摘要：随着我国经济日益发展，国家法律法规也在逐步完善。建设工程施工项目质量管理法的颁布，给防范建设工程施工项目质量风险带来了新机遇。现阶段，我国建设工程的发展还不够成熟，质量管理方面还存在不少问题，因此，必须加强项目施工质量监督的信息化管理。基于此，本文对企业信息化管理作了简要概述，分析了现阶段施工项目质量管理存在的问题，并提出相应的解决对策。
关键字：建筑施工；质量管理体系；信息化管理；措施
引言
现阶段，建筑行业的从业人员接近我国就业总人数的二分之一，建筑行业作为我国国民经济的支柱产业，对我国经济的发展有着极其重要的作用，因此，加强建筑施工的质量管理工作必不可少。所以，务必要借助信息化推进建筑施工企业切实贯彻质量管理体系标准工作，并与日常工作有机结合，使管理工作标准化、系统化，这必将对提高建筑施工企业的综合效益和竞争力，以及促进建筑施工企业的健康发展起到巨大的推动作用。
1 信息化管理的概述
信息化管理是指将企业的业务过程以数字的形式表现出来，然后借助多种信息系统加工处理，形成新的信息资源，为各个层次的人提供所需要动态信息，以便其决策如何优化生产要素组合。另外，信息化管理还利于企业资源合理分配，为适应善变的市场经济、在竞争中谋求利益最大化提供技术支持。企业信息化管理的实质是指实现业务流程的数字化和网络化，为适应企业生产、经营及管理等活动的变化，转换企业营业模式和建立现代企业管理制度的过程。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1质量管理体系不够完善
现阶段，我国既有的质量管理体系发展刚刚起步，依旧受到计划经济体制的影响，致使现代企业的质量管理体系遇到许多问题。当前的质量管理体系已经适应不了现代化企业发展的需求，无法建立以及评价项目的质量标准；另外，企业关于项目质量管理的监督体制也存在缺陷，监督人员素质过低，专业水平达不到工作要求，不能及时落实监督工作，从根本来说还是由于监管体制不够完善，无法有效跟踪监督项目工程的质量管理。
2.2质量控制失衡
质量控制具体体现在人力、成本以及资源三方面，需要有效协调并均衡发展。当前部分企业无法科学合理地协调发展，单对原材料的质量要求严格，或者仅对施工时间做要求，虽然短时间内会在某一方面做出成绩，但长久下去必将会导致建筑企业在行业发展中存在劣势，成为企业参与市场竞争的短板。
2.3质量评价不到位
现阶段，建筑企业的质量评价体系存在不少问题，质量管理人才也极度匮乏，大部分企业都存在评价标准落伍且无法及时落实到位的情况，致使企业项目质量管理评价部门形同虚设。施工项目的质量评价需要多套质量评价体系，以减少评价的偶然性及主观性，评价人员专业水平必须达标。但现有建筑公司的管理形态大多都保守封闭，进行评价考核工作时不能有效结合动态的市场变化规律，老套过时的评价体系也早已达不到客户的需求，因此，施工工程质量评价工作急需加快发展的进程。
2.4项目信息化管理工作不到位
随着经济飞速发展，现代工程建设项目规模越变越大，施工质量的要求以及施工难度也逐步增加，单位交互信息量急剧上升，信息交流更加频繁，大部分建筑施工项目越来越复杂，相当不利于建筑企业在市场竞争中的可持续发展；另外，项目施工过程中参与的工作人员多，施工材料的成本、规格等信息复杂，项目施工的资金流向记录等都属于施工项目的信息化管理，急需相关工作人员把这些工作切实做到位，才能保障项目施工顺利完成。
3 建筑施工项目质量管理的信息化管理建设措施
3.1明确信息化管理具体流程
现阶段我国利用信息化管理的手段在施工项目质量管理上的应用还尚未成熟，因此多方相关实施研究已经开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息化管理流程经许多从事工程管理的专家研究已经得出大体步骤，首先，充分做好准备工作，详细深入地研究相关文献，了解目前管理系统存在的优缺点；其次，利用系统建模的方式，深入调查分析，并结合实际情况系统管理和研发，加强工程施工质量监督的具体管理；再次，全面分析系统信息并建立系统模型，合理设计配置以满足具体要求；最后，实施相应的编程与测试，不断健全整体系统，在其中融入工程多个层面的管理工作。
3.2构建多层次管理平台
建筑工程项目实施过程中，涉及到多方的利益，比如，监理与管理机构等，与此同时又包含了多个环节，比如，财务管理与设备材料管理等。因此，工程项目质量管理的信息化管理要综合参与其中的各方所需，构建多层面的网络信息服务平台，以求数据库能够自动分类面向各机关部门，使多种资源的信息化管理成为可能。
3.3围绕项目管理，加强适应性
自然环境因素对建筑工程的影响不容忽视，甚至决定了建筑工程资源投入及进度，无法预算项目成本，致使工程判断失误。因此，工程项目信息化管理系统必须包含施工参数调节的功能，可以使用户根据项目自身需要的环境参数，把控施工过程，更准确地反馈信息。另外，在施工现场系统操作界面内，项目管理应设计更加便捷可操控性强的程序，以方便工作人员输入数据。
3.4提升思想认识
信息化管理是当前社会发展的迫切需要，建筑施工单位务必深入分析信息化管理技术，要求建筑施工企业人员必须以更高的角度审视，关注行业改革与发展的走向，定期组织员工开展针对性的培养与学习活动，举办培训班以提升员工素质，让员工积极融入到竞争中。
3.5提升信息化技术的应用水平
在实施施工质量信息化管理时，必须做到信息资源的共享，可以利用互联网及局域网，使项目管理领导的决策更加准确、及时。大部分建筑工程施工项目必须依靠软件公司研发信息化管理软件，这就要求研发人员务必熟悉企业的管理理念以及了解施工单位的运作模式，还需要到施工项目现场做实际考察，省去大量磨合时间，避免出现软件管理系统整体性能差、可操作性差等问题。
3.6加强施工质量管理的信息化处理
建筑工程施工质量的管理信息是管理建筑工程施工质量的核心技术，既是现代建筑工程对信息技术要求的表现，又是现代建筑在互联网时代发展的必经之路。现阶段，针对现代建筑工程施工质量管理信息匮乏的情况，我们应在“互联网+”的时代背景下，系统分析建筑工程所需要的知识；依据建筑工程施工质量管理的特点，结合信息化管理的规律，提出“互联网+建筑工程”行动计划的总体方案，加强以“互联网+建筑工程”为技术支撑的体系建设，提出积极建设“互联网+”时代信息化技术建筑工程模式。
3.7接轨国际社会
当前全球经济一体化发展趋势日益明显，这就要求建筑项目的信息化管理跟上时代的脚步，确保建筑施工项目信息化管理工作与国际接轨，借鉴国际同行的经验，积极学习有效的建筑施工项目信息化管理手段。
结束语
建筑工程施工的质量管理工作是整个工程的核心命脉，代表了该企业的工作能力以及技术水平，因此，务必改革施工质量管理工作，使之向信息化管理发展。现如今信息技术高度发展，建筑施工项目信息化管理正在逐步走向成熟。但由于目前现代化信息技术的发展还不够成熟，缺少相应的信息系统资源，影响企业快速稳定的发展，因此，需要逐步健全完善建筑施工质量管理的信息化系统，促使完善健全建筑施工企业质量管理体系的信息化特性。
参考文献
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论文作者:杨建彬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/8
标签：信息化管理论文; 质量管理论文; 建筑论文; 施工项目论文; 企业论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《基层建设》2017年第23期论文;