理念对于管理实践有着重要的指导意义，所以在机械设备有效使用和管理的具体措施中，第一项重要的措施便是进行理念的更新。就理念更新来讲，具体的内容有两项：第一是加强效率化理念的运用[6]。在市场经济大环境中，效率的提升对于成本的缩减有着重要的意义，在机械设备的使用中，积极的强化效率理念的应用可以有效的改变机械设备使用拖沓的局面，从而将设备的利用做合理的规划，这样，设备在具体施工中可以做到持续性的运转，其具体的利用率会有效的提升。第二是加强质量管理理念的运用。在具体的管理中，对设备的利用、检修等做好具体的登记，以此安排可利用设备在工程中发挥作用，通过这样的管理强化，具体管理的质量得以提升，工程施工中设备的总体利用率会得到进一步的提高。简言之，积极的进行使用和管理理念的更新，保证机械的效率化和质量化运转，施工成本会得到有效控制。
（二）全面化构建管理制度
在建筑施工企业的机械设备利用和管理中，第二项重要的改进措施是进行管理制度的全面化构建。就管理制度的构建来看，需要从三方面开展：第一是建立健全责任制度。施工设备的管理和利用具体由谁进行负责，需要在管理制度当中进行明确的规定，这样，机械设备入库后其管理责任得以明确，在具体使用中其管理责任依然明确，这样可以避免责任不清造成的管理效率低下问题。第二是建立全面性的监督检查制度。设立专门的监督检查部门对机械设备的利用和存放做检查，发现利用和存放中存在的问题并积极的敦促责任人进行改善，这样，设备利用和存放存在的问题会被一点点的消除。第三是构建机械设备使用出库和入库的登记制度。通过此制度的确立可以将设备的利用频率等做具体的分析，另外，在此制度下完善设备检修登记备注，这样，设备的具体利用情况以及其问题发生率会更加的清楚，这对于设备的利用参考来讲意义重大。
（三）丰富管理组织方式
在建筑施工企业机械设备的具体利用和管理中，第三项重要的措施是对管理组织方式进行丰富。就具体的丰富来讲主要指三方面的内容：第一是内容的丰富。在具体的管理中，将管理的内容进行更加详尽的划分，这样，管理的细节性会更加的显著，而随着内容的丰富化，管理的全面性推进更加的容易，管理效果会出现明显的提升。第二是管理组织的丰富化。从具体的机械设备利用和管理分析来看，不仅是施工部门要对机械设备进行有效的管理，设备检修和维护人员、设备存放管理人员等对设备都可以实现管理或者是管理意见的提出，通过管理组织的丰富化，管理问题的解决更加全面。第三是管理手段的丰富化。在现代技术不断应用的基础上，具体的管理可以采用电子监测、信息登记、人员检查等多种方式，这样，管理的综合性会明显的加强。
（四）提升管理人员的专业性
管理人员本身的素质水平对于具体的管理效果有重要的影响，所以在建筑施工企业机械设备管理的过程中，对人员的基本素养进行提升十分的关键。就具体的素养提升来看，一方面是对管理人员的理论进行强化，使其能够科学的认识管理，明白管理的价值并掌握具体的管理理论和方法。另一方面是对人员的管理实践水平进行培养和提升，使其在具体管理中能够使用更加规范的管理手段，在具体管理执行的时候能够更加的重视细节管理。通过理论和实操两部分的重点强化，管理人员的素质得以提升，其在具体管理中的价值发挥更加显著，管理的效果会显著提高。
四、机械设备的有效使用
机械设备的有效使用对于建筑施工企业的影响巨大，从目前的具体分析来看，要实现机械设备的有效使用，需要做两方面的工作：第一是要对机械设备的数量以及具体使用规格等做具体的分析。一般来讲，工程量是固定的，所以做好机械设备的数量和规格确定，可以更好的规划设备的利用方案，这样，设备利用浪费的情况会有效的缓解。第二是要对机械设备做专业的维护和检修，设备在利用过程中因为零部件的老化或者是其他一些问题会出现使用故障，利用专业的检修和维护进行故障的解决，可以实现设备的持续性利用。这对于提升设备利用的有效性来讲具有重要的帮助。
结束语
机械设备在建筑工程施工中有着重要的应用，建筑施工企业在施工实践中提升设备的利用效率和管理质量可以更好的利用设备的优势和价值，做好成本的控制，所以分析与机械设备利用和管理的相关问题，可以为企业管理实践提供丰富的参考。
参考文献
[1]卢学用.对建筑施工企业机械设备管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（11）.
[2]周英.建筑施工企业大型机械设备协同型管理方法研究[J].建设机械技术与管理，2013（3）：124-126.
[3]刘冬霓，许超.对设备管理在建筑企业施工中作用的探讨[J].设备管理与维修，2014（5）：14-16.
[4]冯彦青，刘占林.就加强建筑施工企业的机械设备管理探讨[J].江苏商报?建筑界，2013（16）：42-42.
[5]刘晓敏.建筑施工企业机械设备管理方法研究[J].科技风，2016（24）：101-101.
[6]程兵.建筑施工企业机械设备管理方法研究[J].科技致富向导，2013（33）：95-95.
论文作者:林建洪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：设备论文; 机械设备论文; 建筑施工企业论文; 设备管理论文; 管理人员论文; 效率论文; 机械论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;