关键词：建筑工程；施工质量；管理
在新时期，很多新材料、技术以及设备的使用，使得建筑行业的管理水平与施工质量控制得到了不断提升，为我国建设更多高质量建筑打下了坚实的基础。建筑工程的管理与质量控制问题，一直都是一项系统性的工作，与建筑的使用寿命与质量有着密切联系，为了更好的保障人们的生命财产不受到损害，在新时期，建筑行业也要不断加强质量把控，加大监管力度，同时，为了建筑企业的长远发展，相关技术人员应该不断汲取新的技术工艺，对工程的管理进行优化创新，这样才能确保工程管理以及施工质量控制能够满足建筑相关企业的创新与发展需要。
1 建筑施工项目的安全及质量保证的重要性
1.1 安全及质量保证在施工企业中发挥着重要作用
当下，我国经济化水平和城市化进展呈同比增长的态势，而在这些数据的背后，我国的建筑行业也获得了快速发展的机会，在我国发挥的作用愈来愈重要。但是在这样的大背景下，还是存在综合能力、素质均欠佳的施工队伍，并且对安全施工未能真正的重视，这不利于建筑施工企业的长期可持续发展。
1.2 安全及质量保证决定着施工企业的命运
安全事故的频繁发生是施工单位现阶段需要解决的最重要的问题，安全事故给施工企业带来的影响不仅仅是经济的损失、企业形象的丧失，更是给社会带来了极为严重的负面影响，决定着施工企业未来的发展命运。
2 建筑工程施工建筑管理存在的问题
2.1 施工环节问题
随着新的施工技术、设备的使用，建筑工程有了更多的新型施工工艺，新技术与设备被广泛的应用到建筑工程领域之中。但是很多大型建筑项目工程中，由于对新技术的不了解，再加上担心影响了整个工程项目，依然采用了传统的施工作业模式，部分建筑企业也为了减少项目工程的成本投入，选择采购低价、劣质材料，这对建筑工程造成了较大影响，同时，在建筑的交付阶段也埋下了安全隐患。很多建筑施工人员都是由农民工队伍组成，导致在其在工程项目中，因农民工受教育水平较低，难以掌握新工艺、新技术，使得建筑项目难以取得突破性、创新性进展。
2.2 施工结构问题
（1）结构漏水：结构漏水的原因可以分为两方面因素，一是由于人为原因，即施工人员在施工过程中的懈怠，没有严格根据施工方案及其相关规范制度进行施工进而引起的质量问题；另一方面是由于防水层被破坏，进而造成的结构漏水。这一方面的原因多是由于自然原因引起的，造成防水层被破坏的原因可能有温度变化较快等。一般而言，发生结构漏水的部位多集中在檐口、变形缝处。
（2）通风孔道堵塞：通风孔道发生堵塞的现象原因还是人为原因居多，即施工人员在施工过程中的懈怠，没有严格根据施工方案及其相关规范制度进行施工进而引起的质量不达标，在施工过程中有杂物落入到通风孔道区域进而造成通风孔道的堵塞。
2.3 安全隐患问题
（1）施工作业人员：由于施工管理不严格，导致一些工人不带安全帽就进入现场施工；同时，一些工人安全意识差，未配带安全设备就进行高空作业。
（2）施工现场：在工程现场可以看到，一些安全防护网自安装应用后，一直没有进行清理过，导致里面的建筑垃圾越来越多，无法起到安全防护的作用。在一些预设洞口周围，也看不到一些警示标志，更没有安全拦护措施，导致安全隐患的发生。
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3 提高建筑工程管理及质量控制策略
综上所述，当前的建筑工程质量管理中依然存在一些问题，导致建筑质量难以得到提升，长久下去，会对建筑企业的社会声誉造成较大影响，也对人们的生命财产安全埋下隐患，为了提高建筑工程管理质量以及质量控制，有以下几点措施：
3.1 提高施工人员专业素质
工程施工人员是建筑工程管理的核心，其对具体的施工管理与质量造成了较大影响，在施工中，只有不断提升施工人员的相关素质和专业水平，才能确保工程质量能够满足人们的要求，因为，建筑工程中有各种层次的工作者，为了确保整体人员的素质提升，要做到两点：①管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
3.2 提高工程成本控制能力
为了实现建筑企业的利益最大化，企业就必须要加强对施工成本的控制，这也有利于提高企业的核心竞争力，加强成本控制的过程中，要注意以下几点：①树立正确的建筑成本管理理念，建筑企业要将成本管理的理念渗透到整个施工的过程中去。②建立施工成本管理制度。成本管理离不开管理制度的制定，对于建筑施工企业来说，要做到定期的核算建筑成本，及时掌握建筑工程进度与施工实际状况。③要根据实际工程建设来制定合理的成本控制措施，企业能够根据以往的经验以及数据资料整理，选择合适的企业成本定额，来保证施工管理中成本管理能够发挥实际作用。
3.3 加强施工进度控制
在项目开始实施之前，就要编制工程计划，即为事前就制定出科学合理的进度计划，计划的制定要确保有一定的前瞻性，能够符合具体的施工条件，相关负责人，要在熟悉施工图纸的基础上，按照合同做好编制工程进度计划，加强土建与安装的配合，编制计划的过程中，还要确定具体的配置人数、机械设备、建筑材料等，让投入的人力、物力以及资金资源能够确保建筑施工的稳定运行。
3.4 强化质量控制工作
建筑工程要强化质量的控制工作，就要做到以下几点内容：①保证整体工程结构的质量，在建筑工程结构中，建筑的主体结构关系到了每一名职工的生命安全与工程质量，所以对整体结构的保障十分关键。②做好材料的质量管理工作，相关采购人员在挑选材料的过程中，要严格按照国家的相关规定，对材料进行分批验收，确保材料合格才能进入施工现场。③加强新技术的推广力度。随着建筑工程行业的不断发展，不少施工企业都能够及时接触最新的材料与技术信息，在此基础上，企业应该多尝试并应用新的施工技术，来保障企业能够在行业内处于优先位置，同时实际工程质量，突破技术难点。
3.5 加强安全管理
（1）安全管理的基本原则：①严格遵守国家的相关法律法规；②秉承着“预防为主”的施工原则；具体到每一个施工作业人员身上；③每个施工现场都要依据实际情况建立相应的安全生产责任制度，加强对项目负责人、施工作业人员的监督与管理；④定期进行安全检查，包括对施工作业人员的安全防护检查和对机械设备、施工材料质量的安全检查；⑤如果施工过程中出现了严重的施工事故，要总结其事故原因与经验，以免再次发生不良事故。
结语：建筑工程的工程管理以及质量控制工作任重而道远，需要建筑行业从多角度、多方面去认识管理工作的开展，在实施的过程中强调科学性，只有在这一层面上重视了工程管理，才能整体提升建筑项目的控制水平，对相关理论与策略的研究，对建筑行业的发展也有着积极意义，多方共同发挥作用能使建筑行业更好的服务于广大人民群众。
参考文献：
[1]李亚龙，左志坚.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].装饰装修天地，2019（16）：89.
[2]蒋政军.浅谈 BIM 技术在建筑施工安全管理中应用的思考[J].建筑工程技术与设计，2019（14）：166-167.
[3]苗洁.建筑工程管理与施工质量控制的有效策略[J].百科论坛电子杂志,2019(1):199-200.
论文作者:徐凌峰
论文发表刊物:《城镇建设》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
标签：建筑论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 质量论文; 企业论文; 过程中论文; 《城镇建设》2020年3期论文;