摘要：起重机械使用企业，应当以安全生产为企业的第一工作要务，对起重机械失去使用价值的无论多么困难都要咬牙坚持主动申请报废，同时建立设备报废领导体制、完善系统。确保机械设备质量监管全面得到落实。建立设备机械报废体系的基础上定期公告港口起重机械的安全运行情况，重大安全隐患及时公告，检讨自我，赢得尊重，才能赢得未来。这是港口起重机机械质量管理中必须遵循的原则。
关键词：港口起重机；机械质量管理；存在问题；对策分析
1导言
质量管理对港口起重机制造项目非常重要，具有不可或缺的作用，质量管理的优越性是保证较强竞争力的必然要求，也是底线。港口起重机械的质量控制是大型机械普遍存在的问题。现阶段，在我国港口起重机制造项目的实施中，企业只重视生产效率和生产效果，导致港口起重机制造企业对质量方面的要求越来越低。由于企业忽视质量管理的重要性，导致起重机运行状态不佳等问题，为此，针对港口起重机机械质量管理存在的问题，提出相应对策，提高港口贸易效率，降低经济方面的损失。
2港口起重机机械质量管理存在的问题
2.1港口起重机机械质量管理体系不完善
在港口起重机运用的过程中，制造企业要对港口起重机的使用情况和实际的运行状态制定相应的管理制度，但在执行期间发现了很多问题，导致质量检查不过关，从而影响港口正常运转。港口起重机机械制造项目运作的顺利与否，都会在不同程度上影响我国的经济发展。另外，在质量管理体系中还存在管理制度不全面等问题。在对港口起重机进行基础检测时，忽略了微小部位的运行问题。根据相关调查数据显示，我国机械设备制造企业管理水平还有待提高，主要体现在体系方面。若港口起重机机械设备的单个构件出现问题，就会直接影响使用效果，严重的话，会引发安全事故，影响港口经济贸易的正常运转。粗放式的管理模式无法对机械制造进行全面检测，导致设备制造企业出现产品质量管理水平低下以及质量管理体系不完善等一系列问题。
2.2港口起重机机械质量管理人才素质较低
在制造的过程中，从业人员需要对起重机机械进行日常维护，在传统的港口起重机使用过程中，管理人员要对港口起重机进行全面的检测。但随着科学技术的发展，信息化的设备制造越来越普及，使港口起重机制造朝着复杂化的方向发展，在实际工作中，管理人员无法对港口起重机机械进行规范的保养，导致使用过程出现问题。良好的生产习惯有助于提高制造企业的生产效率，但是习惯性的违章会给港口起重机机械质量管理带来一定的负面影响，在某些企业中，有许多专业素质较低的工作人员，将不良的管理习惯带到企业，这种不良习惯不利于企业综合管理，会给企业带来严重的经济问题。
3港口起重机械提高管理质量的措施所在
3.1精心打造优秀的企业质量文化
文化是一个集体或者企业的血脉与灵魂。优秀的企业文化不仅为企业的成长助力，提高企业的软实力，以及提高企业的市场竞争力，为企业不断地输送正能量，也为社会主流文化的成长缔造新的文化元素。而企业质量文化是企业文化中重要组成，也是企业文化的根本点，是企业文化的核心所在；质量文化是企业经济增长的润滑剂，是企业所有项目成功主要因素。企业的成功尤其能长期的立于不败之地，靠的不是偶尔的机遇，靠的是自己独特的文化滋养。成功的企业必须懂得涵养自己的文化壮大自己的文化、发展自己的文化事业。首先，提高企业员工的素养，提高员工的质量意识和质量文化热爱，质量文化，可以优化企业的工作环境，培育新的创造力，提升设备的生产力，培育新的人力资源库等。质量文化的关键是质量管理活动、教育活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆它是打造质量制度文化，约束员工质量行为，培育员工的质量文化理念、质量观点、质量行为准则，是提升企业核心竞争力的主要环节。因此，港口起重机械要想提高管理质量，就必须将企业员工的质量意识培育好，引导员工树立质量理念，遵循质量管理规范、传播质量意识。
3.2建立健全质量文化的发展制度
健全质量文化的发展制度是企业赢得质量优秀，赢得客户信赖的基础。质量文化在市场经济活动中体现在诚实守信，履行承诺、公平竞争，履行承诺也是最重要的。由于市场经济活动的本质就是一种信用经济。优秀的企业中管理上一视同仁企业高层管理者与员工都必须接受诚信教育、履行承诺企业全体参与履行承诺，是建立健全质量文化的底线要求是建立高效率的管理的前提。港口起重机械制造企业面对特殊定制的产品最重要的是确保其质量优秀性能卓越，品质优良。企业要建立健全质量文化的发展制度，需要做到以下几点：（1）港口起重机械制造企业面对特殊定制的产品。需要按照客户的质量要求，对客户的质量负责，无论是任何产品项目都应该循规蹈矩依照定制的产品质量要求、功能规定进行设计生产规行矩步，严格践行国家与企业质量管理制度的各种约束规定，特殊的定制产品特殊对待循序渐进的实施。紧事紧办，特殊处理，港口起重机械制造企业要成立专门的质量文化宣传发动小组，才能高效率地完成健全质量文化的发展的目标。（2）港口起重机械制造企业面对特殊定制的产品需要成立专门的产品质量管理项目组，并赋予项目组相应的权力，同时也给予同样的责任与担当，明确他们应受到的制约与监督，防止项目生产中出现的谋私与舞弊。
3.3建立完备的质量检测体系
港口起重机械生产企业必须具备产品质量安全预警的理念。对突发的安全事件进行检测、及时判断、提出警告，作好预防。防范、实施补救，将安全发生后损失降到最低。唯有如此，才能消弭安全隐患，呵护更多的生命与财产。安全技术检测对于生产企业来讲是产品质量与品质的共同保障，是企业打造质量文化理念的重要手段与措施。质量检测体系是港口起重机械使用效果、功能发挥、效益产生的基础，是确保所产品有质量保障、有信誉保证、有服务承诺，有情谊、有担当的体现。质量检测体系是港口起重机械在安全管理上的预警工作，是生产港口起重机械的企业对产品品质的验证与实验。因此，作为企业管理者要大胆引入精英，在行业精英、专业人才的潜心研究与探索下，使港口起重机械的质量管理问题得到彻底解决。
3.4港口起重机机械质量管理贵在加强人员素质培养
质量管理的关键是对人的管理、机械的使用，能否保证安全、不出事故。关键是使用者的业务能力、技术水平和对机械的把握了解程度。因此，港口起重机机械使用单位的领导要重视对员工的业务能力的培训、培养，认真践行《特种设备安全监察条例》的各种规定对机械操作人员给予必要的安全技术知识教育、培训。提高操作人员对安全生产重要性的认识程度，必要时可以实施安全生产有奖、出现问题受罚的奖惩制度。
4结语
安全生产是制造企业的第一工作要务，如果起重机机械没有使用价值，要及时申请报废，否则会影响港口项目的进度。在质量管理方面，最关键的是对人员的管理和机械的使用。为此，需要建立完善的质量检测体系，对突发的安全事件做好防范，将损失降到最低。在安全技术检测方面，对于制造企业来讲，质量和品质的共同保障，是企业打造质量文化理念的重要手段，要想促进港口经济的发展，需要彻底解决港口起重机机械质量问题。
参考文献
[1]薛振宇.港口起重机机械质量管理存在的问题与对策分析[J].科技创新与应用,2017,0(11).
[2]薛振宇.港口起重机机械质量管理存在的问题与对策分析[J].科技创新与应用,2017,(11):104.
[3]曹军平,陶水舟,李好生.项目管理在港口起重机械制造管理的运用[J].名城绘,2018,000(002):P.27-27.
论文作者:王皓 陈燕燕
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
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