土木工程施工管理问题探讨论文_杨军辉

土木工程施工管理问题探讨论文_杨军辉

陕西安大建设工程有限公司 陕西西安 710048

摘要:土木工程施工中包含了多个环节,各个环节之间存在着相互制约、相互辅助的关系。在施工过程当中,每一个环节的发展都是至关重要的。只有保障各个环节之间进行协调、统一的运行才能保障整个工程优质的质量。在建筑行业日益激烈的市场竞争中,土木工程施工中管理的相关问题也正在浮现在发展建设当中,为了保障整个施工安全平稳运转以下主要是从几个方面进行分析。

关键词:土木工程;施工管理;问题

一、土木工程施工的特点

主要包括以下几点:(1)复杂性。土木工程施工类型多样,不同的施工环境通常要采取不同的施工措施,因此土木施工具有一定的复杂性,同时应用的辅助设备也较多,面对狭窄的施工作业面和复杂的施工现场,要控制好人流和车辆的进出。(2)周期性。通常土木建筑工程项目针对施工现场的水文、地质情况的不同,要求施工的设计要有足够的稳定性和可靠性,保证施工连续开展,在施工期限内完成工程的建设,提升施工的整体效益。(3)施工空间狭小。土木工程受环境因素影响较大,加之施工机械设备较为复杂,故很多工程面临的施工空间较为狭小。合理安排施工流程,优化施工技术,严密施工组织,是保证进度和质量的重要要求。

二、土木工程施工管理问题分析

1、安全管理问题。从安全管理方面来说,无论是对工程本身,还是对整个建筑行业,都是非常重要的,安全重于泰山,土木施工的安全需要放在其管理工作的第一位,没有安全,其他也将无从谈起。目前,安全问题越来越受到施工企业的重视,但从完善的安全管理体系方面来看,其中还是存在一些问题有待进一步解决的,例如施工过程中无处不在的安全隐患问题、工作人员的安全意识问题、施工技术的安全实施问题、工程机械的安全事故问题等等,这些都在一定程度上阻碍着安全管理工作的实际落实,需要在施工过程中给予高度重视,并采取有效措施给予解决。

2、施工管理体制存在缺陷。管理的理念在管理工作的过程中起到着引领的作用,对于管理的水平和管理的效果上都有着十分重要的作用。但是从现阶段的发展情况中得知,我国的管理理念和管理的理念的更新上还存在着一定的不足,对于管理工作从管理领导者层面没有的到充分的认识,而且理念老旧,更新换代慢。在管理的体制方面,没有完善的机制。各个企业的管理过程中出现了"鱼龙混杂"、"各成一家"的局面,不利于管理工作的进行,在市场竞争中就处于不利的地位。另外在管理机制的运用的过程中,管理工作应该是因地制宜的,照搬照抄别的企业的管理模式和体系是不符合自身发展需求的,从而就引发了管理人员能力不足、责任心不强,管理效果不佳、管理问题不能及时解决等一系列的问题,对工程的质量等造成了不利的影响。

3、环境问题。在经济发展的带动的下,人们对于环境保护方面的意识逐渐增强。现今环境保护问题已经成为社会国民关注的热点话题。在工程施工的同时对于有害气体和粉尘、噪音的产生是无可避免的,对于环境造成了一定程度的污染、居民的生活带来极为恶劣的影响。对于施工过程当中相关的施工单位缺乏环保意识是现今施工中关于环境危害的重点问题。

三、提高土木工程施工管理的措施

1、建立科学严谨的土木工程施工管理制度。科学合理的管理制度体系对于建筑施工管理工作意义重大。当下建筑行业施工工作出现的主要问题体现在责任到人制度不够完善、能力考核制度不够完善、成本预算不到位等方面。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆想要解决这一系列问题,管理制度体系的改革也应该围绕这些问题展开。首先,有关单位应明确施工过程中主要的责任人,力求做到责任到人,每一环节都能找到相应的负责人,不至于出现出了问题却无人承担责任解决问题等情况。其次,相关企业还应就对工程成本和质量做到心中有数,一旦出现材料或工程行为不符合规范等情况就要及时处理,以免为将来的安全问题埋下隐患。最后,管理人员在工作时应该将使用安全材料的观念深入到每一个工作人员的思想当中。不能为了节省成本而使用一些质量不过关材料,置工程质量的安全问题与不顾。要在精细化管理的基础上,进行管理体制的创新性工作的开展。要从管理者和服务者的双重角度出发,进行合理的工作的部署,进行管理体制的科学性的优化,从组织构架的角度出发,进行更好地管理工作,更好地服务于建筑工程的整体效果的发展。

2、重视安全管理。在进行土木施工管理的过程中,加强集中培训提高安全意识和自我保护意识,对安全制度相关规定强化记忆,规范施工操作流程;通过实操训练,充分搭载网络培训平台,加强机械设备操作技能模拟训练,提高施工人员安全操作的能力,保证施工过程的安全性;加大设备投入,引进安全保障设备,增强施工作业中的安全保障,促进工程安全开展。

3、全面减少对于环境的破坏。环境保护不仅是作为一个口号存在,还要采取一定的措施加以贯彻落实在实际的施工过程当中。对于施工中造成的环境破坏问题及早发现、及时采取有效的举措进行治理。在增强施工人员环境保护方面的宣传教育工作也要进行引导、执行。对于施工企业的绿色环保施工操作进行有力的监督和规范,将施工中产生的污染源灭杀与无形。在保障土木工程施工质量的同时为建设绿色环保的城市方向努力。

4、制定合理化的指标方案。在土木工程施工开展的过程中,对于管理的主体内容展开细致的分析,明确管理对于土木工程施工的重要性。对于建筑单位的自身利益要求是建立在保障土木工程施工管理优质的质量水平为前提的。针对在实际施工当中的问题进行重点分析,在结合当前施工现状的前提下开展相应的治理工作。

5、加强成本管理。成本管理在土木工程施工中不仅仅指的是经济成本,还包括了施工的时间成本和人力成本。在人力成本方面,增强人才培养,加强技术培训,通过提高工作能力,避免人才浪费,增强工作效率。在时间成本方面,充分加强施工部门之间的信息交流,充分搭载互联网信息技术,促进施工信息的传递和共享,提高施工部门协调能力,增强施工的效率。同时加强对资源的利用率,做好资源分类管理,通过定期做好资金消耗的统计和分析报告,进行资金的有效整合,增强资金的精细化管理,做好阶段性施工预算,提高施工的经济效益。通过对施工的整体管控,根据施工类型,进行原材料选取和施工进度安排,加强施工环节的沟通,降低成本,科学整合,有效进行成本管理。

6、加强工程质量管理的对策分析。在加强工程质量的过程中,进行项目管理的过程中,需要解决的是管理技术和制度的问题,以及相关责任确定的问题,要用高度的责任心保证企业的发展,也是通过监督工作对于项目的管理工作进行落实。在进行工程管理的过程中,组织方、施工方之间之间的对接工作的流程不畅通,阻碍了了信息的交流。工程管理与工程计算同步进行的老路子,也不适合现代工程的需求。进行有效的工程管理,就是要进行精细化的、贯穿项目始终的管理。

结束语

建筑事业的蓬勃发展,在推进我国城市现代化进程的过程中发挥了举足轻重的作用,但同时其中也会不可避免地暴露出一系列的问题,特别是具体的工程施工管理,要从科学的管理理念以及管理制度方面,进一步加大力度,从工程施工的各个环节、各个阶段着手,全面提高施工管理水平,强化科学管理、有效监督,将各项管理工作落到实处,从而全面确保工程的施工质量,推进建筑事业的更好更快发展。

参考文献

[1]罗锦华.土木工程施工管理关键问题的研究[J].居舍,2019(13):121.

论文作者:杨军辉

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期

论文发表时间:2019/10/27

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