摘要：作为煤矿企业，如何实施党建工作的科学化管理，促进企业安全生产经营，既是一个现实课题，也是一个理论课题。笔者就结合党建工作实践，分析了煤炭企业党建工作中存在的问题，探讨了煤炭企业党建工作实现工作科学化管理的创新途径，旨在为煤炭企业党建工作更好地开展提供参考。
关键词：煤企；党建工作；科学化管理；路径
近来，紧密结合企业党建工作实际，以“不忘初心、牢记使命”教育为主题，以夯实党的阶级基础、经济基础、群众基础为己任，鄂尔多斯市华兴能源有限责任公司开展一系列特色鲜明、成效显著的争创活动，极大提升党建科学化水平。然而现今企业的党建工作是完全难以满足时代发展要求的，是难以帮助煤矿企业提升自身生产能力的。因此，煤矿企业的党建工作部门应当寻找新的管理模式，而科学化的管理模式是现今比较有效的党建工作管理模式之一，是契合时代发展的需求的。作为煤矿企业，如何实施党建工作的科学化管理，凝聚了发展正能量，为企业转型跨越发展提供了强有力的组织保证和精神动力是煤企党建工作者必须思考的问题。结合自身党建工作实践，浅谈一点对党建工作科学化管理的实施途径。
1煤企党建科学化管理实践中常见问题
1.1党建机制有待创新
煤矿企业原有的党建工作机制难以适应当前煤矿企业所面临的新形势和新的问题。一方面，由于领导的不重视，党建创先争优的激励体制缺失，党员的工作积极性没有得到相应的调动，因此，导致没有一定榜样的效应。另一方面，由于党建工作与实际工作的结合程度较低，一些煤矿企业虽然在党建工作上开展了不少活动，但大都流于表面的形式作用，实际上，党建工作与煤矿工作生产经营活动没有进行彻底的融合与相互渗透，因此，党组织的号召力与凝聚力没有得到体现。
1.2 煤矿企业党建工作者能力水平有待进一步提高
想要将煤矿企业的党建工作科学化管理落实完善，就一定要重视党建工作队伍的建设工作。然而现今许多的煤矿企业并没有意识到这一点，许多的煤矿企业的党建部门是缺乏科学的培训制度的，这就造成了许多的党建工作人员的思想政治境界低下、工作水平不高的现象。这种现象的产生是需要企业的党建工作管理部门的重视的，是需要他们去寻找有效的对策进行解决的。
2 党建工作科学化管理的实施途径
2.1明确煤矿企业党建工作的新思路
在市场经济体制和现代企业制度下，党建工作必须融入中心，科学管理，把企业党建工作与企业经济挂钩，把党的核心工作落实于服从，服务于企业发展的中心。用习近平关于党建工作讲话精神实质来统领企业党建工作思路，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，进一步加强各级领导班子和党员干部队伍的思想政治建设，充分发挥党组织的政治核心作用，把维护职工利益、企业利益统一起来。
2.2创新党建思想理念，建立规章制度
思想是党建工作的指导，因此企业党建工作科学化管理的实现首先要创新思想观念，紧随时代发展的步伐，摒弃不满足时代要求的思想观念，寻找与时俱进、符合企业发展实际的思想观念从使党建工作的效率及有效性得以提高。在创新思想观念的工程中：一是要加强企业党员对党建工作的重视程度，每位党员都应参与到思想观念的创新中去；二是应建立必要的规章制度，使党建工作规范化，同时，也只有建立好规章制度，党建工作的开展才有可能落到实处。
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2.3夯实基础、强化党建工作队伍建设
要实现煤矿企业党建工作科学化管理，必须抓好煤矿企业党组织建设，推进书记领导班子建设，从领导者出发打造一支高素质、高水平的党组织工作领导班子。领导班子要坚守理想信念和工作信念，在工作过程中要树立奉献精神，充打造好个人的本领，从自我示范和表率出发建立健全党支部书记管理机制，从而为煤矿企业党建工作科学管理提供一支有力的带头人队伍。再者，由党支部书记牵头，推进党建工作者严格管理，严格控制党建工作者上岗资格，全面考察和审查，不符合任职条件的坚决不要，不适应工作需要的党建工作者坚决不要，根据党建工作者的表现及时调整工作岗位。合理设置党群机构，注重培养复合型党务人才，通过举办研讨会、培训班，组织外出考察等多种形式，重点加强党务工作者的核心能力建设和综合素质培养。
2.4与时俱进，推进党建信息化建设
信息化的快速发展为推进企业党建工作科学化提供了新型的物质基础。要尽快适应科学发展的新需要，研究运用信息化手段，把信息网络优势同党的政治优势和组织优势结合起来，以信息化技术便捷党建工作，把班子建设、三会一课、发展党员等党建日常工作纳入信息化管理，实现思想、组织、制度、作风和反腐倡廉建设的信息化管理，使党建工作不仅规范、便捷，而且便于操作。坚持以信息化服务推动党建工作。要建立党建门户网，设立网上党支部，开通党员博客，设置24小时党课，建立党员论坛，开展“网上党务活动”，动员党员全员参与建设、全面开展服务，增强党员干部职工的参与性和互动性，有效提高企业党建工作效率，提升党建工作的影响力，拓展党建工作的覆盖面。
2.5 推进党建工作的标准化工作
要破解国有企业党建工作与生产经营“一手软一手硬”、“两张皮”问题和党建工作粗放式管理问题，必须把质量管理标准引入党的建设，把党建工作纳入标准化质量管理体系，按照产品质量控制的方式进行科学化管理，把科学的管理理念和方法与以往成功的党建制度、工作实践、特色活动相结合，形成完善的组织工作、宣传工作、纪检工作、工会工作、团青工作、精神文明和企业文化建设等党的建设的基本法规和准则，把党建工作纳入标准化、科学化、体系化管理的轨道，使企业党建工作统筹在先进的国际化质量管理标准体系框架之下，共同组成具有国有煤炭企业党建特色的现代企业管理制度体系，使党建工作与企业管理、生产建设有机融合。
2.6构筑煤矿企业党建工作的绩效考核体系
绩效考核是一项系统工程，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强。对于党建工作科学化管理来说，绩效考核明确了煤矿企业的战略发展目标，并将这一细化分解到各单位的工作人员，对广大干部职工进行系统的跟踪、记录、考评具有重要的意义。
3 结束语
随着国际形势的风云变幻，我国经济形势遭遇了百年未有之大变局，煤炭企业既面临着机遇又面临着挑战。在这样的形势下，企业应重视党建工作并努力实现党建工作的科学化管理；致力于发现自身党建工作中存在的问题，采取多种形式的创新途径，紧随时代的步伐，更好地做好党建工作，为实现企业自身的转型发展奠定良好的基础。
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论文作者:晁 阳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
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