建筑工程质量管理存在的问题及对策刘聪雷论文_刘聪雷

建筑工程质量管理存在的问题及对策刘聪雷论文_刘聪雷

刘聪雷

河北省保定市顺平县住房和城乡建设局

摘要:近几年,我国建筑行业施工技术水平越来越成熟。在新时代中国经济由高速增长向高质量发展转变的背景下,对于美好生活的向往使得人们对于房屋建筑质量要求不断提高。建筑工程项目质量如同企业的生命,质量好坏不仅直接影响整个项目的成本和进度,更重要的是与使用者的安全密切相关。本文以港龙东方城一期项目为例,总结建筑工程项目质量管理过程中存在的问题,并提出改进意见,为建筑工程项目质量管理方案的优化和完善提供科学依据。

关键词:建筑工程;质量管理;问题;对策

前言

随着我国全面建成小康社会的推进,各城市和地区在城市建设和各项基础建设的项目也在不断拓展,城市面积不断扩大,房地产和其他建筑行业得到了快速发展。人们在满足了“有所居”之后,对于各项基础设施提出了更高的要求,出现了从“有”到“优”的变化。对于各项建筑工程老百姓更加关注其建筑的质量高低,对于建筑工程出现的各种问题,也逐渐成为社会热点事件,这都给建筑工程提出了更高的标准和要求。建筑工程为满足社会的需求必须要进行全面质量管理,从建筑起始阶段就要注重施工的质量,保证管理贯穿于建设的全过程,真正实现有保障的建设。

1建筑工程项目质量管理概念

建筑工程项目质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。其中所涵盖的内容包括与质量控制有关的各项活动,诸如质量方针、目标的制定等。建筑工程管理中,关于质量方面的管理,要求所体现出来的管理特点都能够最大程度地满足业主所提出的各种要求,特别是与建筑工程质量管理相关的国家法律、法规,以及相关的技术内容和各项规范、图集、标准,包括工程设计图纸、合同中的各项内容等都要被纳入到建筑工程质量管理体系当中。

2当前建筑过程中易出现的问题

2.1建筑作业人员能力不足

建筑施工过程中,施工的工作人员并不仅仅局限于一线的操作人员,也包括各级的管理人员和工程队的人员。并且各级的管理人员是整个建筑工程质量高低的关键角色,管理者起着把握全局,预见风险,作出施工决策的作用,管理者需要全面有效地掌控全局,协调各个部门进行合作,共同实现建筑工程的高质量实施,因此对于管理者的能力素质有着很高的要求。当前部分企业的建筑工程管理人员由于自身专业能力和素养的不足,在建筑工程的实施过程中不能有效全面的把控整个施工过程,无法做到各部门的有效协调。更有甚者,违背自身的职业道德来进行工程的管理与操作。

2.2施工质量管理人员工作不到位,监督体系不够完善

企业能够忽视施工质量利用偷工减料或者压缩工期等不正当的方法获取更多的经济利益还与施工中质量管理人员工作不到位,监督体系不完善有关。很多时候,由于施工质量管理人员工作做得不到位,对施工中一些破坏质量的行为视而不见,不加以阻止与惩罚,任其发展,导致施工质量越发不如从前。因其监督体系不够完善,才让违法企业有机可乘,不按相关规定与标准操作,导致施工质量不断下降。

2.3人员素质水平较低

随着时代的发展,我国建筑业的人员素质是在不断提升的,但整体来看,其技术水平、文化素养等各方面都有较大缺失。同时,部分施工单位也没有给予这些劳务人员足够的培训,导致其上岗时对各项技能操作掌握不熟练,对质量安全的深层含义也没有领会。另外,部分管理和技术人员缺乏学习的能力意愿,相关的知识储备落后,与时代发展的步伐脱节。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆毫无疑问,人的因素在质量管理中起到决定性的作用,人员素质水平低下必然导致质量管理水平的低下,最终引发质量安全事故,甚至生产出豆腐渣工程。

3建筑施工质量管理提升路径

3.1完善对建筑材料的监管制度

建筑质量的高低从根本上是由建筑材料决定的,建筑工人有着再高超的建筑工艺也需要良好的建筑材料来作为支撑,没有建筑材料就如同“巧妇难为无米之炊”一样。必须要对建筑材料进行定期的抽查和监管,保证材料的质量能够得到及时的回馈和调整。在购买建筑材料时一定要选择质量过关的产品,采购人员在进行原材料购买时也需要坚守职业道德,不可运用公费来购买价格低廉质量低下的产品。材料采购需要采购人员具备良好的鉴别能力,需要在纷繁复杂的原材料市场上找到自己需要的材料,同时保证材料的合格。另外,在材料的管理上也要确保材料的分门别类,同类型的材料需要放在同一类型下。避免出现材料的浪费。

3.2完善工程管理系统

工程质量与建筑工程管理系统构建具有紧密的联系。当前,从管理角度来讲,我国建筑领域还存在着许许多多的问题,对于工程的整体监控来讲具有极为重要的影响,在此形势下,管理人员应当对工程管理系统不断完善。还要加强对相关人员义务和权利的明确,确保建筑企业合理设置相关部门。监管人员应当结合建筑设计和具体的质量标准开展监督,同时,还要将国外相关的管理技术积极的引入进来,以确保工程管理系统的不断完善。

3.3加强培训,提升人员素质水平

人是质量管理的核心,因此必须重视人员素质的提升。通过专业知识的培训、技术规范的学习、安全知识的宣传和职业道德的宣教,综合性地提升人员的素质水平,提高其业务能力。同时,要加强考核和人才的引进,通过优胜劣汰激活团队的潜力和动能。

3.4加强对施工人员的技术培训

施工人员作为一线的工作人员,是建筑施工过程中关键的角色。一线施工人员需要亲自操控各类建筑设施,所以必须熟练掌握各项专业技能,才可以实现对设施的操作。目前我国的一线施工人员还存在着技术能力不合格的现象,工人经常出现一边操作一边学习的情况,这会导致施工的周期变长,另外还会造成大量的浪费现象。为保证建筑工程的质量,需要加强对一线施工工人的技术培训,尤其针对部分文化程度不高的工人,更要加强其对设备操作的培训,同时加强其对建筑工程项目的理解,在提高技术水平的同时相应地提高其职业素养,全面提高施工工人的综合素质能力。

3.5制定正确的经营战略,追求长远效益

制定正确的经营战略是一家企业能否经营成功的关键,如果一家企业只顾追求眼前利益,通过偷工减料或压缩工期等不正当的途径来获取利益,那这家企业势必不会长久生存下去,它将无法在市场经济中立足。企业只有在制定正确的经营战略前提下,通过科技创新、诚信经营等方式才能在竞争中处于优势的地位,因此,企业应该不断增强提高房屋建筑工程施工质量的意识,重视建筑施工的每一个环节,明令禁止偷工减料以及压缩工期的行为。

4结束语

综上所述,房屋建筑工程施工质量不可忽视,它不仅关乎到我国人民生命财产安全,而且直接影响着我国建筑业的发展状况,最终也会影响到我国经济的发展状况。目前,房屋建筑工程施工质量管理中的确存在一些问题,导致房屋建筑工程质量不达标。因此,为解决房屋建筑工程施工质量管理问题,推进我国建筑业的发展步伐,这就需要政府、企业以及施工人员等多方面的努力,只有全社会一起努力,我们的生活才能越来越美好!

参考文献

[1]丁国伟.浅谈建筑施工质量管理中的安全与质量管理[J].建筑工程技术与设计,2016(23):157~159.

[2]赵海涛.安全和质量控制管理措施在建筑施工质量管理中的应用[J].中国建筑工业出版社,2015(16):233~235.

[3]王涛.基于质量与安全要求的建筑施工质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2014(11):106~108.

论文作者:刘聪雷

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期

论文发表时间:2019/4/3

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