摘要：随着经济发展步伐的加快，近年来我国建筑工程施工也得到了蓬勃发展，但与此同时，工程造价控制过程中出现的问题也越来越多。土建工程造价控制工作是一项较为繁琐的工作。分析并改善造价控制管理现状是提高造价控制质量的前提与基础。本文主要对土建工程造价全过程控制相关问题进行分析研究。
关键词：土建工程；工程造价；造价管理；造价控制
1土建工程造价管理控制概述
在土建工程中应用工程造价管理不仅能够对整个的施工建设环节中的费用进行良好的控制与管理，同时随着我国经济的大力发展，工程造价在土建工程建设中已经形成了一套管理体系，对于土建工程建设的开展起到了重要的影响价值。在土建工程中进行工程造价管理还能够对其中的方案以及规划进行较好的配合，整个的工程造价是以动态的形式进行管理与控制，因而在其估算投资方面有着较大的准确性。而这种投资估算的准确性也就保证了土建工程在具体的实施过程中能够最大化的降低成本费用，可以说在整个的土建工程建设中各个环节都必须要将工程造价纳入其中，通过工程造价来对实际的施工进行管理，能够大大的降低对建筑资源的浪费，尤其是在现今的土建行业中很多企业在施工中白白将资源浪费掉，从而造成了实际费用远远超过了预算的成本费用，从这个角度来讲造价管理控制对土建工程有着重要的作用。
2土建工程造价控制现状分析
2.1土建工程的施工图与竣工图的控制不合理
施工图是指导整个土建工程施工的总纲领。而竣工图是对整个土建工程竣工工程的详细记录。施工图与竣工图，是土建工程施工的基础以及土建工程项目招标的依据，加强对竣工图与施工图的有效管理与控制，并提高对工程施工图的预结算审核的准确性，是确保土建工程预结算审核质量的关键影响因素。一个工程的施工数量与周期在很大程度上会对整个项目工程的造价控制与管理造成最直接的影响，因此，做好对施工图与竣工图的合理控制相当重要。但在土建工程项目预结算中极容易混淆两者，直接导致造价失误，严重影响了土建工程造价控制的效果，增加了造价控制难度，造成了巨大的经济损失。
2.2对土建工程造价控制的认识意识不高，欠缺合理的管控方案
其实许多时候造成土建工程造价控制工作低效的因素根源于员工对工程造价控制的认识意识不高。建筑施工企业在缩短施工周期目的地驱使下，一味关注在施工设计中技术是否先进，却忽视了能够决定施工阶段投资输出量的设计阶段以及项目决策阶段，也欠缺合理的造价管控方案，致使工程造价控制工作效率低下。此外，甚至还有个别建筑企业只关注对项目工程施工阶段的造价控制，认为只要掌握好对人力、财力、物力输出量最大的施工阶段的造价控制，就可以提高整个工程项目的造价控制工作质量。但实际上因不能准确估算施工工程量、建筑施工阶段的可操作性得不到重视等原因，致使投资估算偏差增大的案例比比兼是。而设计人员也都只从技术的先进性、产品的妥全性方面着手考虑问题，对土建工程造价控制的认识意识不高，欠缺合理的管控方案，造价管理工作效率低下，极大地影响了企业的经济效益。
2.3招投标定额换算问题频发，信息变更过于频繁不合理
土建工程项目造价管控工作中，许多建设企业经常在招标过程中采取工程量清单报价法进行招投标，报价内容包括税金、利润、间接费以及直接工程费，但招投标定额换算问题频发，欠妥当性，使得以上这些信息变更不合理，这些报价经常性出现正误差与负误差，且换算定额的时候不够合理、科学，导致正负误差不断增大，直接影响了工程项目的造价质量。
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3加强土建工程造价全过程控制的有效措施
3.1加强投资立项阶段造价控制
在投资立项环节的造价控制，应主要从以下三个方面着手：（1）在对项目规模的考虑时，要综合考虑市场因素、环境因素、技术因素等，要在经济适用原则的基础上考虑项目的可行性；（2）在对项目投资进行估算时，还是要对市场有一个整体的把握，了解各地区的工程造价信息，把所有信息进行归纳总结，制定出最合理经济的工程造价；（3）对项目施工过程中的管理工作也要加强，明确项目管理人员的职责，从上到下，要时时沟通，严格按照施工规范对项目施工进行监管，确保项目施工的安全性以及项目投资与前期估算结果的一致性。
3.2加强设计阶段造价控制
作为土建工程最核心的一个环节，设计环节的造价控制有其重要，它影响着整个项目能否开展的可能性，以及决定着项目进行是否顺利，对企业效益有着直接影响。对设计方案的制定，最好让工程造价人员也参与其中，经济、技术强强联合，制定出最经济适用的设计方案。设计方案制定好后，还要根据施工时的具体情况进行实时优化，尽可能把工程造价降到最低。
3.3加强招标投阶段造价控制
开展招标活动的目的是降低工程造价，因为在招标的时候，会有很多企业前来竞标，为了取得项目的投资权，这些企业会在保证自己利益的前提下，尽量压低价格，这样不仅促进了市场竞争机制的有效运行，也直接降低了项目的整体工程造价。当然，在招标投标阶段，对于施工能力和水平高的单位要尽量编写科学合理的标书，而且在这个过程中，最好选择能清楚反映工程项目建设的性质、工程数据和工程部位的工程量清单计价模式，确保工程造价的有效性。对于竞标单位给出的竞标价格，要在进行市场分析后，综合各方面因素严格审查，以提高招标投资环节的合理性和公平性。
3.4加强施工阶段造价的控制
通过相关的资料调查显示，大约百分之九十的造价都是用到建设，所以，此时期的造价管控活动的意义非常的显著，要深入的分析成本以及速度和品质等要素之间的内在关联，切实的将投入产出的思想融入到项目的建设阶段，确保物资以及人员和费用、工艺等等的多种要素之间可以实现最完美的搭配。在施工的准备阶段，要制定好最经济可行的施工方案。项目施工管理工作也必须加强，提高管理人员的综合素质，包括管理水平与技术水平，做好监管工作，尽量不要出现因为施工技术的变化导致工程造价的变更，保证工程造价控制的准确性与合理性。
3.5加强竣工结算阶段造价的控制
竣工结算是工程造价控制与管理的最后一环，要做很多工作，包括根据施工合同和竣工图纸核对工程数量，核实有关费用的计算，对于不应该列入工程建设支出的费用或者前期方案中设计但最终没有实施的工程内容，在结算时应给扣除; 查看施工现场签证单是否客观真实; 同时决算人员必须到施工现场仔细核实材料调价的依据，严格审查工程量的计算过程和结果等，提高工程造价结算的准确率。严格对待工程材料、设备费用的结算审查，不能单凭购货单据作为工程材料价格变动的依据，注意有没有存在将建设单位出资委托施工单位购买的材料列入工程结算; 严格审查施工合同及有关文件是否合法有效，以及合同中所有条款落实与否，尽量协商处理结算分歧。在审查过程中，正确认识合同主体与客体的关系，保证工程结算工作顺利开展。
4结束语
通过本文的阐述，可把造价工程管理划分为五个阶段，分别是工程立项、设计、招标投标、施工、竣工。每个环节的工程造价都要严格按照规范来合理控制，最终目的只有一个，在工程质量合格的情况下，尽可能提高企业经济利益。
参考文献
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[3]侯大海.浅谈如何加强土木工程施工项目质量管理[J].工程技术：全文版，2016（10）：00123.
论文作者:杨盼盼
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
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