1加强煤化工企业安全生产管理的意义
1.1有助于提高企业管理的重视度和积极性
煤化工企业生产过程中由于其生产装置比较复杂，因此其生产的产品具有一定的特殊性，一般情况都含有有毒物质，且会造成整体生产环境的腐蚀，同时还存在一些易燃易爆物质，这些都给企业的安全带来不利的影响。煤化工企业在生产、储藏、运输以及使用装置的过程中均属于高压状态，因此如果没有对其进行严格的控制，就会导致储藏以及使用过程中泄漏情况的出现，严重的情况下会导致人员伤亡。因此，无论是在进行生产管理还是人员管理时都应重视安全问题，确保企业生产可以顺利进行，并最大限度的降低安全施工的发生率。同时还应制定出有效的安全管理制度，提升安全人员的管理积极性。
1.2有助于提高安全管理的要求
大多数煤化工企业在进行生产的过程中，或多或少的都会发生安全事故，因此相关的管理部门应给予高度的重视，并责成企业安全负责人员加强生产过程中的安全管理，实现高标准的生产要求。同时，对相关的生产制度进行完善并监督执行，提升安全管理人员的执行力，为企业奠定安全管理生产的基础，实现煤化工企业对安全的全面监管。
2煤化工企业安全生产管理中存在的问题
2.1煤化工企业的安全管理执行力有待提升
为了有效的避免煤化工企业安全事故的发生，国家相关部门制定出相应的法律法规来规范煤化工企业的生产行为。但是，在实际的管理过程中还有很大一部分煤化工企业为了自身利益忽视规章制度，无法达到安全生产标准；再加之所使用的材料质量达标、管理人员整体素质较弱等，无法为一线生产人员提供科学有效的安全管理方案，经常会出现冒险作业的情况，给煤化工企业的安全管理工作带来非常不利的影响。
2.2设备不及时更新，存在潜在的危险
在科技不断发展的过程中市场对煤化工产品的品质要求也越来越高，所以原有的生产设备已无法再满足现代市场对产品质量的要求。但是，在现实中有很大一部分煤化工企业由于资金等方面的问题，无法及时的对设备进行维护与更换，然而老旧的设备不仅会降低生产效率最主要的是危险性较大，会给一线生产人员的安全带来较大的威胁，并阻碍了煤化工企业安全管理的秩序。
2.3一线工作人员的技能不高
煤化工企业中的一些安全事故的产生与一线生产人员操作失误有关，可以说人为因素也是导致安全事故的主要因素之一。在煤化工企业中一线生产人员在进行实际操作时通常会以自身的经验为主，大多情况下不会按照操作流程进行操作，尤其是一些小型的煤化工企业，由于资金不足，所以无法招聘到具有专业技术的工人，因此大多一线生产多由农民工担任，这部分人员往往文化素质相对较低，且不具备专业知识，实际的操作水平无法达到标准，最终导致安全事故的产生。
3加强煤化工企业安全生产管理对策
3.1全面落实安全责任制度
煤化工企业在建立安全管理责任制时应从企业内部管理责任机制出发，从企业实际出发对一线工作人员进行生产安全培训，并将安全责任落实到每一个人员身上，同时对相关的安全管理制度进行细化，从根本上来转变经营管理模式，在落实安全生产责任制度后，落实内部管理责任制，并根据个人情况提出安全生产任务的要求，不断强化安全培训工作，当出现安全事故时，管理人员可以在第一时间对安全事故的产生原因进行判断并进行处理，对产生事故的原因进行分析与总结，让一线员工吸取事故教训，并正视安全生产的重要性。
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3.2加强煤化工企业的安全管理
从安全监督管理的力度来看，煤化工企业管理者应强化安全管理目标，并合理的利用安全管理对策，全面的控制安全事故的发生。例如，可以利用有效的安全生产方法来对企业人员的行为进行约束，在此基础上，确保煤化工生产可以顺利展开。煤化工企业还应注意安全管理专业团队的建设，从专业化水平出发，有针对性的进行安全检查，根据具体的情况采用不同形式的检查方式，将安全生产管理落实到实处。安全管理监管人员也应具备更加专业的素质，可以给煤化工企业安全管理人员进行正确的安全生产指导，确保其可以按照标准的、规范的方式进行生产，同时对生产流程进行规范，通过有效的安全管理真正的将安全制度落实到实处。
3.3有效的利用信息化技术
随着信息化技术不断发展，也被广泛的应用到不同的领域中。煤化工企业可以充分的利用信息化技术合理安排安全培训工作、安全事故应急指挥工作等，并打造智能化、安全型煤化工企业。通过信息技术构建起安全管理信息化网络，并充分的利用安全信息进行安全监控、事故预测、事故预警等。同时，全面提升本质安全管理水平，构建起重大危险源监控体系，确保涉及两重点一重大的煤化工装置自动化控制系统、安全设施的配备以及安全仪表的使用等。不断的引入国内外安全管理新技术，并探索智能化工厂的建设，不断的加快信息化技术与安全管理间的融合。在煤化工企业中，不断的推进安全仪表工程管理体系的建设，以此来强化危险化学品安全保障能力，严格按照我国相关规定对工作人员以及设备进行配置。当使用两重点一重大煤化工装置时应不断的对安全仪表系统进行完善，做好安全仪器的安装工作，同时做好等级验收与记录确认工作，构建起在线监测机制，确保仪表的完好性、投入使用的效率以及自动控制效率。
3.4加强安全培训工作
煤化工企业要想实现安全管理，应强化管理人员及一线工作人员的安全生产培训工作，企业可以根据自身情况开展有针对性的安全教育培训工作，并组织相关的活动，如安全知识演讲比赛、安全生产知识竞赛以及安全技能使用竞赛等，最大限度的调动起职工的学习积极性。此外，企业还可以利用不同的宣传方式来强化安全生产的重要性，让安全生产深入人心。在条件允许的情况下组织企业职工走出去，参观学习其他煤化工企业安全生产、安全管理方式，并与自身企业情况相结合，提升安全管理的效率。
3.5将安全责任制度落实到每个人
在煤化工企业生产过程中，所发生的安全事故具有很大的不确定性，因此安全管理人员应做好从分的预防工作并将安全管理责任进行落实。确保安全事故发生后有专人负责。同时，通过安全教育工作强化安全管理的重要性，职工可以积极主动的遵循安全生产流程进行各项生产活动，实现企业安全零事故。
4结语：总的来说，现阶段国民经济发展的过程中煤化工行业占据着非常重要的地位，但是由于煤化工行业具有一定的特殊性，所以在生产过程中无法避免安全事故的发生。因此，煤化工企业的管理人员应将安全管理作为首要任务，并将人身安全放在第一位，制定相关的安全管理制度、预防体系并强化安全培训工作，提升企业管理者、一线生产人员的安全意识，在此基础上实现煤化工企业安全生产目标，提升煤化工企业的经济效益与社会效益。
参考文献：
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[4]徐桂新.加强煤化工企业安全生产管理的探讨[J].化工管理,2017(35):276.
论文作者:申洋宾
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/4
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