摘要：变电设备检查基层设施主要包括专业维护的集成以及有机生产组织模式的运行维护，可以对变电站的设备进行有效的整合，同时也可以对变电站设备的运行维护以及检修进行协调。为了使工作效率得以提高，充分的利用有限的资源，使人们日常生活中的用电安全得保证，同时还能保证供电企业的最小使用成本，必须对供电企业的变电设备运行维护以及检修进行一体化管控。
关键词：变电设备；运行维护；检修
1概述
随着时代的进步，变电设备的运行检查方式也在不断地发生着改变，为了能够适应不断改善的技术以及时代，就应该重视变电设备运行检查以及检修工作方式。而将两者融为一起，变成一体化的模式可以说是现代化催生的一种全新的方式。而本文将要论述变电设备运行检查维修和检修一体化的管控细节，希望通过详细的论述能够给我国相关部门提供有价值的参考。
2变电设备运维和检修一体化的意义
运检一体化主要是对有限人力资源充足，确保运维工作人员与检修工作人员的相互补充，以免人力资源不足而形成负面影响，能够有效增强工作质量与效率。与此同时，通过运检一体化能够全面培养复合型人才，并在实践中学习多种技能，在强化其自身综合能力的基础上不断巩固专职技能。基于此，运检一体化使工作人员自我价值得以实现，而运维和检修工作人员间相互配合与学习，同样也使得工友友谊升温。除此之外，运检一体化对设备巡视、检修与维护等多项工作进行整合，实现了工作效率的提升，获得可观的经济效益。
3变电设备运检一体化管控重难点
3.1运维与检修差异
在变电工作中，运维和检修虽然面向的对象都是电力设备，但是，检修工作人员需要具备一定的专业知识，运维工作人员则需要具备丰富的综合知识。而在维护与检修工作细化的基础上，检修工作的难度也随之提高，同样也提高了对检修工作人员的要求，因而培训的周期应适当地增加。
3.2运维与检修工作的安全
在实际运行的过程中，变电站运检工作对安全性的要求很高。而运检一体化则要求运维与检修同步开展，会对安全管理工作产生一定影响。由于传统工作模式背景下，运维工作与检修工作相互分离，一旦设备检修变更，必须要得到运维工作人员认可，而在完成设备检修工作以后，需要由运维工作人员验收。这种方式能够将双方的责任明确划分出来，具有理想的监督作用，便于施工与安全控制工作的开展。但是，运检一体化的模式会影响监督的效果。
3.3单人作业强度与风险系数提高
传统的管理模式需要由运检工作人员在单一环境当中进行设备的维护与检修工作，一定程度上增加了其自身工作压力，工作强度也会增加，使得安全风险系数不断提高。若不设置激励制度，很容易影响一线工作人员自身的积极性[2]。
4变电设备的运行维护与检修一体化管控中容易出现的问题
4.1相关工作人员学习能力较为落后
从工作性质上来说，变电设备的运行维护和检修工作在工作性质上会有所不同，尽管都是在同一企业进行工作，但是在同一设备的运行维护和检修方面，负责运行维护的相关工作人员还需要多方面的综合知识，而对于检修工作人员来说，更多的是要掌握专业知识。更为重要的是由于科学技术的不断发展，电力设备的更新速度更快，而且电力设备将会日益精细化，由此看来，检修工作人员必须不断的加强专业知识的培训。但是，现阶段从事运行维护和检修工作的相关工作人员由于年龄较大或者是文化水平低的原因，对掌握更有深度的专业知识而言会有一定的难度。除此之外，供电企业在用人选人方面的审核难度也会不断加大，而且后期工作中必须关注相关工作人员的能力提升。
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4.2容易忽略相关安全保障
通常情况下，变电设备的运行维护和检修过程中都会要求合理的安排带电设备的安放工作，对于突发性的事故必须采取相应的备用措施，而且对于现场的一些安全工作要进行明确的说明以及传达，保证现场的工作人员能够顺利的施工。此外，在实行变电设备的运行维护和检修一体化管控过程中，检修工作首先要求检修人员发现设备的相关问题，在设备需要进行调整时，需要先通告运行人员，运行人员对设备的运行状态进行调整，当检修工作完成之后还需要运行人员进行检查，检查合格才能使设备重新运行。这样的程序非常繁琐，整个过程中容易忽略相关安全保障。
4.3工作人员可能产生安全风险
在一体化管控之下的管理方法，相关运行维护和检修工作人员在单一的工作环境下承担了维护和操作工作的责任，因此，相关工作人员的工作强度必须加大，如果工作人员不能承受强度过大的工作，工作人员就有可能会产生安全风险。但是通过实行一体化管控的机制，制定相应的激励机制，如此一来提高员工工作的积极性，减小一部分员工的工作强度，在一定程度上才能降低相关工作人员可能带来的安全风险。
5运检一体化的实行措施
5.1加强工作人员整体素质
专业培训的开展需要充分考虑技术的难易程度来规划具体的时间，同时聘请专业技术人员组织开展系统培训活动。在培训的过程中，需要重点讲解与变电设备相关的原理以及具体工作流程，甚至是操作步骤与注意事项等，以保证工作人员能够在短时间内熟练地掌握专业技能。另外，应定期考核工作人员，使其能够满足工作的要求。基于此，尽可能设置相应的激励机制，并且针对工作成绩优异的人员给予相应的奖励。这样一来，不仅能够全面激发工作人员的工作与学习积极性，同时也能够进一步推动变电设备运检一体化的全面落实。
5.2加强管理工作
对于变电设备运检一体化的实践应用，必须要与传统的工作模式有效结合，站在安全与人力资源等多角度开展宏观管控工作，以保证运检一体化的工作可以实现进一步的发展。现阶段，运检一体化管理工作的主要内容主要包括以下几点：首先，深入分析检修工作任务，并且分阶段移交工作内容，确保检修工作的开展更加顺利。其次，科学合理地制定运检工作细节规程，并明确运检工作人员自身的安全责任，在工作实践中的操作始终按照管理机制进行。最后，为保证运维与检修工作的有效整合，需将部分检修工作人员安排到运维站中，明确指出检修班的工作责任，给予其相应的指导，进一步推动班组之间的融合。
5.3加强安全和协调工作
坚持安全第一原则，在安全的基础上进行工作，建立健全标准化、规范化的安全管理模式。对于运检一体化工作的技术要求、现场管理、技术监控、运维工作人员的专业培训以及排班等方面进行明确规定。其次，做好协调工作，进一步规范相关工作，提高工作人员运维及检修的具体操作水平，保证运检一体化工作在安全的基础上得以有效实施。最后，在实际工作的具体操作中带动相应的培训工作，不断提高工作人员的专业技术水平，努力培养掌握多种技能复合型人才，达到运维和检修有机结合的目的。
6结语
变电设备运检一体化的实现不仅可以增强工作的质量与效率，同样也能够全面培养工作人员的专业技能，通过适当的激励有效地转变其自身观念，实现工作人员团队素质的全面提升。以上对运检一体化问题展开了深入地研究与探讨，并探索出变电设备运检一体化的重要意义与重难点，提出了具有可行性的管控措施，希望为变电设备运维与检修工作的进一步发展提供有价值的参考依据。
参考文献：
[1]聂建新.对变电设备运检（运维、检修）一体化的分析与探讨[J].科技风，2015，23：80.
[2]朱思杰.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].电气时代，2015，10：60-63.
[3]黄乐.220kV变电设备运维及检修一体化管控[J].通讯世界，2016，20：200-201.
论文作者:穆晨曦,肖吉
论文发表刊物:《电力设备》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/7
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