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摘要：建筑安全生产管理面临着巨大的压力和挑战，安全生产管理如履薄冰、如临深渊。安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关改革开放，经济发展和社会和谐稳定大局，事关党和政府形象和声誉，也事关建筑业的健康发展。做好建筑安全管理工作是落实科学发展观的必然要求，也是贯彻“以人为本，安全发展”的直接体现。做好建筑安全管理工作必须了解和认识当前建筑安全中存在的主要问题，分析造成这些问题的原因和解决方法。本文结合自己的工作经验，就当前建筑项目施工现场的安全管理对策谈一点粗浅的认识和看法。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；问题
一、施工现场安全管理的重要性
1.1保障施工人员的人身安全
建筑施工的安全管理根本目的在于保障施工人员的生命安全，降低施工人员在生产过程中的伤亡。当前，随着我国建筑施工技术水平的提升，机械化与现代化水平正在逐步提升，但是大量的施工环节仍然需要人工劳动。同时，建筑施工人员大多是进城务工人员人员，作为家庭成员中的主要劳动力，也是家庭收入的主要来源。加强施工安全管理不仅仅关系到施工人员本身，更关系到其关系到其承载的整个家庭和谐。因此，建筑施工安全需要放在施工管理工作的首要位置。
1.2有利于促进建筑行业整体施工水平的提升
施工安全管理需要在软件与硬件上加强建设，加大资金投入，引进先进的施工技术，为建筑施工安全提供更多的保障。强化施工质量管理工作，可以有效提升施工建设单位的施工管理水平，增强其核心竞争力，有利于风险的规避，降低企业的运行成本，从获得更大的经济效益。
二、建筑项目施工现场的安全管理
据联合国相关研究报告显示，我国城市化速度位列世界之首。近年来建筑行业市场稳步增长，加上建筑业利润较为丰厚，市场竞争尤为激烈，社会关注度极高，施工安全管理成为重要的竞争因素，它决定着企业的前途和命运。优秀的安全管理首先保证了员工、周边社区及建筑物安全，并使企业获得良好品牌形象，战胜竞争对手。然而，建筑施工安全管理工作实际上在国内做的并不到位，安全问题还非常多，近年来不少大中城市的各种建筑坍塌重特大事故时有发生，有的造成了还造成了人员伤亡，所造成的社会影响和经济损失十分严重，更不要说建筑行业经常出的一些安全事故。
2.1施工现场管理比较混乱
目前很多施工现象的安全措施没能够真正落实，安全投入也不足，导致施工现场出现混乱。如建筑模板支架、脚手架、起重机械等依然存在安全隐患；灭火器材和消防设施配置不足，采用不合格的密目式安全网；施工现场临时用电不规范，材料堆放随意；施工现场缺少必要的警示标志等。
2.2各方主体的法律、责任意识不强
有些施工单位缺乏安全保证体系，没能落实主体责任，存在严重的以包代管的现象；有些项目经理存在履职不到位、岗率不高的现象；有些建设单位未能真正履行和重视有关法律中的安全责任，进行违法的垫资施工，拖欠工程款项，随意压缩工期，不重视安全生产管理；有些监理单位缺乏安全责任认识，定位不准确，对安全技术标准不熟悉，不能及时发现和处理安全生产隐患，未能真正落实安全生产监理职责。
2.3施工人员的安全意识薄弱，安全教育力度有待加强
目前有些施工单位的特种作业人员违章冒险作业，或无证上岗。建筑工地的施工人员大部分是由农民工组成，他们的安全意识淡薄。文化素质有限，且自我保护意识薄弱，缺乏有关建筑工地的安全常识。
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三、加强建筑项目施工现场安全管理的有效措施
3.1建全安全管理体制
针对建筑工程项目来说，为了确保安全管理工作的高效开展，需要投入足够的资金，合理配置，力求将每一分钱都用在实处。足够的资金才能确保施工材料、设备的充足，才能保证施工人员工作有积极性，才能更好地给员工人身安全带去保障，才能更有效地强化安全管理力度。确保资金投入充足、合理后，就需要完善管理体制，进一步确保施工管理安全，规范企业员工行为，做到按规矩做事，按标准施工。建筑企业要有责任感，在安全生产责任机制的前提下有效落实目标，展开安全的施工作业。除此之外，建筑企业可以创建一个特殊的组织管理部门，对员工宣传安全教育手册，在工地监督安全管理作业，增强安全管理的培训力度，提高员工安全意识。
3.2必须做好班前的安全交底工作
班组安全交底是每一项工程开工、每一台设备开始进行作业前必不可少的一项重要工作。项目部特别是项目经理、安全经理应针对工程具体的特点，有针对性地对作业施工人员进行交底，特别要讲清“危险事项”、相应对策和措施，将检查操作环境是否符合安全要求、劳动用品是否完好适用等内容一一详细告知，确保安全交底制度落实到每个岗位、每个从业人员。如发现危及安全生产的不安定因素，应立即向安技部门或施工负责人报告，清除不安全因素，确保安全生产。同时，项目部也要加大对员工设备检测的培训力度，使其能够熟练掌握设备的作业和检测方法，提高设备运用效率，将事故扼制在萌芽状态。
3.3增强对现场质量、安全、材料的管理，进行进度计划
一个建筑项目的基本与基础就是它的质量，前提与保证是它的安全管理，利益的展现就在于进度计划与材料管理。假如一个企业要在这几方面有所突破就一定要做到下面两点：一是建筑项目的根本与基础就是它的质量。想要提升企业的质量管理，前提是要对这项项目的质量需求有所认识，依据质量需求，拟定好确保质量的有效措施，从而达到增强项目质量的目的，让这项目变成质量良好的项目。二是建筑项目的前提与保障是安全管理。想要增强施工人员的安全意识，一定要对他们做好安全知识的教育工作，让各个建筑员工对安全问题有明确的了解。安全管理单单只靠书面知识的传达是远远不够的，还需要增强员工的文明意识与责任意识，切实从人们的利益出发，加强内心责任感，做到施工安全无小事，把安全问题放在首位。在实践中，还要增强管理监督，确保施工现场文明施工，提升施工安全的管理水平，提升管理质量。
3.4注重危险源的识别和控制工作
要做好建筑项目施工现场安全管理工作，危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是确保建筑施工现场安全管理的前提，能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。建筑施工现场的关键危险源包含施工临时用电、高处作业与特种设备作业现场等。当然，对危险源的识别与控制必须要正确，进而可以提供有效的防范危险的方法。危险源一旦发现，建筑施工现场管理人员要选用措施及时消除危险源，特别是对于一些危险源升级的状况，更要选用措施确保施工人员的安全。所以，注重危险源的识别和控制也是建筑施工现场安全管理工作的一个关键步骤。
结束语：
现场施工安全管理关系到施工人员的人身保障，对于施工单位经济效益的提升以及区域经济发展具有重要的作用。因此，在实际的安全管理活动中，建设施工单位应切实将施工管理规范执行到位，加强对施工人员的安全教育培训，提升施工单位整体施工水平。同时，注重积极引进先进生产技术与检测技术，为施工安全提供技术上的更高保障。注重危险源的识别和控制工作，及时、有效地降低风险因素所带来的损失。
参考文献：
[1]侯佩霞.有关建筑施工现场安全管理的若干认识问题[J].科学致富向导，2013（5）.
[2]李成龙.建筑施工安全管理的研究[J].华东科技（学术版），2013（1）.
[3]李明泽.浅析建筑施工现场安全管理的现状[J].大陆桥视野，2012（10）.
论文作者:赵楠烨,路永辉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/21
标签：安全管理论文; 建筑论文; 施工现场论文; 危险源论文; 作业论文; 施工人员论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第33期论文;