摘要：随着社会的进步，公路交通成为促进经济发展的重要手段，从公路建设的具体工程中可以看出，公路建设施工的质量是决定交通运输工程能否达到标准的重点。另外，从公路建设的质量上看，采用科学的施工技术是关键与核心。因此，需要在实际的工程建设的过程中加强施工管理工作的力度。但是从我国现阶段的公路建设施工工作中可以看出，存在的问题比较明显，出现的弊端也比较突出。只有及时地解决这些问题，才能够提升施工技术管理的效率。作者主要对施工技术管理的重要性进行深入分析，并且对管理的基本策略进行严格地探讨，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。
关键词：公路施工；技术管理；重要性；管理重点
1.公路施工技术管理的重要性
1.1 公路施工技术管理对施工企业综合管理水平的促进作用
现代公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分，公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到公路工程的施工质量。现代公路施工技术管理能够反映出企业技术力量，能够有效的将公路施工质量通病、质量隐患消除在预先技术控制与管理中，以此降低企业质量通病防治的成本、提高企业经济效益。通过科学的公路施工技术管理能够有效促进综合管理水平提高，促进企业的健康发展。公路施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进工程质量管理工作的开展。现代公路工程施工管理必须以技术管理为中心，科学的开展施工管理工作，以此提高公路工程施工质量，促进企业的健康发展。
1.2减少环境破坏
严格公路工程施工技术管理要求，有利于生态、环境友好型公路的建设。环境管理是公路施工技术管理的重要组成部分，科学运用环境管理技术，有效的进行规划、施工过程中的环境保护。生态环境一旦被破坏，将会很难修复。在公路建设过程中树立节约资源，保护环境的核心理念，依靠先进的科学技术，严格的科学管理，优化资源配置，避免公路建设过程中大量水土流失，植被严重破坏的现象，建设环保达标的生态友好型公路。
1.3提高公路工程整体质量
施工技术管理直接决定了整个公路工程项目的整体质量和好坏，加强施工技术管理，必须要确保各个工种之间相互协调，而且要加强对施工难点和重点的控制，对施工过程进行科学动态监管，对施工过程中存在的问题进行解决，从而使得公路工程项目整体质量得以提升。
2公路施工技术管理中存在的问题
2.1我国对公路施工监管不力
一直以来，我国在公路建设方面所进行的管理工作主要是以粗放型的管理形式为主，管理方式和管理手段还呈现出粗放的形式，这种管理状态的长期存在使得一些施工的病害问题不断涌现。而且管理监督手段还相对比较薄弱，有些施工单位出现了严重的偷工减料的现象。无论是在公路建设的资金投入方面，还是在施工质量的管理方面都存在着严重的问题。
2.2公路施工技术力量薄弱
我国在公路施工建设方面所表现出的问题比较明显，其中施工技术的力量较薄弱。技术投入还没有达到标准，应用的技术类型还没有达到相应的标准，所以说，公路施工质量就无法进行保证。所以说，对参数的控制工作也无法达到预期的目的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆可见，技术薄弱是比较严重的弊病，相关的施工人员需要加强对其的重视，这样才能够提升公路建设的质量。
3加强公路施工技术管理措施
3.1加强质量管理
在现场施工中对工程质量管理所采取的措施在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了，在连徐高速公路结构物的施工中就发生了类似的现象。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政相对来讲还是分家的。质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。现在指挥部对项目经理、项目经理部对施工队都有了质量管理目标责任状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。
3.2健全技术管理体制
严格的技术管理体制是确保施工技术管理工作质量的基础，在公路施工过程中要不断健全技术管理体制，建立完善的施工质量管理体系，严格按照施工技术标准对公路项目施工过程进行监管。要强化项目经理的责任制，由项目经理对所负责项目进行全面负责，在施工过程中一旦出现任何质量问题，要及时找到项目经理和具体责任人，对事故进行处理。另一方面，还要不断强化施工资料管理制度，对公路项目施工过程中的各种原材料、设备等进行科学管理，设置专门的人员对施工资料进行规范化摆放、系统化管理，确保各种生产资料的入库和出库过程都满足规范合理，为施工过程做好准备。
3.3加强过程质量的控制
3.3.1设计质量的控制
重大的设计变更应严格按报批手续，按规定程序办非重大设计变更可以由设计单位授权监理工程师审批，也可以由设计、施工、监理三方现场会审处理。对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，施工单位直接提出或通过监理工程师上报建设单位或设计单位以书面解释或补充规定。
3.3.2提高对检验判断准确性
明确质量检验标准、内容和手段技术规范、操作规程和质量检验评定标准为检验标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能进行检验，尽可能在施工过程中地消灭质量事故，这样使工程质量更加符合规定的标准。通过仪具测试试验作为检验手段，把数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，检验标准另有设计规定的要求，并经质量检测人员检查后方可签认。形成检验的组织，质量检验应该把坚持专职检验和群众相结合、做到日常检验和重点抽检相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。
3.4素质提升
提升公路工程施工技术管理工作的水平，需要工作人员怀有谦虚好学，不断求知的宝贵品质。众所周知，市场经济体制之下，我国经济发展迅速，科学技术的不断创新，推动了社会向前发展；反之，社会的不断进步，也带动科学技术的日新月异。公路建设是系统性、科学性、技术性工程，施工技术管理者需要不断学习，积累经验，才能更好的投身于施工技术管理工作之中。如何提升管理者的管理技能及综合素质？其一，管理能力。企业应设计、制定、组织长期的培训计划，安排管理工作者外出培训或者学习交流。提升管理能力，为施工技术管理打好基础。其二，技术培训。施工技术管理者需要积极参与相关技术培训，努力学习及推广新兴技术，以此提高公路建设的安全与质量。
结语
公路建设结果的好与坏，是直接影响公路工程优质与否的关键，也是保证公路是否能够长久使用的关键。然而在整个公路工程的施工建设中，作为施工技术管理的工作人员，要仔细、科学、合理的运用有效的施工技术管理方案，并且要不断的积累和总结，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献
[1] 杨彩良，马萨莎.沥青路面公路工程施工现场的技术管理探析[J].中国高新技术企业，2015.
[2] 刘友光.关于如何优化公路工程施工技术控制与管理的探讨[J].建筑工程技术与设计，2015.
论文作者:苏圣亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/6
标签：公路论文; 技术管理论文; 公路建设论文; 质量论文; 过程中论文; 管理工作论文; 施工技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;