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摘要：文章对海外工程项目的特点进行介绍，分析海外工程项目施工机械设备管理与维护的现状，并针对这些问题提出了加强设备管理和维护可采取的有效措施，以供参考。
关键词：海外工程项目；施工机械设备；管理与维护
1引言
在近年来我国经济快速发展以及一带一路策略的不断推进，我国的公路和铁路工程的建设规模在不断扩大的同时，施工技术也在不断成熟，而且也从国内逐渐向国外市场迈进，随着我国力量以及影响力的逐步扩大，在国际上的诸多公路或铁路工程项目建设中也作出突出的贡献。与此同时，也为我国国内的工程施工企业带来新的生机和火力，以及机遇和挑战。但是在目前的海外工程项目建设数量不断增加以及更多的工程施工企业在选择积极走出去的战略中，也在国外市场不断拓展的同时表现出诸多问题。本文就一海外工程项目中的施工机械设备管理与维护方面的现状以及相应的措施进行研究。
2海外工程项目的特点
目前的海外工程项目所表现出的特点主要有以下几点：首先是对于海外工程项目来说，由于其基本模式就是国际招投标制以及项目部制，但是项目部却不是常设机构，其无论是送给机械管理制度还是养护制度都与国内的相关制度存在较多的不同，而且也表现出不够健全以及存在较多不足的问题。其次就是存在施工环境方面的特殊性，具体不仅表现在地形地貌环境和地质、水文条件等国内存在较大的不同，而且还表现在部分项目中需要强制性地使用一定比例的当地人工，这也导致在施工中的沟通以及人员管理等方面的问题。最后就是针对一些非洲等发展中或者是经济相对较为落后的国家来说，其本身就存在工程机械设备租赁市场不够完善和发达的现状，也会对工程施工中设备配件的更换周期以及故障维修效率造成较大的影响。
3海外工程项目施工机械设备管理与维护的现状
鉴于海外工程项目中的施工特点，在进行施工机械设备的管理和维护中所表现出的问题主要有以下几点：一是管理体制和管理机构方面的问题。在海外工程项目中，不仅是由于其通常具有较长的施工周期，而且由于现场情况较为复杂，容易出现频繁变动的问题，加之项目部不是常设机构，存在不够健全的管理班子以及较为薄弱的设备保障人员力量，这都会影响工程设备的管理和维护质量、效率以及效果。
二是工程机械设备种类和型号方面的问题。无论是目前的海外工程还是国内工程来说，在工程施工相关技术以及设备在不断发展进步的同时，工程机械设备的数量和种类在不断增加，在实现工程设备品种上跳跃式发展的同时，促进了工程机械水平的大幅度提升。但是同时也由于不同设备之间规格和零部件等不同而会导致在缺乏统一标准的情况下，增加设备进行管理和维修的难度。这就会导致在海外工程项目开展中往往由于此问题而导致停工、设备停用以及服务滞后等问题。
三是设备采购计划方面的问题。此问题主要表现在设备采购之前没有做好相近的准备和完整的规划，导致在设备采购时的盲目性比较严重，甚至会出现所采购的设备无法满足工程项目施工要求甚至会影响施工进度等问题。
四是设备管理和维护工作的落实问题。此问题主要表现在工程施工中往往会更加重视工程进度、利益和效率而忽视对设备的管理和维护，这就会导致无限透支设备寿命以及设备出现故障之后不进行有计划的全面维护的问题。这就会降低设备使用的安全性以及缩短其使用寿命，增加了设备维修以及报废重新采购所花费的费用。
五是国内企业技术维修能力方面的问题。在目前动荡的国际形势下，也出现了国际建筑市场有所萎缩的情况，也增加了海外市场风险以及融资和垫资的风险性，因此，在工程建设中通常会将资金投入到工程施工中而忽视对设备管理与维修方面的投入，这就会导致工程设备的技术服务以及所需要的零配件恶搞不足，增加了机械设备管理的难度并削弱了其技术维修能力。
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4加强设备管理和维护可采取的有效措施
4.1对管理体系进行完善
鉴于海外工程项目建设与管理属于一个全面管理的过程，这就需要在工作开展中对管理体系进行完善，就是通过对完善的工程设备管理机构的设置，确保对不同部门和岗位人员职责以及任务的明确，还要对不同岗位人员工作积极性的调动。做到在专业管理和群众管理进行结合的同时，确保各项管理体系以及制度的落实。
4.2国内设备认证机构要始终坚持以服务海外项目为中心
为了避免设备及其配件采购的盲目性，在进行设备和配件采购之前需要对海外市场进行全面调查，还要做好采购设备及其配件性能、安全操作以及相应技术服务的充分分析，而且分析方式是通过全面评估以及听取多方有效意见等措施。对于设备管理人员来说，也需要通过培训等方式来实现其管理水平的不断提升，通过在设备管理工作中进行具有丰富经验的高级管理人才的选拔来确保服务海外项目工作的落实。
4.3坚持以服务施工一线为中心
针对国外的设备管理机构来说，为了实现对服务施工一线为中心的实现，首先要在进行机械设备配置时要对同一、全面以及富余等原则进行完善的配件保障体系的建立，明确易损易耗件的使用周期，确保库存配件数量的充分以及合理，避免出现占用资金较多以及资源浪费的问题。此外还要对技术落后以及能耗较高的设备进行及时淘汰。
4.4施工现场机械设备管理与维护措施
首先是对现场施工设备管理的加强。在现场施工设备管理工作开展中，可以由当地具有较低专业素质的人员来操作其中不是很关键且操作较为简单的设备，但是由国内的专业人员来曹组哦其中的核心设备。无论是哪种设备管理与维护都需要相关管理和操作人员进行培训且通过考核。此外还要在设备管理中汇总施工中的所有工程设备信息作为后续设备使用和维护的参考依据。并且要做好辅助材料的管理和正确使用，严格做好油品的科学保管，通过机械设备点检制度来分析总结其使用效果，也同样作为后续设备保养的依据。
其次就是做好操作人员的培训工作。确保设备操作人员的技能水平和综合素质满足岗位需求且持证上岗。还要定期对操作人员进行岗位技能培训来实现其操作技能水平的提升。还要对完善的选拔和淘汰机制进行建立，通过定人和定机等操作人员管理策略，及时淘汰操作技能差的人员，实现操作人员整体水平的提升。
最后就是进行保养制度的健全和确保落实。针对机械设备管理具有较强的季节性、较大的施工作业流动性、较为恶劣的施工作业环境等特点，需要在养修并重以及预防为主的原则下来对定机、定人、定岗位和包维护等制度进行完善以及严格执行与落后。还要在不断开展机械设备维修和养护的过程中对新技术进行应用，结合设备情况来对管理和维护措施进行针对性的管理，实现旧设备隐患的消除以及新设备的科学维护。此外还要结合绩效制度和问责机制来实现对与员工积极性的充分调动。通过机械维修基金的设立以及专款专用方法的应用来从资金层面上确保设备养护工作的顺利开展。
5结语
文章针对海外工程项目的特点以及目前海外工程项目施工机械设备管理与维护中存在的管理体制、设备种类和数量、设备采购、设备管理和维护工作以及维修能力等方面的问题，提出了要对管理制度和体系进行完善、坚持以服务海外项目为中心、坚持以服务施工一线为中心以及对现场机械设备的管理与维护进行加强等措施来实现海外工程项目设备管理与维护水平与效果的提升，以及我国施工企业在海外工程项目中竞争力的提升。
参考文献：
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[3] 郭志航. 浅析国外工程项目施工机械设备的管理[J]. 低碳世界, 2017(4):127-128.
论文作者:王治红
论文发表刊物:《科技新时代》2019年3期
论文发表时间:2019/5/9
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